Відповідно до статті 143 Конституції України та статті 26 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні» Каховська міська рада

В И Р І Ш И Л А:

1. Затвердити схвалену виконавчим комітетом Каховської міської ради Програму економічного, соціального та культурного розвитку Каховської територіальної громади на 2021 рік (додається).

2. Відділу економіки, комунального майна та землі Каховської міської ради забезпечити виконання Програми та подання міській раді щоквартального звіту про хід і результати її виконання.

3. Контроль за виконанням цього рішення покласти на комісію з питань фінансів, бюджету, планування, соціально-економічного розвитку, інвестицій, міжнародного співробітництва та підприємництва (Радченко О.В.).

Міський голова Віталій НЕМЕРЕЦЬ

 

ЗАТВЕРДЖЕНО

рішення міської ради

від ______2020 р. №__________

ПРОГРАМА

економічного, соціального та культурного розвитку Каховської територіальної громади

на 2021 рік

м. Каховка

2020 рік

Зміст

програми економічного, соціального та культурного розвитку

Каховської територіальної громади на 2021 рік

стор.

	ВСТУП	4
1.	Соціально-економічна характеристика Каховської територіальної громади	5
1.1.	Загальна характеристика	5
1.2.	Демографічна ситуація	6
1.3.	Стан розвитку інфраструктури	6
1.3.1.	Транспортна інфраструктура. Вулично-дорожнє господарство	6
1.3.2.	Житлово – комунальне господарство	7
1.3.3.	Засоби масової інформації	10
1.3.4.	Збереження та раціональне використання природних ресурсів	10
	Захист довкілля	10
	Водопостачання та водовідведення	10
	Очисні споруди	11
	Утримання зелених насаджень в місті	11
	Цивільний захист та громадська безпека	11
1.3.5.	Містобудування та архітектура	12
2.	Підвищення якості життя населення	12
2.1.	Гуманітарна сфера	12
	Освіта	12
	Культура і духовність. Охорона культурної спадщини	16
	Фізична культура і спорт	17
2.2.	Соціальна сфера	18
	Охорона здоров’я	19
3.	Підвищення рівня конкурентоспроможності економіки міста	19
3.1.	Економіка	19
3.2.	Фінансово-бюджетна складова	21
4.	Мета та пріоритети соціального і економічного розвитку у 2021 році	22
5.	Головні проблеми розвитку економіки і соціальної сфери	23
	Додатки до програми економічного, соціального та культурного розвитку Каховської територіальної громади на 2021 рік	26
1.	Перелік основних показників економічного і соціального розвитку міста на 2021 рік	27
2.	Перелік прогнозних макропоказників економічного і соціального розвитку м.Каховки до 2023 року	30
3.	Перелік заходів, які необхідно здійснити у 2021 році для досягнення стратегічних цілей розвитку економіки і соціальної сфери Каховської територіальної громади	32
4.	Перелік заходів, запланованих до виконання у 2021 році за рахунок коштів бюджету розвитку	82
5.	Перелік заходів щодо поліпшення умов життєзабезпечення населення Каховської територіальної громади на 2021 рік виконання яких передбачається за рахунок коштів міського бюджету	83
6.	ПЕРЕЛІК інвестиційних проектів, що пропонуються до реалізації по м.Каховці	84
7.	Перелік заходів щодо поліпшення умов життєзабезпечення населення Каховської територіальної громади в галузі “Охорона здоров'я” на 2021 рік за рахунок коштів міського бюджету	87

Вступ

Програма соціально-економічного розвитку Каховської територіальної громади на 2021 рік (надалі Програма) розроблена виконавчим комітетом на основі аналізу поточної ситуації в господарському комплексі громади, виходячи із загальної соціально-економічної ситуації, що склалася на відповідній території, з урахуванням можливостей та місцевих ресурсів, відповідно до пріоритетних напрямків розвитку населених пунктів територіальної громади.

Методичною основою розроблення Програми є Закон України “Про державне прогнозування та розроблення програм економічного і соціального розвитку України”.

При розробленні Програми враховано положення Прогнозу економічного і соціального розвитку України на 2021-2023 роки, схваленого постановою Кабінету Міністрів України від 29 липня 2020 р. № 671 з урахуванням завдань у відповідних галузях і сферах діяльності та спільних заходів за пріоритетними напрямами, які здійснюватимуться у 2021 році.

Законодавчим підґрунтям для розроблення Програми є Закон України “Про державне прогнозування та розроблення програм економічного і соціального розвитку України” та постанова Кабінету Міністрів України від 26 квітня 2003 року № 621 “Про розроблення прогнозних і програмних документів економічного і соціального розвитку та складання проекту державного бюджету” в редакції постанови Кабінету Міністрів України від 17 квітня 2019 р. № 335, розпорядження Кабінету Міністрів України від 04 жовтня 2006 року № 504-р «Про схвалення Концепції вдосконалення системи прогнозних і програмних документів з питань соціально-економічного розвитку України».

Координацію роботи щодо розроблення та формування проекту Програми забезпечував виконавчий комітет Каховської міської ради. Було опрацьовано матеріали, надані управліннями, відділами, іншими структурними підрозділами Каховської міської ради, з урахуванням пропозицій територіальних підрозділів центральних органів виконавчої влади, виконуючих обов’язків старост, підприємств, організацій та установ усіх форм власності.

Програма визначає мету та пріоритетні напрями дій на 2021 рік щодо забезпечення стабільного зростання в реальному секторі економіки й на цій основі – поліпшення якості життя населення.

Прогнозні розрахунки та заходи Програми розроблені на основі аналізу поточної соціально-економічної ситуації у господарському комплексі громади.

Фінансування передбачених Програмою заходів буде здійснюватися за рахунок коштів підприємств, місцевого бюджету, інвесторів, а також коштів державного бюджету, що спрямовуються на реалізацію державних цільових програм, та інших джерел не заборонених чинним законодавством.

1. Соціально-економічна характеристика

Каховської територіальної громади

1.1. Загальна характеристика

Розпорядженням Кабінету Міністрів України Про затвердження перспективного плану формування територій громад Херсонської області від 29 квітня 2020 р. № 474-р до Переліку спроможних територіальних громад Херсонської області ввійшла Каховська територіальна громада. До складу спроможної територіальної громади увійшли Каховська Малокаховська Коробківська Роздольненська Чорноморівська громади з адміністративним центром у м. Каховка.

Складовою частиною Каховської територіальної громади є 6 населених пунктів, в тому числі: 1 місто Каховка та 5 сільських населених пунктів з наступною площею:

Таблиця 1

№	Назва населеного пункту	Площа (га)
1.	Місто Каховка	1624
2.	Село Коробки	207,12
3.	Село Малокаховка	310,65
4.	Село Роздольне	99,6
5.	Село Вільна Україна	84
6.	Село Чорноморівка	206,2728

Структура земельного фонду:

Таблиця 2

Показник	Назва населеного пункту
	м. Каховка	с. Коробки	с. Малокаховка	с. Роздольне, с. Вільна Україна, с. Чорноморівка
Територія, усього, (тис. га)	3,1307	5,1330	3,1572	8,1799
у тому числі: сільськогосподарські угіддя, (тис. га)	0,639	4,6353	-	-
із них: рілля, (тис. га)	0,350	4,58254	1,3200	6,0580
зрошення	-	3,17829	0,5621	4,2099
Розпайовано земель	-	2,6715	1,1770	4,2099
Кількість земельних часток /паїв/	-	179	286	3317
Укладено договорів оренди	353		463
Ліси й інші лісовкриті площі (тис. га)	0,0275
Забудовані землі (тис. га)	0,879
Землі водного фонду (тис. га)	1,5067
Інші землі (тис. га)	0,0785

1.2. Демографічна ситуація.

В загальній структурі населення громади перше місце посідає місто Каховка з чисельністю міського населення в 35612 осіб, решта населення громади відноситься до сільського і складає 8595 осіб.

Таблиця 3

№	Назва населеного пункту	Кількість населення
1.	Місто Каховка	35612
2.	Село Коробки	1921
3.	Село Малокаховка	3400
4.	Село Роздольне	2040
5.	Село Вільна Україна	267
6.	Село Чорноморівка	967

1.3. Стан розвитку інфраструктури.

1.3.1. Транспортна інфраструктура. Вулично-дорожнє господарство.

Автомобільний транспорт займає одну з провідних ролей як у внутрішніх, так і в зовнішніх зв’язках громади. На території громади розроблені транспортні маршрути як європейського, так і регіонального значення. Сполучення з обласним центром та іншими районними центрами здійснюється приватними перевізниками. На території громади розміщена автостанція. В громаді налагоджені внутрішньопасажирські перевезення між населеними пунктами громади та іншими селами, що входять в склад Каховського району. Також дану функцію виконує комерційні таксі.

У цілому по громаді мережа доріг загального користування забезпечує транспортне сполучення між населеними пунктами. Всі населені пункти забезпечені під’їздами з твердим покриттям. Транспортне сполучення забезпечує доступність до районних та обласних центрів.

Територію громади перетинають автомобільні дороги, з яких декілька головних: Автомобільний шлях державно регіонального значення Р-47 - Херсон —Нова Каховка — Генічеськ (проходить вздовж доріг Коробківської та Роздольненської сільських рад), який є частиною автомобільного шляху європейського значення Е- 58 — Відень — Ростов на дону. Автомобільний шлях М-14 міжнародного значення Одеса — Мелітополь — Новоазовськ (проходить вздовж доріг Коробківської та Малокаховської сільських рад). Стан доріг в межах ОТГ - задовільний.

Одним з найважливіших питань об’єднаної громади є стан дорожнього покриття, який як в межах населених пунктів, так і поза ними, знаходиться в незадовільному стані. Мережа автомобільних доріг потребує капітального ремонту, а подекуди і повної заміни дорожнього покриття. Щороку проводиться ямковий ремонт доріг, але ці заходи не можуть в повній мірі вирішити проблему.

Балансоутримувачем вулично-дорожньої мережі м. Каховка є КП «Комунально транспортне підприємство» на обліку якого знаходиться частина вулиць.

Невід’ємною частиною вулично-дорожньої мережі є тротуари, велосипедні доріжки, зупинки громадського транспорту, штучні споруди та технічні засоби регулювання дорожнього руху. Всі ці елементи вулично-дорожньої мережі знаходяться на балансі комунального підприємства.

Враховуючи, що в громаді відсутні велосипедні доріжки важливим кроком для розвитку міста є створення їх мережі.

В умовах прискорених темпів автомобілізації, високої інтенсивності дорожнього руху особливої гостроти набуває проблема забезпечення безпеки дорожнього руху, вирішення якої спрямоване на збереження життя і здоров'я мешканців міста та сіл.

1.3.2. Житлово – комунальне господарство.

Основною діяльністю житлово-комунального господарства в територіальній громаді є повне задоволення потреб громади в усіх видах житлово-комунальних послуг, створення комфортних умов для мешканців, ефективне використання комунальної власності, належне утримання об’єктів комунальної власності, збільшення обсягів капітального ремонту та реконструкції об’єктів благоустрою, поліпшення технічного стану водопровідно-каналізаційної мережі, поступова переорієнтація житлово-комунального господарства громади на енергоефективний шлях, зменшення енергоємності надання житлово-комунальних послуг,врегулювання питань поводження з тваринами, поліпшення екологічного стану громади.

Комунальні підприємства м. Каховка

Таблиця 4

Назва підприємства	Вид діяльності	Поштова адреса
Комунальне підприємство “Комунальне транспортне підприємство”	Організація благоустрою насалених пунктів, санітарного утримання територій, організація озеленення, створення місць відпочинку громадян. Послуги з поводження з побутовими відходами. Ритуальні послуги	74800, Херсонська обл., м. Каховка, вул. Пушкіна, 112
Комунальне підприємство „Каховська керуюча компанія”	Послуга з управління та обслуговування багатоквартирних будинків.	74800, Херсонська обл., м. Каховка, пр. Європейський, 6
Комунальне підприємство теплових мереж „Каховтеплокомуненерго”	Виробництво, транспортування постачання теплової енергії та послуги постачання теплової енергії.	74800, Херсонська обл., м. Каховка, вул. Соборності, 20а
Комунальне підприємство „Котельщик”	Виробництво, транспортування постачання теплової енергії та послуги постачання теплової енергії.	74800, м. Херсонська обл., Каховка, пров. Трубний, 12
Комунальне виробниче управління „Каховський водоканал”	Послуги з централізованого водопостачання та водовідведення.	74800, м. Херсонська обл., Каховка, вул. Мелітопольська, 87

ПОКАЗНИКИ

розвитку підприємств, організацій, закладів,

установ комунальної власності на 2021 рік

Таблиця 5

№ з/..п	Назва показника	2019 рік (фактичний показник)	2020 рік (очікуваний показник)	2021 рік
				прогнозний показник	у % до очікуваного показника 2020 р.
1	2	3	4	5	6
Комунальне підприємство „Комунально транспортне підприємство”
1.	Чистий дохід від реалізації продукції в цінах підприємства за рік (без ПДВ), тис.грн	26050,7	29668,7	33286,7	112,2
2.	Фінансовий результат за рік (прибуток+/збиток-), тис.грн	-797,9	-1048,0	0,0	-
3.	Облікова кількість штатних працівників (осіб)	105	105	105	100,0
4.	Середньомісячна заробітна плата одного працюючого, грн.	10 127	11 139	12 030	108,0
5	Заборгованість із виплати заробітної плати, тис.грн.	0,0	0,0	0,0	-
Комунальне підприємство „Каховська керуюча компанія”
1.	Чистий дохід від реалізації продукції в цінах підприємства за рік (без ПДВ), тис.грн	6,0	3,9	3,0	76,9
2.	Фінансовий результат за рік (прибуток+/збиток-), тис.грн	+0,134	-0,1055	-0,1	94,8
3.	Облікова кількість штатних працівників (осіб)	35	24	15	62,5
4.	Середньомісячна заробітна плата одного працюючого, грн.	6127	9200	10000	108,7
5.	Заборгованість із виплати заробітної плати, тис.грн.	-	-	-	-
КПТМ “Каховтеплокомуненерго”
1.	Чистий дохід від реалізації продукції в цінах підприємства за рік (без ПДВ), тис.грн	26650	25100	21400	85,3
2.	Фінансовий результат за рік (прибуток+/збиток-), тис.грн	-1233	-3700	-3000	81,1
3.	Облікова кількість штатних працівників (осіб)	56	64	60	93,8
4.	Середньомісячна заробітна плата одного працюючого, грн.	9366	9276	9332	100,6
5.	Заборгованість із виплати заробітної плати, тис.грн.	0	300	0	-
Комунальне підприємство „Котельщик”
1.	Чистий дохід від реалізації продукції в цінах підприємства за рік (без ПДВ), тис.грн	3 069,6	2 592,5	3165,0	122,1
2.	Фінансовий результат за рік (прибуток+/збиток-), тис.грн	-377,0	+ 17,8	0,0	-
3.	Облікова кількість штатних працівників (осіб)	8	7	7	100,0
4.	Середньомісячна заробітна плата одного працюючого, грн.	9 904	12535	13 538	108,0
5.	Заборгованість із виплати заробітної плати, тис.грн.	0,0	0,0	0,0	-
Комунальне виробниче управління “Каховський водоканал”
1.	Чистий дохід від реалізації продукції в цінах підприємства за рік (без ПДВ), тис.грн.	43 277	44 578	46 352	104,0
2.	Фінансовий результат за рік (прибуток+/збиток-), тис.грн	1195	-23	460	-
3	Облікова кількість штатних працівників (осіб)	150	160	160	100,0
4.	Середньомісячна заробітна плата одного працюючого, грн.	10 961	12010	13162	109,6
5.	Заборгованість із виплати заробітної плати, тис.грн.	-	-	-	-
Комунальне підприємство “Територіальний центр соціального обслуговування (надання соціальних послуг)”
1.	Чистий дохід від реалізації продукції в цінах підприємства за рік (без ПДВ), тис.грн	414,5	420,0	310,0	73,8
2.	Фінансовий результат за рік (прибуток+/збиток-), тис.грн	96,3	172,4	-	-
3	Облікова кількість штатних працівників (осіб)	5	5	5	100,0
4.	Середньомісячна заробітна плата одного працюючого, грн.	4368,2	5127,5	6434,4	125,5
5.	Заборгованість із виплати заробітної плати, тис.грн.	-	-	-
Комунальне підприємство “Житловик Светлово”
1.	Чистий дохід від реалізації продукції в цінах підприємства за рік (без ПДВ), тис.грн	-	-	-	-
2.	Фінансовий результат за рік (прибуток+/збиток-), тис.грн	-	-	-	-
3.	Облікова кількість штатних працівників (осіб)	1	1	-	-
4.	Середньомісячна заробітна плата одного працюючого, грн.	4173	4723	-	-
5.	Заборгованість із виплати заробітної плати, тис.грн.	43,614	-	-	-

1.3.3. Засоби масової інформації.

Громадсько-політичний тижневик «Каховська зоря» є основним друкованим представником засобів масової інформації Каховської міської територіальної громади.

Інші засоби через які може здійснюватися донесення інформації в міській територіальній громаді:

Сайт: http://kakhovka-rada.gov.ua/– Каховська міська територіальна громада.

1.3.4. Збереження та раціональне використання природних ресурсів.

Захист довкілля.

Водопостачання та водовідведення.

Водопостачання та водовідведення в місті здійснює комунальне виробниче управління “Каховський водоканал”.

Споживачі забезпечуються цілодобово якісною питною водою із 15 артезіанських свердловин. Загальна довжина мережі водопроводу 126,4 км. Середньорічний об’єм споживання води близько 3139,0 тис.м³ або 8,6 тис.м³ /добу.

Більшість водопроводів побудовані в середині минулого століття і експлуатується без належного капітального ремонту та реконструкції, водопровідні мережі амортизовані і не забезпечують герметичність водопроводів. Артезіанські свердловини потребують реконструкції та ремонту.

Водовідведення каналізаційних вод здійснюють 7 (сім) КНС, очищення відбувається на очисних спорудах, добова потужність яких становить 16,2 тис.м³.

Довжина каналізаційних мереж 60,9 км. Середньорічний обсяг очищення стічних вод становить 2474,7 тис.м³ або 6,8 тис.м³ /добу.

Очисні споруди.

Очисні споруди м. Каховки розташовані на відстані 4 км. від міста і займають площу 10 га.

Пропускна спроможність очисних споруд 16 тис.м³/добу. Вони приймають та очищують стічні води від населення, промислових, комерційних підприємств та організацій міста. Очищені стічні води по напірному колектору потрапляють у Каховське водосховище.

З урахуванням зношеності систем очисних споруд КВУ “Каховський водоканал” планується впровадження інвестиційного проекту, спрямованого на забезпечення реконструкції очисних споруд м. Каховки та будівництво очисних споруд зливової каналізації;

Утримання зелених насаджень в місті.

Зелені насадження формують ландшафт міста, є місцем повсякденного відпочинку населення, вони покращують природне середовище, є природними біофільтрами води і ґрунтів, акумулюють техногенні викиди.

Саме тому необхідні довгострокові комплексні заходи, які б включали підбір асортименту, оновлення існуючих насаджень і створення нових ландшафтних парків, скверів і зеленої зони житлових масивів з використанням стійких видів і форм деревних і чагарникових рослин.

Кількість зелених насаджень у місті щорічно зменшується. Причиною погіршення стану «зелених легенів міста» є відсутність міського спеціалізованого підприємства зеленого будівництва, а також відсутність належного догляду підприємств, установ та організацій за зеленими насадженнями, які знаходяться на прилеглих до них територіях.

Цивільний захист та громадська безпека.

Оптимальним варіантом розв’язання проблеми захисту населення і території від надзвичайних ситуацій техногенного та природного характеру є реалізація державної політики у сфері цивільного захисту шляхом здійснення першочергових заходів щодо захисту населення і територій від надзвичайних ситуацій з використанням ресурсів держави, міста, суб’єктів господарювання та інших джерел, не заборонених законодавством.

Забезпечення органами місцевого самоврядування ефективної реалізації державної політики у сфері цивільного захисту здійснюється шляхом виконання комплексу організаційних, управлінських та практичних заходів, зокрема:

- підготовка керівного складу, органів управління, сил цивільного захисту і населення до дій в умовах загрози та виникнення можливих надзвичайних ситуацій;

- здійснення захисту населення і територій від надзвичайних ситуацій;

- запобігання виникненню надзвичайних ситуацій;

- реагування на надзвичайні ситуації та їх ліквідацію.

1.3.5. Містобудування та архітектура.

В сучасних умовах зростає необхідність у плануванні території як ефективного засобу державного регулювання їх використання, що забезпечить взаємоузгодження у цій сфері інтересів особистості, суспільства та держави, центру і регіонів, галузей і адміністративно – територіальних одиниць. Планування території на місцевому рівні здійснюється шляхом розроблення та затвердження генеральних планів населених пунктів, планів зонування територій і детальних планів територій.

Починаючи з 2021 року буде оновлений генеральний план м.Каховка, розроблений головним підприємством Українського державного проектно-виробничого об’єднання «Діпромісто» у якому проведена актуалізація картографо-геодезичної основи, перенесення генерального плану з паперових носіїв у векторну цифрову форму, приведення містобудівної документації у відповідність із вимогами законодавства у сфері містобудівної діяльності, будівельних норм, державних стандартів і правил.

Під час проведення містобудівної діяльності основною метою є забезпечення сталого соціально-економічного розвитку Каховської міської територіальної громади, раціонального використання території, створення повноцінного життєвого середовища, комплексного вирішення архітектурно-містобудівних проблем громади, інвестиційної діяльності фізичних та юридичних осіб, врахування законних приватних громадських та державних інтересів.

2. Підвищення якості життя населення

2.1. Гуманітарна сфера. Освіта.

Одним з пріоритетів Каховської міської територіальної громади є забезпечення конституційних гарантій доступності та рівності прав громадян на отримання якісної освіти, підвищення рівня охоплення дітей дошкільною освітою, оновлення та удосконалення змісту, форми і методів організації навчально - виховного процесу в загальноосвітніх та позашкільних навчальних закладах, сприяння інноваційному розвитку освітнього середовища, збереження та вдосконалення мережі дошкільних і загальноосвітніх навчальних закладів відповідно до потреб територіальної громади, забезпечення належного рівня їх поточного утримання та функціонування, сприяння збереженню здоров’я дітей, забезпечення всіх раціональним, якісним та безпечним харчуванням, впровадження нових технологій з розвитку освіти.

Доступність до якісної освіти починається саме з дошкільної, оскільки вона є базисом системного розвитку дитини, фундаментом творення якісно нового освітнього процесу. На сьогодні заклади дошкільної освіти відвідують 1391 дошкільників, які об’єднані у 57 груп. Проведений облік дітей дошкільного віку по відповідним мікрорайонам. Усі відомості внесено до єдиної електронної бази «Дошкілля».

Показник охоплення дітей всіма формами дошкільної освіти віком з 3 до 6 років а також дітей 5-ти річного віку по місту становить 100%. Електронний облік на влаштування дітей до дошкільних закладів працює в усіх 8-ми дошкільних навчальних закладах міста.

У 2020/21 навчальному році для забезпечення дошкільною освітою дітей з особливими освітніми потребами відкрито 13 інклюзивних груп (на 2 більше, ніж у минулому навчальному році).

Оптимізовано мережу загальноосвітніх шкіл міста. У 2020/21 навчальному році у 162 класах повну загальну середню освіту здобувають 4058 учнів. Відкрито 15 інклюзивних класів (на 4 більше, ніж у минулому році).

Якісно працює Каховський міський інклюзивно-ресурсний центр міської ради для обслуговування дітей з особливими освітніми потребами.

В навчально-виховному процесі використовується 376 комп’ютерів, 18 мультимедійних проекторів. В класах інформатики налічується 292 комп’ютери, на базі яких створено 12 навчально-комп’ютерних комплексів.

В дошкільних навчальних закладах використовується 25 комп’ютерів. Усі загальноосвітні, позашкільні та дошкільні навчальні заклади підключені до мережі Інтернет.

Вжито заходів щодо організації гарячого харчування учнів загальноосвітніх навчальних закладів, покращилося виконання натуральних норм харчування. Так, в загальноосвітніх навчальних закладах різними видами харчування охоплено 4058 учнів, що становить 100% від їх загальної кількості. Гарячим харчуванням охоплено 50 % учнів.

Безоплатними обідами стовідсотково охоплено учнів з особливими освітніми потребами, дітей – сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування, дітей з малозабезпечених родин. Встановлено пільги за харчування для дітей, батьки яких є учасниками АТО та учасниками бойових дій на території Афганістану.

Позашкільна освіта.

У 2020/21 навчальному році у 125-х гуртках Центру дитячої творчості, Станції юних натуралістів, Станції юних техніків, Дитячо-юнацької спортивної школи за 19-ма напрямками діяльності - науково-технічного, експериментально-дослідницького, декоративно-прикладного, еколого-природничого, художньо-естетичного, легкої атлетики, баскетболу, футболу, волейболу, боксу, дзюдо, академічного веслування, тенісу здобуває позашкільну освіту 1677 дітей, що становить 43 % від загальної кількості учнівської молоді.

Заклади освіти м.Каховка

Таблиця 6

№	Найменування закладу освіти	Місце провадження господарської діяльності	Чисельність працівників	Чисельність здобувачів освіти
Дошкільні заклади
1.	Ясла-садок №3 «Веселка»	74800 Херсонська обл, м.Каховка, вул. Гірників, 5	48	185
2.	Ясла-садок №4 «Горобинка»	74800 Херсонська обл, м.Каховка, вул. Панкеєвська, 1-а	34	130
3.	Ясла-садок №5 «Берізка»	74800 Херсонська обл, м.Каховка, вул. Панкеєвська, 1-а	29	109
4.	Ясла-садок №6 «Сонечко»	74800 Херсонська обл, м.Каховка, вул. Миру, 4	48	220
5.	Ясла-садок №7«Джерельце»	74800 Херсонська обл, м.Каховка, вул. Миру, 4	38	180
6.	Ясла-садок №8 «Іскорка»	74800 Херсонська обл, м.Каховка, вул. Мелітопольська. 192	63	337
7.	Ясла-садок №9 «Оленка»	74800 Херсонська обл, м.Каховка, вул. Європейський, 20	39	120
8.	Ясла-садок №10 «Казка»	74800 Херсонська обл, м.Каховка, вул. Вул. Ентузіастів, 8	38	110
Позашкільні заклади
1.	Центр дитячої творчості	74800, м. Каховка,вул.Велика Куликовська, 99	12	354
2.	Комунальний заклад «Станція юних техніків»	74800, м. Каховка,вул. Панкеєвська, 122	12	321
3.	Станція юних натуралістів	74800, м. Каховка,вул. Набережна, 25	10	314
4.	Дитячо-юнацька спортивна школа	74800, м. Каховка, вул. Фаїни Гаєнко, 7-А	33	688
5.	Комунальний заклад «Каховський міжшкільний навчально-виробничий комбінат»	74800, м. Каховка, вул. Олега Ліфінцева, 1.	12	191
Школи
1.	Каховська загальноосвітня школа І – ІІІ ступенів №1	74800, м. Каховка, вул.Велика Куликовська, 77	102	932
2.	Каховська спеціалізована загальноосвітня школа І – ІІІ ступенів №2 з поглибленим вивченням іноземних мов	74800, м. Каховка, вул. Велика Куликовська, 78	66	441
3.	Каховська загальноосвітня школа І-ІІІ ступенів №3	74800, м. Каховка, вул. Освіти,	84	852
4.	Каховська загальноосвітня школа І – ІІІ ступенів №4	74800, м. Каховка, вул. Освіти, 2	73	673
5.	Каховська загальноосвітня школа І – ІІІ ступенів №5	74800, м. Каховка, вул. Велика Куликовська, 128	55	379
6.	Каховська загальноосвітня школа І – ІІІ ступенів №6	74800, м. Каховка, вул. Шкільна, 10А	45	362
7.	Каховський навчально-виховний комплекс «Гімназія – спеціалізована школа І ступеня з поглибленим вивченням іноземних мов»	74800, м. Каховка, вул. Я. Мудрого, 116А	50	419

Загальна середня освіта в Каховській міській територіальній громаді громаді представлена 4 загальноосвітніми закладами. В школах навчається 757 дітей. Загалом охоплення шкільною освітою в громаді складає 100%.

Мережа закладів загальної середньої освіти старостинських округів

у 2020/2021 навчальному році

Таблиця 7

Заклад освіти	Місце провадження господарської діяльності	Вчителів	Всього персоналу	Класів/учнів
Чорноморівська гімназія	с. Чорноморівка вул. Дружби, 16	18	26	9/88
Коробківська ЗОШ І-ІІІ ступенів	с.Коробки, вул. 40 років Перемоги, 14/16	21	59	11/189
Малокаховський заклад загальної середньої освіти	с. Малокаховка, вул. Шкільна, 52	28	105	15/233
Роздольненський заклад загальної середньої освіти	с. Роздольне, вул. Шкільна,	23	38	13/247

Незважаючи на докладені зусилля в реформуванні освітньої галузі в Каховській територіальній громаді, є ще багато проблем, які потребують нагального вирішення. Нагальною проблемою залишається забезпеченість вчителів і учнів новими підручниками та наповнюваність шкільних бібліотек книгами та підручниками, які б відповідали навчальним планам. Великою проблемою є технічне оснащення комп’ютерних класів та доступність мешканців до мережі «internet» в цілому.

Дуже гостро стоїть проблема стану приміщень навчальних закладів та їх енергоефективність. Серед навчальних закладів є такі, які потребують термінового ремонту. Енергоефективність є загальною проблемою навчальних закладів громади. Заміна вікон на енергозберігаючі, загальне утеплення фасаду будівель є одним із пріоритетних завдань в освітній галузі.

Культура і духовність. Охорона культурної спадщини.

Культурно-освітню роботу в Каховській територіальній громаді здійснюють 5 клубних установ, 6 бібліотечних закладів та Каховська музична школа.

Робота закладів культури спрямована на збереження і розвиток української національної культури, активізації діяльності закладів культури, шляхів збереження існуючої мережі і посилення їх ролі в розгортанні процесів національно - культурного відродження, поліпшення матеріально-технічної бази. Проводяться свята, фестивалі, конкурси, інші культурно-мистецькі заходи, пов'язані з відзначенням календарних та пам'ятних дат в Україні, а також обласні культурно - мистецькі свята, що є історичним надбанням не лише Каховської громади, а й України в цілому.

Заклади культури Каховської територіальної громади

Таблиця 8

№	Назва населеного пункту	Назва закладу або вид приміщення, наявність опалення	Кількість осіб на яку розраховано	Мультимедійне обладнання	Плата за використання для мешканців громади
1.	Каховка	Міський Палац культури «Меліоратор». Опалюється	950	Наявне	Безкоштовно
2.	Каховка	Міська універсальна бібліотека Опалюється	40	Наявне	Безкоштовно
3.	с.Малокаховка	Сільський будинок культури Опалюється	350	Наявне	Безкоштовно
4.	с.Малокаховка	Бібліотека Опалюється	20	Відсутнє	Безкоштовно
5.	с.Роздольне	Сільський будинок культури Опалюється	100	Відсутнє	Безкоштовно
6.	с.Роздольне	Бібліотека Опалюється	10	Відсутнє	Безкоштовно
7.	с.Чономорівка	Сільський клуб Опалюється	200	Наявне	Безкоштовно
8.	с.Чорноморівка	Бібліотека Опалюється	10	Відсутнє	Безкоштовно
9.	с.Вільна Україна	Сільський клуб Опалюється	100	Відсутнє	Безкоштовно
10.	с.Вільна україна	Бібліотека Опалюється	10	Відсутнє	Безкоштовно
11.	с.Коробки	Бібліотека Опалюється	20	Відсутнє	Безкоштовно

До надбань, які перебувають під особливим захистом територіальної громади, належать такі об’єкти культурної спадщини:

Таблиця 9

№	охоронний номер	назва	розташування	епоха
Памʼятки археології
1.	1667	Кургани	м. Каховка	ІІІ тис. до н. е.- ІІ тис.н.е
Памʼятки архітектури
2.	258	Будинок колишньої жіночої гімназії	м. Каховка, вул. Фаїни Гаєнко, 6	1905 р.
3.	1205	Будинок колишньої земської лікарні	м. Каховка, вул. Велика Куликовська, 73	1888 р.
Памятки історії
4.	805	Монумент «Легендарна тачанка»	м. Каховка	1967 р.
5.	262	Пам'ятник «Дівчина в шинелі»	м. Каховка, пл. Героїв Каховського плацдарму	2 листопада 1983
6.	2062	Пам'ятний камінь на честь взяття козаками фортеці Іслам-Кермен	м. Каховка, біля пристані	1992 р.

Фізична культура і спорт.

В Каховській міській територіальній громаді спостерігається тенденція до збільшення загальної кількості осіб, що залучено до занять фізичною культурою та спортом.

Матеріально-технічний стан спортивної бази м. Каховка становить: 86 фізкультурно-спортивних споруд, у т. ч. – 2 стадіони, 10 спортивних залів, 45 площинних спортивних споруд (у т.ч. - 30 спортивних майданчиків, 3 тенісні корти, 4 футбольних поля, 7 майданчиків з нестандартним спортивним обладнанням та 1 майданчик з тренажерним обладнанням), 25 приміщень для фізкультурно-оздоровчих занять (у т.ч. – 11 з тренажерним обладнанням), 3 тири та 1 веслувально-спортивна база.

Матеріально-технічний стан більшості споруд, на жаль, не відповідає сучасним вимогам (потребують ремонту, реконструкції, модернізації), що негативно впливає на якість та обсяг фізкультурно-оздоровчих послуг.

Тому діяльність спортивної галузі і в подальшому буде спрямована на створення умов для розвитку регулярної рухової активності дітей та молоді, для зміцнення здоров'я з урахуванням інтересів, побажань, здібностей та індивідуальних особливостей кожного.

2.2. Соціальна сфера

Соціально-економічна ситуація, що склалася на сучасному етапі розвитку України, кризові явища у сфері економіки і фінансів зумовлюють необхідність охоплення соціальним захистом усього населення, а не лише його окремих категорій, оскільки кожна людина на різних етапах свого життя стикається з різними соціальними, економічними, політичними, правовими, екологічними, виробничими та іншими соціальними ризиками, які вона часто не може подолати самостійно.

Кризові явища, всесвітня пандемія коронавірусної хвороби та інфляційні процеси, призвели до зростання тарифів на житлово-комунальні послуги, збільшення цін на продукти харчування, медикаменти при одночасному зменшенні реального доходу сімей стали причиною скрутного матеріального становища багатьох мешканців громади, наслідки яких вони не можуть подолати самостійно.

Вжиті державою заходи щодо підвищення соціального забезпечення окремих категорій населення не покривають додаткових витрат, необхідних для життєдіяльності громадян. Тому необхідно зберегти ті пріоритетні напрямки соціального захисту населення, які дозволяють приділити більше уваги та підтримувати життєдіяльність соціально вразливих мешканців громади.

На сьогоднішній день соціальну інфраструктуру Каховської територіальної громади представляють:

- Управління праці та соціального захисту населення Каховської міської ради;

- Каховський міськрайонний центр зайнятості;

- Каховський відділ обслуговування громадян (сервісного центру) Головного управління Пенсійного фонду України в Херсонській області;

• 
  

  Територіальний центр соціального обслуговування (надання соціальних послуг);

  
  

- Міський центр соціальних служб сім'ї, дітей та молоді.

Охорона здоров’я.

Здоров’я є непересічною цінністю, має важливе значення у житті кожної людини, становить ключовий аспект національної безпеки, визначає можливості досягнення індивідуального і суспільного добробуту та благополуччя, перспективи стійкого розвитку. Тому, завданням реалізації Програми є підвищення ефективності та якості роботи в галузі охорони здоров’я, формування системи надання населенню доступних та високоякісних медичних послуг на засадах сімейної медицини. Забезпечення прав громадян на охорону здоров’я.

Охорона здоров’я на території Каховської ТГ буде представлена двома ланками закладів медицини – Центральною районною лікарнею (ЦРЛ) та системою Первинної медико-санітарної допомоги.

ЦРЛ розташована в м. Каховка та обслуговує населення всього Каховського району. Одним із пріоритетних напрямків стане наближення та покращення якості медичної допомоги сільському населенню шляхом реорганізації та удосконалення надання первинної медичної допомоги через модернізацію та оптимізацію мережі. Центр первинної медико-санітарної допомоги надає медичну допомогу мешканцям сільської та міської місцевості.

Динаміка приросту населення м. Каховка

Таблиця 10

№ з/п	Критерій	2018 рік	2019 рік	І півріччя 2020 р.
1.	Народилося	256	231	107
2.	Померло	556	569	273
3.	Природній приріст	-300	-338	-166

Основним пріоритетом системи охорони здоров’я в Каховській ТГ є забезпеченість мешканців вчасною і професійною медичною допомогою. Існує проблема незадовільної матеріально-технічної оснащеності, насамперед ФАПів та забезпеченість їх лікарськими засобами, що зменшує можливість надання повноцінної медичної допомоги.

3. Підвищення рівня конкурентоспроможності економіки міста.

3.1. Економіка.

Економічний розвиток є пріоритетом, двигуном і ресурсом процесу змін, але більшою чи меншою мірою він повинен враховувати необхідні компроміси в громадах, забезпечувати баланс між баченням інтересів бізнесу, суспільного та природоохоронного розвитку в перспективі.

В громаді є передумови для нарощування переробного промислового потенціалу за рахунок вільних трудових ресурсів наявності сільськогосподарського виробництва та територій, які можуть використовуватися під розміщення виробничих потужностей.

Успішність малих та середніх підприємств значною мірою залежить від доступності зовнішніх фінансових ресурсів, але для постійного розвитку необхідний ще доступ до інформації, сприяння з боку місцевої влади, інвестиції в нові технології, співпраця з іншими підприємствами, виробничі та коопераційні зв’язки і доступ до нових ринків збуту.

За січень–вересень 2020 р. промисловими підприємствами м.Каховка реалізовано промислової продукції (товарів, послуг) на 5774916,7 тис.грн, що становить 24,7 % загальнообласного обсягу реалізованої продукції.

В обсязі реалізованої продукції переробної промисловості 88,1% займали споживчі товари короткострокового використання, 11% – товари проміжного споживання, 0,9% – інвестиційні товари.

Обсяг реалізованої промислової продукції на одну особу населення за січень-вересень 2020 року 160910,5 грн.

Промислові підприємства м. Каховка:

Таблиця 11

№ п/п	Назва	Основна продукція
1.	ПрАТ “Каховський завод електрозварювального устаткування”	Виробництво електрозварювального устаткування, колійна техніка, автомати та напівавтомати для зварювання
2.	ПрАТ “Чумак”	виробництво соняшникової олії та переробка овочів
3.	ПрАТ “Каховський експериментальний механічний завод”	виробництво машин та технологій для вирощування та переробки овочів та фруктів, обладнання для переробних заводів та овочесховищ.
4.	Каховська філія ЗАТ «АТ Каргілл»	виробництво соняшникової олії та шроту, переробка насіння соняшнику
5.	ТОВ «Терра Тарса Україна»	торгівля спеціальними добривами, товарами для сільськогосподарських товаровиробників
6.	ТОВ «Грін Тім»	вирощування, обробка та холодне зберігання овочів
7.	ТОВ «Уніфер»	новітні технології для садівництва, овочівництва та виноградарства
8	ТОВ “ВВВВ”	Виробництво нерафінованих олії та жирів; виробництво рафінованих олії та жирів
9.	ТОВ “Тройка”	виробництво безалкогольних напоїв
10.	ПП “Гармонія”	виробництво косметичних засобів
11.	ТОВ “Опентек”	виробництво будівельних виробів із пластмас

Обсяг капітальних інвестицій у січні-вересні 2020 року становив 130246,0 тис.грн, що становить 5,3 % до загальнообласного обсягу по області.

Середньомісячна номінальна заробітна плата штатного працівника у II кварталі 2020 р. становила 9474 грн, що у 2 рази вище рівня мінімальної заробітної плати (4723 грн). Порівняно з січнем–червнем 2019 р. розмір заробітної плати збільшився в середньому на 19,7 % (8575 грн.).

3.2. Фінансово-бюджетна складова.

Основною метою діяльності міської ради у сфері бюджетно-фінансової політики є формування достатніх ресурсів для фінансування пріоритетних напрямів соціально-економічного розвитку громади та підвищення ефективності використання бюджетних коштів. Сутність фінансово-бюджетної політики виявляється у поєднанні конкретних цілей та відповідних засобів, за допомогою яких вирішуються поставлені завдання.

Цілі фінансово-бюджетної політики зумовлені потребами економічного розвитку і досягненням високого рівня індивідуального і суспільного добробуту. Фінансово-бюджетна політика має конкретне спрямування, а її реалізація завжди пов’язана із знаходженням компромісу між певними потребами і реальними можливостями.

Основні проблеми та питання, які потребують вирішення у 2021 році:

- виконання запланованих завдань з надходження податків і зборів (обов’язкових платежів) до бюджету ТГ;

- дотримання жорсткої фінансової дисципліни;

- ефективне використання головними розпорядниками коштів міського бюджету (енергоефективність, мінімізація витрат, запровадження заходів енергозбереження, своєчасне освоєння планових призначень).

4. Мета та пріоритети соціального і економічного розвитку у 2021 році

Метою Програми є створення передумов для стійкого соціально-економічного розвитку на основі підвищення конкурентоспроможності економіки міста для розв’язання соціальних проблем та зростання якості життя населення.

Пріоритети реалізації заходів Програми:

- створення комфортних умов для проживання мешканців громади;

- покращення інвестиційного клімату, зміцнення позитивного міжнародного інвестиційного іміджу;

- розширення та поглиблення зовнішніх зв'язків;

- поліпшення бізнес-клімату, створення сприятливих умов для розвитку малого та середнього підприємництва;

- підвищення рівня доходів населення, посилення контролю за додержанням відповідних державних гарантій оплати праці, створення умов для підвищення рівня зайнятості населення, стимулювання роботодавців у створенні нових робочих місць, збереження та розвиток трудового потенціалу;

- реалізація ефективної регуляторної політики та створення максимально зручних і доступних умов для отримання адміністративних послуг громадянами і суб’єктами господарювання;

- розбудова та модернізації інфраструктури територіальної громади;

- продовження формування інституту власності (управління багатоквартирних житлових будинків);

- впровадження ресурсо - та енергозберігаючих технологій в системі життєзабезпечення міста;

- реформування житлово-комунального господарства та забезпечення його стабільної роботи;

- створення умов для поліпшення функціонування установ охорони здоров`я, освіти, культури та інших установ соціально-культурної сфери;

- покращення стану навколишнього середовища, раціональне використання природних ресурсів та запобігання виникнення надзвичайних ситуацій;

- створення ефективної системи управління земельними ресурсами та об’єктами комунальної форми власності;

- діджиталізація послуг для трансформації міського простору задля комфорту і безпеки громадян; підвищення рівня відкритості міської влади;

- забезпечення наповнюваності бюджетів усіх рівнів, підвищення фінансової спроможності міського бюджету, залучення додаткових надходжень до міського бюджету та раціонального використання бюджетних коштів.

5. Головні проблеми розвитку економіки і соціальної сфери:

В промисловості, сфері розвитку переробної галузі:

- недостатній рівень конкурентоспроможності продукції місцевих товаровиробників;

- відсутність достатнього завантаження виробничих потужностей, неритмічність та недостатня кількість замовлень;

- недостатність капітальних вкладень у модернізацію виробничих потужностей, розширення асортименту та нарощування обсягів виробництва;

- високі відсоткові ставки на кредити і як наслідок відсутність необхідної кількості обігових коштів у підприємств;

- низька доступність фінансових ресурсів для оновлення основних фондів;

- висока енергоємність виробництва та обмеження споживання енергоресурсів;

- значне зростання тарифів і цін на постачання енергоресурсів, сировини і матеріалів, комплектуючих виробів, що негативно впливає на собівартість продукції та її конкурентоспроможність.

У сфері залучення інвестицій, впровадження інновацій та поліпшення бізнесу:

- низький рівень активності інвесторів у зв'язку із соціально-економічною воєнно- політичною кризою та пандемією;

- відсутність системи гарантій, стабільності для забезпечення довготермінового фінансування інвестиційних проектів;

- занепад кадрового потенціалу у розвитку промисловості (старінні кадрів, відтік мізків, втрата престижності інженерних спеціальностей);

- відсутність забезпечення державних гарантій для інвесторів та недосконалість законодавчої бази щодо діяльності суб’єктів зовнішньоекономічної діяльності;

- недосконалість механізму дієвих економічних стимулів, які б заохочували суб'єктів господарської діяльності здійснювати технологічну модернізацію підприємств шляхом активного запровадження нових науково-технічних розробок;

- неможливість впровадження інновацій за власні кошти підприємств у зв'язку зі зниженням рентабельності виробництва та загострення фінансових проблем.

У сфері сільського господарства:

- недостатня державна фінансова підтримка виробництва сільськогосподарської продукції;

- зростання вартості енергоносіїв, паливно-мастильних матеріалів та мінеральних добрив;

- висока вартість виконання робіт з розроблення проектів землеустрою, які забезпечують еколого-економічне обґрунтування угідь;

- низький рівень впровадження інноваційних та інвестиційних проектів у сільському господарстві;

- дефіцит трудових кадрів для обслуговування багаторічних насаджень.

У сфері розвитку будівництва та забезпечення населення житлом:

- врахування обсягу виконаних будівельних робіт не за регіоном, де здійснювалось будівництво, а за місцем реєстрації забудовника, який здійснював це будівництво;

- зростання вартості будівельних матеріалів, транспортних послуг та енергоносіїв;

- низька платоспроможність населення міста і, як наслідок, неможливість залучення до участі у програмі забезпечення доступним житлом громадян, які потребують поліпшення житлових умов, зокрема відповідно до порядку здешевлення вартості іпотечних кредитів більшості громадян, які виявили бажання до участі у програмі.

У сфері розвитку благоустрою та житлово-комунального господарства:

- низька ефективність споживання енергоресурсів;

- високий рівень зношеності мереж тепло-, водопостачання та водовідведення;

- недостатній рівень розрахунків споживачів за отримані житлово-комунальні послуги;

- слабка матеріально-технічна база комунальних підприємств;

- недосконала тарифна політика зумовила хронічну й постійно зростаючу збитковість підприємств;

- незадовільне поводження з твердими побутовими відходами;

- відсутність якісного водопостачання в старостинських округах територіальної громади;

- відсутність вуличного освітлення на окремих ділянках територіальної громади;

- необхідність здійснення енергомодернізації в бюджетних установах;

- незадовільне поводження з твердими побутовими відходами.

У сфері розвитку культури і духовності:

- відсутність нових паспортів на об'єкти культурної спадщини;

- відсутність сучасного обладнання для організації та проведення культурно-мистецьких заходів в закладах культури;

- незадовільний матеріально-технічний стан закладів культури (технічне та комп’ютерне обладнання, меблі, музичні інструменти, костюми для творчих колективів, світлова та звукова апаратура);

- недостатньо фінансових ресурсів для виконання заходів зі збереження пам’яток культурної спадщини;

- неналежне маркетингове просування туристичного продукту.

У сфері розвитку освіти:

- недостатній рівень забезпечення загальноосвітніх навчальних закладів сучасними технічними засобами навчання;

- недостатня кількість гуртків, що функціонують у сільських закладах освіти;

- зниження експлуатаційних характеристик будівель, споруд та мереж навчальних закладів через їх тривалу експлуатацію;

- підвищення якості та доступності світніх послуг, забезпечення освітними кадрами у місті та старостинських округах.

- нестача та застарілість навчально-методичних ресурсів.

У сфері соціального захисту населення:

- наявність тіньової заробітної плати, яка виникає в результаті неналежного оформлення трудових відносин між працівником та роботодавцем;

- наявність заборгованості із виплати заробітної плати;

- неспроможність пересічених громадян, перш за все молоді, поліпшити свої житлові умови власними силами без державної допомоги;

У галузі охорони здоров’я:

- негативний стан основних демографічних показників — загальна смертність залишається на високому рівні;

- незадовільна матеріально-технічна база медичних закладів;

- наявність кадрової кризи закладів;

- недостатнє фінансування для стабільного та якісного функціонування закладів.

- нерозвиненість системи профілактики захворюваності;

- загострення проблем у медичній сфери у зв'язку з пандемією COVID — 19.

Додатки до програми економічного, соціального та

культурного розвитку

Каховської територіальної громади на 2021 рік

Додаток № 1 до Програми економічного, соціального та культурного розвитку Каховської ТГ на 2021 рік

ПЕРЕЛІК

ОСНОВНИХ ПОКАЗНИКІВ ЕКОНОМІЧНОГО І СОЦІАЛЬНОГО РОЗВИТКУ м. КАХОВКА НА 2021 рік

№ з/п	Найменування показника	Одиниці виміру	Значення показника				Відповідальні за супроводження показників
			2019 рік фактично	2020 рік очікуване	2021 рік прогноз	Прогноз 2021 рік до факту 2020 року
1	2	3	4	5	6	7	8
1.	Обсяги реалізованої промислової продукції	млн.грн.	7051,4	7840,2	8075,5	103,0	Відділ економіки, комунального майна та землі міської ради
2.	Темп зростання обсягу реалізованої промислової продукції (до попереднього року)	%	92,2	111,2	103,0	Х	Відділ економіки, комунального майна та землі міської ради
3.	Оборот роздрібної торгівлі (з урахуванням індексу цін)* * без урахування роздрібного товарообігу фізичних осіб підприємців	млн.грн.	584,8	614,9	645,6	Х	Відділ економіки, комунального майна та землі міської ради
4.	Темп росту обороту роздрібної торгівлі ( до попереднього року)	%	117,5	105,1	105,0	105,0	Відділ економіки, комунального майна та землі міської ради
5.	Обсяг капітальних інвестицій (за рахунок усіх джерел фінансування)	млн.грн.	333,3	150,2	200,0	Х	Відділ економіки, комунального майна та землі міської ради
6.	Темп зростання обсягів капітальних інвестицій (до попереднього року)	%	99,8	33,9	177,1	Х	Відділ економіки, комунального майна та землі міської ради
7.	Обсяг прямих іноземних інвестицій, наростаючим підсумком,- всього	млн.дол. США	86,0	86,0	86,0	100,0	Відділ економіки, комунального майна та землі міської ради
8.	Темп зростання (зменшення) обсягу прямих іноземних інвестицій (до попереднього року)	%	120,3	100,0	100,0	Х	Відділ економіки, комунального майна та землі міської ради
9.	Приріст прямих іноземних інвестицій за рік	млн.дол. США	14,5	0,0	0,0	Х	Відділ економіки, комунального майна та землі міської ради
10.	Обсяг виконаних будівельних робіт	млн.грн.	35,5	36,7	50,0	136,2	Відділ містобудування та архітектури міської ради
11.	Індекс продукції будівництва (до попереднього року)*	%	105,1	100,0	101,2	Х	Відділ містобудування та архітектури міської ради
12.	Кількість малих і середніх підприємств у розрахунку на 10 тис.осіб наявного населення	од.	94	105	109	103,8	Відділ економіки, комунального майна та землі міської ради
13.	Темп зростання доходів місцевих бюджетів (без трансферів) до попереднього року	%	105,7	113,7	116,1	Х	Фінансове управління міської ради
14.	Середньомісячна заробітна плата одного штатного працівника	грн.	8942	10056	11060	110,0	Управління праці та соціального захисту населення міської ради
15.	Індекс реальної заробітної плати (до попереднього року)	%	118,0	106,1	104,1	Х	Управління праці та соціального захисту населення міської ради

^* – темпи зростання розраховані через індекси споживчих цін

Заступник міського голови з питань

діяльності виконавчих органів ради Іван ОРЄХОВ

Додаток № 2

до програми економічного, соціального та культурного розвитку Каховської ТГ на 2021 рік

ПЕРЕЛІК

ПРОГНОЗНИХ ПОКАЗНИКІВ ЕКОНОМІЧНОГО І СОЦІАЛЬНОГО РОЗВИТКУ м. КАХОВКА ДО 2023 року

№ з/п	Найменування показників	2021 рік	2022 рік	2023 рік
1	2	3	4	5
1.	Обсяг реалізованої промислової продукції, млн.грн.	8075,5	8317,7	8567,2
2.	Індекс споживчих цін (грудень до грудня попереднього року), %	105,7	105,3	105,0
3.	Середньомісячна заробітна плата штатного працівника, грн	11060,0	12207,0	13380,0
4.	Індекс реальної заробітної плати, % до попереднього року	104,1	104,8	104,4
5.	Обсяг капітальних інвестицій (за рахунок усіх джерел фінансування), млн.грн.	200,0	250,0	300,0
6.	Темп зростання обсягів капітальних інвестицій (до попереднього року), %	100,0	150,0	120,0
7.	Обсяг прямих іноземних інвестицій, наростаючим підсумком- всього, млн.грн.США	86,0	86,0	86,0
8.	Темп зростання (зменшення) обсягу прямих іноземних інвестицій, % до обсягів попереднього року	100,0	100,0	100,0
9.	Сальдо торговельного балансу, визначене за методологією платіжного балансу, млн.грн.США	-11,7	-11,0	-11,1
10.	Експорт товарів і послуг:
	млн.дол.США	20,8	21,3	22,0
	% до попереднього року	100,9	102,3	103,2
11.	Імпорт товарів і послуг:
	млн.дол.США	31,5	32,3	33,1
	% до попереднього року	100,6	102,5	102,5

Заступник міського голови з питань

діяльності виконавчих органів ради Іван ОРЄХОВ

Додаток 3

до програми економічного, соціального та культурного розвитку Каховської ТГ на 2021 рік

Перелік заходів,

які необхідно здійснити у 2021 році для досягнення стратегічних цілей розвитку економіки і соціальної сфери територіальної громади

Завдання	Заходи	Термін виконання	Очікувані результати	Відповідальні за виконання
1	2	3	4	5
Стратегічна ціль. Розвиток галузей економіки, підвищення конкурентоспроможності міста
Операційна ціль. Формування високоефективного промислового комплексу.
Збільшення обсягів виробництва новітніх технологій з переробки с/х продукції	Машина для сульфітації різаної сировини V-H№524 ПрАТ «КЕМЗ» Машина для переробки листових овочів( укріп, петрушка) V-BC- 403 ПрАТ «КЕМЗ»	Впродовж року	Збільшення обсягів реалізації промислової продукції ПрАТ «КЕМЗ» на 10%. Збільшення обсягів експорту продукції. Збільшення середньомісячної заробітної плати. Створення робочих місць, збільшення розмірів внесків до державного та місцевого бюджетів	ПрАТ «КЕМЗ»
	Розробка і виробництво інноваційної техніки в області технології вирощування, переробки с/х продукції	Впродовж року
Підвищення конкуренто спроможності продукції шляхом вдосконалення маркетингової політики підприємства та оновлення асортименту відповідно до попиту споживачів	Випуск нових видів продукції ПрАТ «Чумак»	Впродовж року	Розширення асортименту виробляємої продукції, збільшення надходжень до бюджету.	ПрАТ «Чумак»
Розширення та виробництва, оновлення асортименту	Розширення підприємства (будівництво цеху 2000м², складу 1000м²)	2020-2022 рік	Створення робочих місць, збільшення випуску продукції	ТОВ “Скандітекс”
Операційна ціль. Транспорт, дорожнє господарство, розвиток інформаційної сфери, телекомунікацій і зв’язку Забезпечення транспортного обслуговування мешканців міста, згідно із соціальними нормативами
Забезпечення стабільності пасажирських перевезень автотранспортними підприємствами	Врегулювання компенсації різниці вартості перевезення	Протягом садово-городнього сезону	Відшкодування вартості на перевезення мешканців міста на садово-городні ділянки – 200,0 тис.грн.	Фінансове управління Каховської міської ради
Удосконалення матеріально-технічної бази виконавчого комітету Каховської міської ради	Капітальний та поточний ремонт будівлі виконавчого комітету Каховської міської ради, придбання та ремонт автомобільного транспорту. Забезпечення виконання інженерно - технічних умов будівлі виконкому.	Протягом року	- ремонт центральних сходових клітин 3,4 поверху, коридорів 2 та 3 поверхів - 690,5 тис.грн. (за умови надходження коштів); - ремонт підлоги ганку центрального входу будівлі виконкому - 165,4 тис.грн. (за умови надходження коштів); - ремонт санвузлів (2, 3 поверх)- 350,8 тис.грн. (за умови надходження коштів); - ремонт відмостки, ганку заднього подвір’я та входу до підвального приміщення виконкому-167,2 тис.грн. (за умови надходження коштів); - заміна електромережі 2-4 поверхи- 320,0 тис.грн. (за умови надходження коштів); - заміна елементів системи опалення будівлі виконкому- 180,03 тис.грн. (за умови надходження коштів); - встановлення та випробовування заземлення (проводиться кожного року) – 11,0 тис.грн. (за умови надходження коштів); - придбання станції пожежної та охоронної сигналізації - 200,0 тис.грн. (за умови надходження коштів); - придбання меблів – 400,0 тис.грн. (за умови надходження коштів); - придбання принтерів, блоків безперервного живлення придбання комп’ютерів, побутової техніки (на заміну) – 610,1 тис.грн. (за умови надходження коштів); - реконструкція внутрішньої локальної мережі виконкому – 250,0 тис.грн. (за умови надходження коштів); - заміна та встановлення пластикових дверей та вікон 2-4 поверхів виконкому - 170,4 тис.грн. (за умови надходження коштів); - придбання канцелярії, господарських приладів та матеріалів, інвентаря (передплата, вогнегасники, медаптечки, медикаменти, жалюзі тощо) - 381,3 тис.грн. (за умови надходження коштів); - облаштування охоронної системи відеоспостереження -200,0 тис.грн. (за умови надходження коштів); - придбання 2-х автомобілів - 1100,0 тис.грн. (за умови надходження коштів); - поточний ремонт автомобілів - 120,0 тис.грн.(за умови надходження коштів); - поточне обслуговування та ремонт будівлі виконкому – 128,0 тис.грн. (за умови надходження коштів); - придбання та встановлення кондиціонерів – 240,0 тис.грн. (за умови надходження коштів); - заходи по консервації приміщення недобудованої зали засідань – 25,0 тис.грн. (за умови надходження коштів);	Виконавчий комітет Каховської міської ради
Автоматизація процесів Громадського бюджету у місті	Технічна підтримка роботи системи “Громадський проект”	Протягом року	Покращення життя мешканців міста	Виконавчий комітет Каховської міської ради
Операційна ціль. Підвищення рівня інвестиційної привабливості, розвиток інноваційної діяльності, активізація зовнішньоекономічних відносин
Підвищення конкуренто- спроможності продукції шляхом впровадження європейських стандартів якості, просування на зовнішні ринки	Освоєння та впровадження у виробництво нових видів продукції спроможних конкурувати на зовнішніх ринках ПрАТ «КЕМЗ», ПрАТ «Чумак», ТОВ «Скандітекс», ТОВ «Терра Тарса Україна», Каховська філія "ЗАТ АТ Каргілл"	Постійно	Збільшення обсягів експорту продукції на 5%.	Підприємства міста
Підвищення рівня інвестиційної привабливості шляхом всебічного поширення інформації щодо інвестиційних пропозицій, вільних земельних ділянок, об’єктів незавершеного будівництва та інших пропозицій стосовно інвестиційного співробітництва	Підтримувати в актуальному стані базу даних вільних земельних ділянок та готувати інвестиційні пропозиції по цих ділянках	Впродовж року	Збільшення обсягів залучених інвестицій	Відділ економіки, комунального майна та землі
	Підтримка та оновлення інвестиційної сторінки міста на веб-сайті.	Постійно	Збільшення обсягів залучених інвестицій	Відділ економіки, комунального майна та землі
	Участь підприємств міста у виставкових заходах як на регіональному і державному, так і на міжнародному рівні	Впродовж року	Розповсюдження та доведення інформації про інвестиційні можливості міста до потенційних інвесторів	Відділ економіки, комунального майна та землі Підприємства міста
Розбудова та модернізація інфраструктури міста з орієнтацією на задоволення потреб інвесторів	Реконструкція міського полігону ТПВ в м. Каховка	Протягом року	Підвищення інвестиційної привабливості міста	КП “КТП”
Впровадження інвестиційно-інноваційного розвитку промисловості, забезпечення залучення інвестиційних ресурсів для реалізації інвестиційних проектів	Будівництво комплексу для приймання, зберігання, змішування та фасування мінеральних добрив	Протягом року	Збільшення обсягу капітальних інвестицій, створення 10 нових робочих місць. Збільшення надходжень до бюджету	ТОВ “Терра Тарса Україна”
Операційна ціль. Розбудова та модернізація транспортної інфраструктури, логістики.
Поліпшення якості дорожньої транспортної інфраструктури	Проведення поточного ремонту асфальтобетонного покриття міських вулиць, поточного ремонту тротуарів, грейдування доріг.	Протягом року	Забезпечення безпеки руху та якості перевезень пасажирів і вантажів на автодорогах місцевого значення	КП “Комунальне транспортне підприємство”
Вдосконалення системи організації руху, підвищення експлуатаційних показників та безпеки дорожнього руху на дорогах місцевого значення	Капітальний ремонт доріг та тротуарів — 3000,0 тис.грн. Бюджет розвитку;	Протягом року	Забезпечення безпеки руху та якості перевезень пасажирів і вантажів на дорогах місцевого значення	КП “Комунальне транспортне підприємство”
Операційна ціль. Розвиток підприємництва та інфраструктури його підтримки
Дерегуляція підприємницької діяльності	Дотримання вимог Закону України “Про засади державної регуляторної політики в сфері господарської діяльності”	Впродовж року	Спільна розробка аналізу регуляторного впливу (АРВ) та Проектів міського значення для поліпшення бізнес-клімату	Відділи та управління Каховської міської ради
	Вдосконалення нормативно-правового регулювання у сфері підприємництва системи відносин між органами виконавчої влади і бізнес-середовищем. Проведення семінарів-тренінгів з аналізу регуляторного впливу (АРВ) та М-тесту, що сприятиме спільній розробці АРВ та Проектів міського значення для поліпшення бізнес-клімату.	Протягом року
Надання адміністративних послуг	Забезпечення ефективного функціонування Центру надання адміністративних послуг	Протягом року	Спрощення процедури оформлення адміністративних послуг для суб'єктів господарювання	Центр надання адміністративних послуг Суб'єкти надання адміністративних послуг
	Організація надання адміністративних послуг у найкоротший строк та за мінімальної кількості відвідувань суб’єктів звернень	Протягом року
	Внесення змін та доповнень до Переліку адміністративних послуг, які надаються через Центр надання адміністративних послуг	Протягом року	Зменшення рівня корупції, підвищення якості надання адміністративних послуг.
	Розширення переліку адміністративних послуг, що надаються в електронному вигляді	Протягом року
Надання адміністративних послуг	Забезпечення належного матеріально-технічного оснащення Центру надання адміністративних послуг відповідно до вимог чинного законодавства (купівля необхідного обладнання і меблів, доступ до державних реєстрів та баз даних і проведення поточного ремонту) (за наявності фінансування).	Протягом року	Забезпечення сучасних умов праці адміністраторів в процесі надання адміністративних послуг	Центр надання адміністративних послуг
	Встановлення захисних екранів на робочий стіл адміністратора (4шт.-9,5 тис.грн. – кошти місцевого бюджету) та забезпечення засобами індивідуального захисту від COVID-19 адміністраторів ЦНАП. (за наявності фінансування).	Протягом року	Забезпечення належних умов для надання адміністративних послуг в умовах пандемії.	Центр надання адміністративних послуг
	Придбання нової комп'ютерної техніки, програмного забезпечення для 4-х робочих місць; придбання мобільних телефонів для здійснення зворотнього зв’язку з суб’єктами звернення (2 шт.); придбання річного пакету мобільного зв’язку (2 шт.) (200 тис.грн. – кошти фонду ДФРР, 5,0 тис.грн.- кошти місцевого бюджету)	Протягом року	Зменшення кількості часу для надання адміністративної послуги, підвищення якості надання послуг, збільшення кількості консультацій в телефонному режимі та ін. Забезпечення комфортних умов для людей з обмеженими можливостями Забезпечення сучасних та комфортних умов для суб’єктів звернення	Центр надання адміністративних послуг
	Розробка проектної документації та встановлення пандусу для людей з обмеженими можливостями. (за наявності фінансування).	Протягом року		Центр надання адміністративних послуг
	Вдосконалення системи оплати платежів за адміністративні послуги (запровадження системи оплати банківськими картками в платіжному терміналі керування системою).	Протягом року		Центр надання адміністративних послуг
	Закупівля POS-терміналів для здійснення оплати за адміністративні послуги (4шт. – 8,0 тис.грн.)	Протягом року	Забезпечення сучасних та комфортних умов для суб’єктів звернення	Центр надання адміністративних послуг
	Закупівля дизельного генератора ESTAR ER25 (20 кВт) (Автозапуск + Підігрів + GSM-Моніторинг) або його аналога та придбання матеріалів, необхідних для монтажу генератора (230 тис.грн. – кошти фонду ДФРР)	Протягом року	Забезпечення безперебійної роботи ЦНАП, що гарантува-тиме своєчасність та якість надання адміністративних послуг.	Центр надання адміністративних послуг Суб'єкти надання адміністративних послуг
Надання адміністративних послуг	Проведення спільно з суб’єктами надання адміністративних послуг навчань для адміністраторів центрів. Покращення роботи адміністраторів Центру надання адміністративних послуг, шляхом участі у навчальних заходах (семінарів, нарад, конференцій), з питань удосконалення системи надання адміністративних послуг.	Протягом року	Підвищення рівня професійної підготовки адміністраторів ЦНАП	Центр надання адміністративних послуг Суб'єкти надання адміністративних послуг
Електронна взаємодія органів державної та виконавчої влади	Підключення адміністраторів Центру надання адміністративних послуг Каховської міської ради та суб’єктів надання адміністративних послуг до Регіонального веб-порталу адміністративних послуг Херсонської області та придбання іменних ліцензій (за наявності фінансування).	Протягом року	Підвищення прозорості, публічності та оптимізації роботи органів місцевого самоврядування за рахунок використання інформаційно- комунікаційних технологій.	Центр надання адміністративних послуг Суб'єкти надання адміністративних послуг
Операційна ціль. Управління об’єктами комунальної власності територіальної громади міста
Ефективне використання майна, що належить до власності територіальної громади міста	Оформлення прав власності на об’єкти нерухомості, здійснення заходів щодо оформлення прав на користування земельними ділянками	Постійно	Забезпечення ефективної беззбиткової роботи комунальних підприємств, збільшення надходжень до бюджету	Відділ економіки, комунального майна та землі
	Пошук інвесторів для подальшого підвищення ефективності використання комунального майна	Постійно		Відділ економіки, комунального майна та землі
	Перегляд орендних ставок за використання нерухомого майна комунальної власності територіальних громад міста з урахуванням ринкових показників орендної плати	Впродовж року		Відділ економіки, комунального майна та землі
	Здійснення постійного контролю за виконанням умов договорів купівлі- продажу майна і земельних ділянок, оренди майна	Постійно		Відділ економіки, комунального майна та землі
Стратегічна ціль. Земельні ресурси. Розвиток земельних відносин та землекористування
Операційна ціль. Розвиток ринку землі
Активізація ринку земель, забезпечення вільного ринкового обігу землі	Забезпечення прозорості функціонування ринку земель	Протягом року	Витрати на проведення експертно-грошової оцінки земельних ділянок, які підлягають продажу — 60,0 тис. грн. Бюджет розвитку	Відділ економіки, комунального майна та землі
Проведення нормативної грошової оцінки земель м. Каховка	Розробка технічної документації із нормативної грошової оцінки земель міста Каховки	Протягом року	Раціональне та ефективне використання земельних ресурсів міста.	Відділ економіки, комунального майна та землі
Стратегічна ціль. Людський розвиток, підвищення якості життя населення
Операційна ціль. Підвищення рівня життя населення та задоволення потреб громадян
Вжиття заходів для погашення заборгованості із заробітної плати підприємствах міста та недопущення її у подальшому.	Проводити моніторинг заборгованості із заробітної плати. Заслуховувати звіти керівників підприємств-боржників на засіданнях виконкому міської ради, фінансових комісіях з питань погашення заборгованості із заробітної плати (грошового забезпечення), пенсій, стипендій та інших соціальних виплат та здійснення постійного контролю за виконанням їх рекомендацій	Протягом року	Недопущення появи заборгованості із виплати заробітної плати в подальшому	Управління праці та соціального захисту населення, підприємства та організації міста
Забезпечення державних гарантій щодо оплати праці	Здійснення контролю за дотриманням вимог законодавства про працю та зайнятість, у тому числі в разі звільнення працівників, з метою забезпечення реалізації їх прав та гарантій	Протягом року	Збереження кадрового потенціалу підприємств, установ, організацій міста	Управління праці та соціального захисту населення
Підвищення рівня легальної зайнятості на підприємствах міста	Активізувати роботу робочої групи з питань легалізації оплати праці та зайнятості населення. Проводити роз’яснювальну роботу серед суб’єктів господарювання щодо необхідності легалізації найманої праці та приведення діяльності у відповідності до вимог законодавства.	Протягом року	Збільшення кількості легалізованих робочих місць	Управління праці та соціального захисту населення, Каховський міськрайцентр зайнятості
Операційна ціль. Реалізація соціальної політики держави, спрямованої на подолання та запобігання бідності
Удосконалення надання адресної грошової допомоги та соціальних послуг	Підтримка сімей, які з поважних або незалежних від них причин мають середньомісячний сукупний дохід нижчий від рівня прожиткового мінімуму для сім'ї	Протягом року	Підвищення рівня життєзабезпечення громадян	Управління праці та соціального захисту населення
	Надання матеріальної допомоги та пільг на житлово-комунальні послуги в межах соціальних нормативів сім’ям військовослужбовців, які призвані на військову службу за мобілізацією та приймають участь в антитерористичній операції	Протягом року	Підвищення рівня життєзабезпечення громадян	Управління праці та соціального захисту населення
	Надання адресної грошової допомоги мешканцям міста Каховки — вдовам військовослужбовців, загиблих під час проведення антитерористичної операції.	Протягом року	Захист сімей військовослужбовців	Управління праці та соціального захисту населення
	Здійснення заходів щодо захисту прав дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, дітей- інвалідів, дітей, які опинились у складних життєвих обставинах запобігання та подолання дитячої бездоглядності і безпритульності та соціального сирітства.	Протягом року	Влаштування дітей облікових категорій до сімейних форм виховання.	Відділ у справах дітей
	Заходи по забезпеченню захисту людей похилого віку, осіб з інвалідністю, утвердження гендерної рівності та протидії торгівлі людьми. Забезпечення компенсацій на пільговий проїзд автомобільним транспортом окремим категоріям громадян на міських автобусних маршрутах загального користування.		Забезпечення соціального захисту людей похилого віку та інвалідів
Операційна ціль. Охорона здоров’я
Поліпшення стану здоров'я та продовження тривалості життя населення міста	Удосконалення матеріально-технічної бази закладів охорони здоров’я	Протягом року	Видатки на оплату комунальних послуг та енергоносіїв для Каховської ЦРЛ -1800,0 тис.грн. Видатки на оплату комунальних послуг, енергоносіїв та інших поточних видатків для КНП «Каховський районний центр первинної медико-санітарної допомоги» - 1175,1 тис.грн.	Фінансове управління
Операційна ціль. Розвиток освіти, культури і духовності
Створення умов для здобуття дошкільної освіти	Організація соціально — педагогічного патронату дітей дошкільного віку	Протягом року	Показник охоплення дітей дошкільного віку не менше 99,8% у цілому, дітей п'ятиричного віку – 100%	Управління освіти міської ради
Забезпечення навчально-виховного процесу засобами ІКТ	Здійснити ревізію комп'ютерної техніки в закладах освіти	Протягом року	Придбання комп'ютерної техніки	Управління освіти міської ради
	Придбання комп'ютерного обладнання закладів загальної середньої освіти 100,0 тис. грн.(за умови надходження коштів)	Протягом року
Зміцнення та оновлення матеріально-технічної бази закладів освіти	Проведення поточних, капітальних ремонтів та реконструкцій інженерно- технічних об’єктів закладів освіти. (таблиця розрахунків додається)	Протягом року	Покращення стану матеріально-технічної бази закладів освіти, створення якісних умов для надання освітніх послуг	Управління освіти міської ради
Організація гарячого харчування учнів загальноосвітніх навчальних закладів	Забезпечити вихованців дошкільних навчальних закладів міста харчуванням з розрахунку вартості харчування: - 50 % за рахунок батьківської плати; - 50 % за рахунок міського бюджету. Підвищення якості харчування учнів 1-4 класів та дітей пільгових категорій. – 2394,1 тис. грн.	Протягом року	Покращення виконання натуральних норм харчування учнів загальноосвітніх навчальних закладів	Управління освіти міської ради
Зміцнення та оновлення матеріально-технічної бази закладів освіти	Проведення поточних, капітальних ремонтів та реконструкцій інженерно- технічних об’єктів закладів освіти	Протягом року	- Кап. ремонт асфальтового покриття в закладах дошкільної освіти – 1390,0 тис. грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - Кап. ремонт систем опалення в закладах дошкільної освіти — 1890,0 тис. грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - Кап. ремонт літніх павільонів в закладах дошкільної освіти — 615,0 тис. грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - кап. ремонт відмостки в закладах дошкільної освіти — 1230,0 тис. грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - кап. ремонт покрівлі в ЗОШ — 1150,0 тис. грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - кап. ремонт підлоги в ДНЗ — 2009,4 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - кап. ремонт ґанків ДНЗ — 300,0 тис. грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - кап. ремонт каналізації та водогону у ЗОШ — 740,0 тис. грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - кап. ремонт фасаду у ЗДО — 1390,0 тис. грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - кап. ремонт будівлі пральні ДНЗ «Горобинка» - 1200,0 тис. грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - кап. ремонт пожежних виходів ДНЗ “Берізка” — 120,0 тис. грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - кап. ремонт внутрішнього водопостачання ДНЗ №3 «Веселка» - 350,0 тис. грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - Кап. ремонт електроживлення ДНЗ №5 “Берізка” – 190,00 тис. грн. Бюджет розвитку - кап. ремонт електромережі ДНЗ №6 “Сонечко” - 150,0 тис. грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - кап. ремонт паркану ДНЗ №7 "Джерельце" — 250 тис. грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - кап. ремонт фундаменту ДНЗ №8 "Іскорка" — 400,0 тис. грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів);; - Кап. ремонт купола зимового саду ДНЗ №8 "Іскорка" -200,0 тис. грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів);; - Кап. ремонт приміщення харчоблоку ДНЗ №10 "Казка" — 290,0 тис. грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів);	Управління освіти міської ради
			- Кап. ремонт асфальтового покриття в закладах загальної середньої освіти — 1560,0 тис. грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - Кап. ремонт систем опалення в закладах загальної середньої освіти — 2200,0 тис.грн.Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - Кап. ремонт зі встановленням металопластикових вікон в закладах загальної середньої освіти — 4210,0тис.грн Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - Кап. ремонт відмостки в закладах загальної середньої освіти: тис. грн. (за умови надходження коштів) — 1070,0 тис. грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - Кап. ремонт покрівлі в закладах загальної середньої освіти — 2070,0 тис. грн. Бюджет розвитку(за умови надходження коштів); - Кап. ремонт підлоги з заміною лінолеуму в закладах загальної середньої освіти — 2490,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - Кап. ремонт туалетів в закладах загальної середньої освіти — 1050,0 тис.грн. (за умови надходження коштів); - Кап. ремонт каналізації та водогону у закладах загальної середньої освіти - 640,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - Кап. ремонт фасаду у закладах загальної середньої освіти — 950,0 тис.грн. Бюджет розвитку(за умови надходження коштів); - Кап. ремонт приміщення їдальні ЗОШ №1 — 900,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів);
			- Кап. ремонт спортивного майданчика ЗОШ №1 — 1500,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - Кап. ремонт електромережі ЗОШ №1 — 180,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - Кап. ремонт харчоблока ЗОШ №2 (молодша) — 300,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - Кап. ремонт дитячих павільонів ЗОШ №2 (молодша) — 90,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - Кап. ремонт системи енергоживлення ЗОШ №3 — 350,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - Кап. ремонт прибудови до спортзали ЗОШ №4 — 110,9 тис.грн.Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - Кап. ремонт паркану ЗОШ №4 — 280,0 тис.грн.Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - Кап. ремонт захисних грат на вікнах спорт.залів ЗОШ №6 — 200,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів);
			- Кап. ремонт внутрішнього водостоку НВК (гімназія) — 190,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - СЮН — 1485,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - СЮТ — 820,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - ЦДТ — 1480,4 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - МНВК — 1415,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - ДЮСШ -1180,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів); - Інклюзивно-ресурсний центр — 6900,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів).
Забезпечення підтримки та розвитку усіх видів аматорського мистецтва, збереження національних традицій та звичаїв	Забезпечення функціонування аматорських колективів, їх розвиток та участь у фестивалях та конкурсах різних рівнів	Протягом року	Популяризація народного мистецтва. Збереження та розвиток народних традицій та звичаїв	Відділ культури міської ради
	Підтримка діяльності майстрів народного мистецтва. Організація та проведення культурно-мистецьких заходів декоративно-ужиткового напрямку. Реалізація творчих проектів та програм, майстер-класів. Створення патріотичної сувенірної продукції	Протягом року	Створення сприятливих умов для діяльності майстрів народного мистецтва. Залучення народних майстрів до заходів декоративно-ужиткового напрямку. Започаткування нових проектів, програм	Відділ культури міської ради
	Підтримка колективів, що популяризують народну культуру, звичаї та традиції (хореографічних, фольклорних, художніх)	Протягом року	Участь колективів у культурно-мистецьких заходах національного спрямування. Створення сприятливих умов для розвитку та підтримки “народних” та “зразкових” аматорських колективів.	Відділ культури міської ради
	Співпраця та підтримка діяльності громадських організацій, культурних товариств, об`єднань	Протягом року	Забезпечення спільних заходів з громадськими організаціями та об`єднаннями, започаткування створення нових культурних товариств та їх підтримка	Відділ культури міської ради
Оновлення та покращення матеріально-технічної бази закладів культури міста	Проведення поточних, капітальних ремонтів та реконструкцій закладів культури: - Капітальний ремонт приміщень МПК «Меліоратор» (коридору на третьому поверсі та холу бібліотеки) з встановленням метало пластикових вікон та дверей — 1400,0 тис.грн. (за умови надходження коштів); - Придбання мобільної сцени (збірно-розбірна) — 320,0 тис.грн. (за умови надходження коштів); - Придбання меблів для облаштування холу КШМ — 49,0 тис.грн. (за умови надходження коштів); - Придбання телевізору для облаштування холу КШМ — 30,0 тис.грн. (за умови надходження коштів); - Придбання стелажів для дорослого та дитячого відділів МУБ — 49,0 тис.грн. (за умови надходження коштів); - Придбання художньої літератури для дорослого та дитячого відділів МУБ- 49,0 тис.грн. (за умови надходження коштів); - Придбання художньої літератури для дорослого та дитячого відділів МУБ — 49,0 тис.грн. (за умови надходження коштів); - «Капітальний ремонт внутрішнього протипожежного водопроводу на об’єкті міського Палацу культури «Меліоратор»-1300,0 тис.грн. (за умови надходження коштів);	Протягом року	Покращення стану матеріально-технічної бази закладів культури, створення сприятливих умов для організації культурно-освітньої діяльності	Відділ культури міської ради
	- «Капітальний ремонт внутрішнього протипожежного водопроводу на об’єкті міського Палацу культури «Меліоратор» - 1300,0 тис.грн.(за умови надходження коштів); - Проектно-кошторисна документація: евакуаційне освітлення сходової клітки КШМ, захист будівель, споруд та зовнішніх установок від прямих попадань блискавки КШМ, оснащення школи системою протипожежного захисту відповідно до ДБН В.2.5.-56:14 «Системи протипожежного захисту» КШМ – 150,0 тис.грн. (за умови надходження коштів); - Придбання комплекту засобів пожежогасіння - 10,5 тис.грн. (за умови надходження коштів); - Придбання втономної акустичної системи – 8,0 тис.грн. (за умови надходження коштів);
Забезпечення доступності послуг закладів культури для різних категорій населення	Збереження та розвиток мережі творчих об`єднань (клубних формувань) для різних категорій населення та контингенту учнів закладів культури	Протягом року	Залучення різновікових категорій населення до участі у клубних формуваннях та збереження сталого контингенту учнів КШМ	Відділ культури міської ради
	Залучення дітей „групи ризику” до занять у гуртках і секціях.	Протягом року		Відділ у справах дітей
	Забезпечення гастрольної діяльності аматорських та професійних колективів у закладах культури міста	Протягом року	Презентація кращих надбань культурних традицій. Реалізація творчого проекту “Зірки у Каховці”	Відділ культури міської ради
	Організація виставкової діяльності, оновлення експозицій та проведення концертних програм у закладах культури міста для різновікових категорій населення	Протягом року	Організація та проведення виставок, ярмарок, фото-виставок, презентацій, концертних програм	Відділ культури міської ради
Організація та проведення культурно-мистецьких заходів	Проведення міських, обласних, регіональних, всеукраїнських, міжнародних фестивалів, свят, гала - концертів, конкурсів, флеш-мобів, виставок, ярмарок у місті	Протягом року	Популяризація інноваційних форм культурно-мистецьких заходів, розвиток фестивального руху, реалізація творчих проектів	Відділ культури міської ради
	Проведення мистецьких та просвітницьких заходів присвячених знаменним, пам`ятним датам та ювілейним подіям	Протягом року	Просвітницька, патріотична робота серед населення. Відзначення знаменних та ювілейних дат. Відродження національних народних традицій	Відділ культури міської ради
	Організація та проведення культурно-мистецьких заходів для учасників АТО, їх дітей та переселених з окупованих територій	Протягом року	Організація заходів в рамках проекту культурної інтеграції. Залучення осіб переселених з окупованих територій до культурно-мистецького життя, патріотичне виховання	Відділ культури міської ради
	Налагодження культурно-мистецького співробітництва з регіонами України та зарубіжжя	Протягом року	Організація та проведення міжрегіональних заходів, обмін досвідом та організація різних видів творчої діяльності	Відділ культури міської ради
Операційна ціль. Розвиток молодіжного руху
Залучення молоді до активного громадсько-політичного життя та процесів державотворення	Участь активістів молодіжного руху в проведенні засідань міської Ради з питань молодіжної політики. Проведення молодіжних “круглих столів”, форумів, семінарів, тренінгів з активістами молодіжного руху.	Протягом року	Вирішення молодіжних проблем через реалізацію молодіжних програм. Знайомство молоді міста з роботою органів місцевого самоврядування.	Відділ у справах молоді та спорту, управління освіти, відділ культури, архівний відділ
	Проведення практики членів учнівського міського парламенту старшокласників на базі відділів міської ради.	Червень-серпень
	Проведення міського конкурсу соціальних проектів та програм з молодіжних проблем серед міських молодіжних організацій, благодійних організацій, ініціативних груп та сприяти їх реалізації	Протягом року
	Проведення фестивалів, свят, флеш-мобів, квест-ігор, вуличних акцій тощо	Протягом року
Відпочинок та дозвілля молоді	Проведення молодіжних інтелектуальних заходів - фестивалів, КВНів, фотосушок, фотовиставок, дебатів, конкурсів, семінарів, тренінгів тощо.	Протягом року	Вирішення молодіжних питань пов'язаних з відпочинком та дозвіллям молоді міста	Відділ у справах молоді та спорту, управління освіти, відділ культури, міські молодіжні громадські організації (за згодою), ініціативні групи (за згодою)
	Проведення мотофестивалю “Тачанка 2021”.	липень
Підтримка активістів молодіжного та волонтерського руху міста	Призначення стипендій Каховської міської ради для обдарованої молоді.	Грудень, червень	Стимулювання активістів молодіжного руху
Національно-патріотичне виховання дітей та молоді	Участь в національно-патріотичних акціях, конференціях, спартакіадах, мандрівках, екскурсіях, змаганнях, фестивалях, флеш-мобах, таборуваннях, квестових іграх, фотовиставках, тощо	Протягом року	Розвиток різноманітних напрямків сфери патріотичного виховання в молодіжному русі міста. Виховання патріотів, захисників держави, краю, міста. Пошук нових форм патріотичного виховання молоді.	Відділ у справах молоді та спорту, управління освіти, відділ культури, міські молодіжні громадські організації (за згодою), ініціативні групи (за згодою)
	Проводити патріотичні свята, урочистості, засідання, фестивалі тощо з залученням дитячих козацьких та громадських козацьких організацій.	Протягом року
Інтеграція молодіжного руху міста до європейських та світових молодіжних структур	Налагоджування зв’язків ММГО з молодіжними об’єднаннями інших країн (обмін інформації через Інтернет, туристичний взаємообмін молодіжних груп, участь в культурно-мистецьких та спортивних молодіжних заходах, організацію заходів до Дня Європи тощо)	Протягом року	Більш тісний контакт молоді міста з їх однолітками з Європейських країн	Відділ у справах молоді та спорту, управління освіти, відділ культури
Операційна ціль. Захист прав дітей
Надання юридичного статусу дітям облікових категорій	Забезпечення дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування юридичним статусом згідно чинного законодавства	Протягом року	Надання статусу дитини-сироти або дитини, позбавленої батьківського піклування після виявлення та збору необхідних документів	Відділ у справах дітей
Постановка дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, на квартирний облік	Забезпечення дітей облікових категорій своєчасною постановкою на квартирний облік	Протягом року	Надання повідомлення та необхідного пакету документів для постановки на квартирний облік	Відділ у справах дітей, Відділ міського господарства
Забезпечення придбання у власність житла для дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, а також осіб з їх числа.	Забезпечення дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, а також осіб з їх числа, які не мають власного житла, житлом у власність або впорядкованим соціальним житлом	Протягом року	Придбання житла у власність для дітей- сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування та осіб з їх числа за кошти державної субвенції	Управління праці та соціального захисту населення, Відділ у справах дітей, Відділ міського господарства, надзвичайних ситуацій та обліку житла
Надання юридичного статусу дітям облікових категорій.	Забезпечення дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування юридичним статусом згідно чинного законодавства	Протягом року	Надання статусу дитини-сироти або дитини, позбавленої батьківського піклування після виявлення та збору необхідних документів	Відділ у справах дітей
Профілактична робота з метою недопущення порушення прав дітей	Робота з неповнолітніми мешканцями міста: які вчинили правопорушення та які схильні до вчинення правопорушень.	Протягом року	Зменшення рівня злочинності, правопорушень, вживання алкогольних та наркотичних речовин серед неповнолітніх. Підвищення рівня правової свідомості батьків та їх ставлення до виконання батьківських обов’язків. Зменшення кількості дітей та сімей, які опинились у складних життєвих обставинах, допомога у подоланні життєвих негараздів.	Відділ у справах дітей
	Профілактична робота з батьками, які ухиляються від виконання своїх батьківських обов’язків. Своєчасне виявлення дітей, які опинились у складних життєвих обставинах.	Протягом року
				Відділ у справах дітей
	Надання кваліфікаційної допомоги сім’ям, де існує загроза або є факти вчинення насильства у сім’ї	Протягом року
	Щоквартальні звірки з ВП ГУНП щодо стану вчинення злочинів по місту неповнолітніми. Звірки з наркологічним відділенням Каховської ЦРЛ щодо своєчасного виявлення, постановки на облік і профілактичної роботи з неповнолітніми, схильними до зловживання алкоголю та вживання наркотичних та психотропних засобів у немедичних цілях.	Протягом року
	Організація культурно-масових заходів для дітей-сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування, дітей, що перебувають в складних життєвих обставинах.	Протягом року
	Розвиток системи патронату над дітьми, що опинились в складних життєвих обставинах.	Протягом року	Забезпечення утримання та виховання дітей, які перебувають у складних життєвих обставинах
Попередження дитячої бездоглядності та безпритульності	Проведення рейдів “Діти вулиці”, “Підліток”, “Вокзал”, “Ринок».	Протягом року
Просвітницька робота в сфері захисту прав дітей	Виготовлення друкованої продукції та публікації в місцевих засобах масової інформації з нагоди Дня захисту дітей, Дня усиновлення, Дня сім'ї, в рамках акції “16 днів проти насилля”	Протягом року	Пропаганда сімейних форм виховання серед мешканців міста
	Виготовлення та розповсюдження інформаційно-просвітницьких матеріалів (плакати, листівки, буклети) на теми захисту прав дітей, відповідального батьківства, попередження правопорушень, паління, вживання алкоголю та наркотичних речовин, інших негативних явищ серед дітей та юнацтва	Протягом року
	Проведення Днів права в закладах Управління освіти з метою профілактики правопорушень в молодіжному середовищі, ознайомлення дітей з правозахисною системою міста та країни, захисту суспільної моралі і здорового способу життя серед дітей.	Протягом року		Відділ у справах дітей
Операційна ціль. Забезпечення фізичного оздоровлення населення
Забезпечення розвитку олімпійських, параолімпійських та неолімпійських видів спорту шляхом підтримки дитячого, дитячо-юнацького, резервного спорту, спорту вищих досягнень, спорту інвалідів і спорту ветеранів.	Організація та проведення навчально-тренувальних зборів, фізкультурно-оздоровчих та спортивно-масових заходів (змагань), участь спортсменів та збірних команд міста в змаганнях різних рівнів з олімпійських та неолімпійських видів спорту	Протягом року	Підвищення результативності виступів спортсменів міста. Підвищення рівня охоплення громадян фізкультурно-оздоровчою та спортивно-масовою роботою, зменшення розповсюдження наркоманії, алкоголізму, тютюнопаління	Відділ у справах молоді та спорту, управління освіти, спортивні федерації міста (за згодою)
Організація реабілітаційної роботи серед інвалідів засобами фізичної культури та спорту.	Організація та проведення навчально-тренувальних зборів, фізкультурно-оздоровчих та спортивно-масових заходів (змагань) з інвалідного спорту, участь спортсменів-інвалідів міста в змаганнях різних рівнів	Протягом року	Реабілітація громадян з обмеженими функціональними можливостями засобами фізичної культури і спорту, адаптація у суспільстві, підвищення результативності виступів спортсменів-інвалідів міста	Відділ у справах молоді та спорту, управління освіти, Каховська філія регіонального центру “Інваспорт” (за згодою)
Створення в місті (ТГ) сприятливих умов для розвитку фізичної культури і спорту серед різних верств населення, сприянню більш широкому залученню населення, особливо дітей та підлітків, до занять фізичною культурою та спортом Збереження, ремонт (реконструкція) і модернізація існуючих фізкультурно-спортивних споруд та облаштування (будівництво) нових.	- Утримання спорткомбінату “Олімпійський”; - Недопущення закриття, продажу або перепрофілювання фізкультурно-спортивних об'єктів; - Реконструкція спортивного залу с/к «Олімпійський»; - Реконструкція спортивних майданчиків (тенісні корти та міні-футбольний) на с/к «Олімпійський» (за умови надходження коштів). - Капітальний ремонт міні-футбольного майданчику (25х15м) з заміною штучного покриття на с/к «Олімпійський» (за умови надходження коштів); - Капітальний ремонт футбольного поля на с/к «Олімпійський» з облаштуванням системи автоматичного поливу (за умови надходження коштів); - Капітальний ремонт (реконструкція) бігових доріжок та легкоатлетичних секторів з облаштуванням синтетичного покриття на с/к «Олімпійський», у т. ч. – виготовлення проектно-кошторисної документації (за умови надходження коштів); - Капітальний ремонт прибудинкових спортивних майданчиків (пр. Європейський, 18; вул. Мелітопольська, 190) (за умови надходження коштів); - Здійснення робіт з утеплення адміністративної будівлі с/к «Олімпійський» (за умови надходження коштів); - Проведення реконструкції зовнішніх та внутрішніх мереж для інженерного забезпечення електропостачання струмоприймачів с/к «Олімпійський» (за умови надходження коштів); - Придбання (заміна) газового котла для опалення адмінбудівлі на с/к «Олімпійський». - Придбання професійних футбольних воріт (1 пара, 7032х2044мм) на с/к «Олімпійський». - Придбання тренувальних футбольних воріт (2 пари, 5000х2000мм) на с/к «Олімпійський». - Придбання трактору-газонокосарки для обслуговування футбольного поля с/к «Олімпійський». - Капітальний ремонт огорожі майданчика для пляжного волейболу на с/к «Олімпійський». - Капітальний ремонт огорожі гімнастичного майданчика з тренажерним обладнанням на с/к «Олімпійський». - Капітальний ремонт (реконструкція) фізкультурно-спортивних споруд на території ОТГ, у т.ч. – виготовлення проектно-кошторисної документації	Протягом року	Підвищення рівня охоплення громадян фізкультурно-оздоровчою та спортивно-масовою роботою, зменшення розповсюдження наркоманії, алкоголізму, тютюнопаління Створення належних умов для фізкультурно-оздоровчих занять, розвитку спорту вищих досягнень, покращення стану матеріально-технічної бази фізкультурної галузі, підвищення рівня фізкультурно-оздоровчих послуг	Відділ у справах молоді та спорту, управління освіти
Створення умов для морального та матеріального заохочення спортсменів, стимулювання їх до досягнення високих спортивних результатів	Виплата персональних стипендій міської ради обдарованим спортсменам міста.	Протягом року	Стимулювання спортсменів за досягнення високих спортивних результатів	Відділ у справах молоді та спорту
Операційна ціль. Розвиток туристично - рекреаційного комплексу та охорона культурної спадщини
Розвиток позитивного туристичного іміджу міста та промоція туристичних ресурсів	Облаштування пішохідних зон, туристично-привабливих місць та зон відпочинку.	Протягом року	Актуалізація туристичного потенціалу міста. Моніторинг туристичних об'єктів	Відділ економіки, комунального майна та землі, відділ містобудування та архітектури
Популяризація туристично-рекреаційного потенціалу міста	Участь у туристичних, виставкових та презентаційних заходах	Протягом року	Популяризація туристичних та культурно-мистецьких можливостей міста. Розширення туристичного та інформаційного простору	Відділ економіки, комунального майна та землі
	Створення позитивного туристичного іміджу міста та промоція туристичних ресурсів завдяки формуванню системи розпізнавальних туристичних знаків (логотипу, бренду, друкованої продукції, сувенірів)	Протягом року		Відділ економіки, комунального майна та землі
				Відділ економіки, комунального майна та землі
Промоція місцевої культури та охорона історичної спадщини	Контроль за станом пам'яток, збереженням і використанням об'єктів культурної спадщини із залученням ресурсів органів місцевого самоврядування	Протягом року	Забезпечення збереження об'єктів культурної спадщини та їх використання	Відділ культури міської ради
	Проведення моніторингу сучасного стану об'єктів культурної спадщини	Протягом року	Якісний контроль за станом об'єктів культурної спадщини	Відділ культури міської ради
	Реалізація проектів орієнтованих на створення нових малих архітектурних форм, пам`ятників із залученням громадських організацій міста	Протягом року	Створення творчих проектів та програм направлених на розвиток туристичної інфраструктури міста	Відділ культури міської ради
Реалізація проектів у сфері розвитку туризму	- Виготовлення проектно-кошторисної документації (за умови надходження коштів): - Реконструкція площі біля МПК “Меліоратор” - 8248,9 тис.грн. - Реконструкція парку Слави в м. Каховка - 7390,6 тис.грн.	Протягом року	Покращення естетичного вигляду міста.	КП “КТП”
Розвиток туристичної інфраструктури міста	Проведення експертизи проекту “Реконструкція вул. Набережної в м. Каховка Херсонської області”– 50,0 тис.грн.	Протягом року		Виконавчий комітет Каховської міської ради Відділ містобудування та архітектури
Операційна ціль. Розвиток будівництва. Сприяння вирішенню житлової проблеми
Виділення земельних ділянок для учасників АТО та переміщених осіб	Реалізація детального плану території V черги житлового масиву Свєтлово під індивідуальну садибну житлову забудову учасникам АТО та мобілізованим.	Протягом року	Забудова території V черги житлового масиву Свєтлово в межах вулиць Чкалова — Панкеєвська — Козацька — Соборності в кількості 20 земельні ділянки садибної забудови приблизно по 800 м2 кожна для поліпшення житлових умов учасників АТО та переміщених осіб.	Відділ містобудування та архітектури
Створення додаткових умов для забезпечення житлом населення, активізації інвестиційної діяльності у сфері житлового будівництва шляхом зведення доступного житла.	Забезпечення житлом молодих сімей, які потребують поліпшення житлових умов.	Протягом року	Надання пільгових довгострокових кредитів молодим сім'ям на придбання доступного житла — 5000,0 тис.грн. (за умови надходження коштів).	Виконавчий комітет Каховської міської ради
Створення сприятливих умов для розвитку території міста	Реалізація заходів, передбачених містобудівною документацією « Внесення змін до генерального плану м.Каховка Херсонської області »	Протягом року	Згідно проекту передбачається: - нова багатоквартирна забудова на площі 6,8 га; - нова одноквартирна забудова на площі 44,1 га; - будівництво та реконструкція вулиць на площі 5,5 га; - нові зелені насадження загального користування на площі 11,6 га.
Стратегічна ціль. Посилення практики участі громадян у бюджетному процесі на місцевому рівні
Визначення та вирішення проблем, які найбільше хвилюють жителів міста	Реалізація проектів-переможців ГРОМАДСЬКОГО БЮДЖЕТУ	Протягом року	Створення ефективного механізму взаємодії міської ради та жителів міста в бюджетному процесі. Формування довіри громадян до місцевої влади	Переможці проектів ГРОМАДСЬКОГО БЮДЖЕТУ

Завдання	Зміст заходу	Термін виконання	Очікувані результати	Обсяг фінансування Джерела фінансування	Відповідальні виконавці
1	2	3	4	5	6
Стратегічна ціль. Розвиток інфраструктури життєзабезпечення
Операційна ціль. Реформування житлово-комунального господарства. Водозабезпечення. Впровадження ресурсо - енергозберігаючих технологій
Водопостачання і водовідведення	Проектні роботи по реконструкції очисних споруд	Протягом року	Забезпечення економного споживання води та покращення її якості	2000,0 тис грн Бюджет розвитку (за умови надходження коштів)	КВУ «Каховський водоканал»
	Проектні роботи на винос існуючого водоводу з Промислової зони на вул.Соборності			50,0 тис грн Бюджет розвитку (за умови надходження коштів)	КВУ «Каховський водоканал»
	Виконання робіт по виносу існуючого водоводу з зони забудови селища Південного по вул.Соборності	Протягом року		3000,0 тис грн Бюджет розвитку (за умови надходження коштів)	КВУ «Каховський водоканал»
	Резервне живлення очисних споруд	Протягом року		1850,0 Бюджет розвитку (за умови надходження коштів)	КВУ «Каховський водоканал»
	Придбання техніки: -самоскид МАЗ 4371 М2 -1100,0 тис.грн.; - машина АСМ КО-503В – 2300,0 тис.грн. - машина мулососна МАЗ-5340 КО-524 – 2210,0 тис.грн.; - екскаватор "Мекалак" ТЛП 850 – 2200,0 тис.грн.; - автокран на базі МАЗ КС-4571 вантажність 20 т - 2650,0 тис.грн.; - трактор "Білорус" МТЗ 82.1 – 755,0 тис.грн. - автобус ПАЗ 4234-04 – 1399,0 тис.грн.; - Причіп 2ПТС6 – 250,0 тис.грн.	Протягом року		12864,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів)	КВУ «Каховський водоканал»
	Оснащення багатоповерхових будинків приладами комерційного обліку	Протягом року		2000,00 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів)	КВУ «Каховський водоканал»
Потреба на виконання заходів по водопостачанню та водовідведенню Бюджет розвитку (за умови надходження коштів) тис.грн.				21764,0
Утримання житлових будинків і прибудинкових території	Ремонт внутрішньо-квартальних доріг	Протягом року	Збереження житлового фонду міста, покращення умов проживання мешканців будинків	703,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів)	КП «ККК»
	Заміна системи каналізації вул. Велика Куликовська, 134				КП «ККК»
	Придбання спецтехніки: - Трактор МТЗ-320,4; - Причеп легковий; - Автомобіль ГАЗЕЛЬ НЕКСТ — ДУЕТ А 22R22-50	Протягом року		1348,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів)	КП «ККК»
	Капітальний ремонт покрівель та ліфтів по Програмі дольової участі	Протягом року		3426,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів)	КП «ККК»
	Капітальний ремонт внутрішньо-будинкових мереж ХВП			330,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів)	КП «ККК»
	Капітальний ремонт фасаду будинків			2807,5 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів)	КП «ККК»
	Капітальний ремонт внутрішньо будинкових електромереж (вул.Набережна, 21; вул.Набережна, 23)			357,6 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів)	КП «ККК»
	Капітальний ремонт вимощення будинків (вул.Набережна,23; вул.Декабристів,21; вул.Меліораторів,1; Мелітопольська,180)			329,9 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів)	КП «ККК»
	Капітальний ремонт цоколя будинку (вулМеліораторів,1; вул.Декабристів,21; вул.О.Гончара,2; вул.Мелітопольська,54)			224,7 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів)	КП «ККК»
Потреба на виконання заходів по утриманню житлових будинків і прибудинкових територій Бюджет розвитку (за умови надходження коштів), тис.грн.				9526,7
Підтримка діяльності об'єднань співвласників багатоквартирних будинків	Капітальний ремонт покрівель та ліфтів по Програмі дольової участі для ОСББ	Протягом року	Покращення умов проживання мешканців будинків ОСББ	4000,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів)	ОСББ міста
	Ремонт внутрішньо-квартальних доріг будинків ОСББ	Протягом року	Поліпшення технічного стану вулично-дорожньої мережі міста. Підвищення рівня благоустрою міста	2000,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів)	ОСББ міста
	Капітальний ремонт вимощення	Протягом року	Покращення умов проживання мешканців будинків	1000,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів
Потреба на виконання заходів по утриманню житлових будинків і прибудинкових територій Бюджет розвитку (за умови надходження коштів), тис.грн.				7000,0
	Придбання спецтехніки: Бульдозер — 3800,0тис.грн. - Сміттєвоз з боковою загрузкою — 2500,0 тис.грн.; - Сміттєвоз з задньою загрузкою — 2500,0 тис.грн.; - Асенізаційна вакуумна машина - 1500,0 тис.грн.; - Трактор Беларус — 900,0 тис.грн.; - Причеп — 130,0 тис.грн.	Протягом року		11 330,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів)	КП "КТП"
Потреба на виконання заходів з забезпечення сталої роботи КП "КТП" Бюджет розвитку (за умови надходження коштів), тис.грн.				11330,0
Вуличне освітлення міста	Виготовлення проектно-кошторисної документації та реконструкція ліній вуличного освітлення: вул. Я.Мудрого; вул. Е.Фоміна; пров .Вільний; пров. Садовий; вул. Л.Українки; вул. Спендіарова; вул. Осетрова; вул.8 Березня.	Протягом року	Покращення умов проживання мешканців міста	566,6 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів)	КП "КТП"
	Освітлення пішохідної зони близь ДНЗ “Казка” по вул. Ентузіастів до будинку № 18 по вул. Будівельників.				КП "КТП"
Потреба на виконання заходів по забезпеченню вуличного освітлення міста Бюджет розвитку (за умови надходження коштів) тис.грн.				566,6
Благоустрій та озеленення міста	Витрати на утримання об'єктів благоустрою (оплата праці озеленювачів, прибиральників, техніків- екологів та інші видатки); утримання монументу «Вічний вогонь»; витрати на оплату ПММ, матеріалів та запчастин; оплата за воду для поливу зелених насаджень; зовнішнє освітлення (оплата за електроенергію))	Протягом року	Покращення благоустрою та озеленення міста	26400,0 тис.грн. Міський бюджет	КП «КТП»
	Утримання міського кладовища	Протягом року	Покращення благоустрою	250,0 тис.грн. Міський бюджет (за умови надходження коштів)	КП «КТП»
Разом на виконання заходів по благоустрою та озелененню міста за рахунок міського бюджету, тис.грн. за рахунок міського бюджету (за умови надходження коштів), тис.грн				26400,0 250,0
Дороги і тротуари	Проведення поточного ремонту асфальтобетонного покриття міських вулиць, грейдування доріг	Протягом року	Підтримання у належному стані існуючої мережі автомобільних доріг	3000,0 тис.грн. Міський бюджет Орієнтовно. (точна сума після весняного огляду вулиць та доріг міста)	КП "КТП"
Операційна ціль. Охорона навколишнього природного середовища
Поліпшення екологічного стану та зменшення техногенного навантаження на території м.Каховки	Впровадження роздільної системи збирання ТПВ (придбання евроконтейнерів 50 шт.)	Протягом року	Покращення екологічного стану та зменшення техногенного навантаження	600,0тис.грн. Міський бюджет (за умови надходження коштів)	КП «КТП»
	Придбання урн для сміття – 100 шт.	Протягом року		150,0 тис. грн. Міський бюджет (за умови надходження коштів)	КП "КТП"
	Реконструкція міського полігону ТПВ в м. Каховка Херсонської області	Протягом року		20000,0 часткове фінансування на 2021 рік	КП "КТП"
Разом на виконання природоохоронних заходів, міський бюджет(за умови надходження коштів), тис.грн.				20750,0

Заступник міського голови з питань

діяльності виконавчих органів ради Іван ОРЄХОВ

Завдання	Заходи	Термін виконання	Очікувані результати	Відповідальні за виконання
1	2	3	4	5
Стратегічна ціль. РОЗВИТОК ІНФРАСТРУКТУРИ СТАРОСТИНСЬКИХ ОКРУГІВ на 2021 рік
Оновлення та покращення матеріально-технічної бази закладів культури	Будинок культури, бібліотека с. Роздольне — 2204,9 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Покращення стану матеріально-технічної бази закладів культури, створення сприятливих умов для організації культурно-освітньої діяльності	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Сільський клуб, бібліотека с. Чорноморівка — 4296,8 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Покращення стану матеріально-технічної бази закладів культури, створення сприятливих умов для організації культурно-освітньої діяльності	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Сільський клуб, бібліотека с. Вільна України — 5054,7 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Покращення стану матеріально-технічної бази закладів культури, створення сприятливих умов для організації культурно-освітньої діяльності	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Бібліотека с. Коробки— 49,0 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Покращення стану матеріально-технічної бази закладів культури, створення сприятливих умов для організації культурно-освітньої діяльності	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
Розвиток інфраструктури життєзабезпечення в с.Роздольне, с.Чорноморівка	Поточний ремонт покрівлі трансформаторних підстанцій ЗТП 483, ЗТП 484 в с.Роздольне — 37,0 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Підтримання у належному стані існуючої електричної мережі	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Поточний ремонт та техобслуговування ЗТП 483, ЗТП 484, КТП 517, КТП 525, КТП 393 в с.Роздольне — 35,4 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Підтримання у належному стані існуючої електричної мережі	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Будівництво вуличного освітлення вул.Сафонова в с.Роздольне Каховського району Херсонської області — 124,1 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Покращення умов проживання мешканців громади	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Будівництво вуличного освітлення вул.Ювілейна, вул.40 років Перемоги, вул.Макаренко, вул.Гагаріна в с.Роздольне Каховського району Херсонської області — 158,3 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Покращення умов проживання мешканців громади	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Будівництво вуличного освітлення вул.Будівельників в с.Роздольне Каховського району Херсонської області — 241,4 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Покращення умов проживання мешканців громади	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Будівництво артезіанської свердловини в с.Чорноморівка Каховського району Херсонської області» – кошторисна вартість будівництва в поточних цінах станом на 02.01.2018 р. - 1454,7 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Забезпечення економного споживання води та покращення її якості	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Будівництво вуличного освітлення вул.Східна, вул.Ювілейна в с.Чорноморівка, Каховського району, Херсонської області — 141,2 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Покращення умов проживання мешканців громади	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
Розвиток інфраструктури життєзабезпечення та соціального захисту в с. Коробки	Удосконалення матеріально-технічної бази виконкому с. Коробки кап. та поточний ремонт — 1500,0 тис. грн. поточний ремонт приміщення (колишня АТС) І поверх — 200,0 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Забезпечення виконання інженерно - технічних умов будівлі виконкому.	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Проведення поточного ремонту асфальтобетонного покриття сільських вулиць, поточного ремонту тротуарів, грейдування доріг — 300,0 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Поліпшення технічного стану вулично-дорожньої мережі	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Будівництво тротуару по вул. Степовій -200,0 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Поліпшення технічного стану вулично-дорожньої мережі	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Встановлення пасажирських авто зупинок 3шт. - 500,0 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Поліпшення технічного стану вулично-дорожньої мережі	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Встановлення та монтаж трансформаторної підстанції (ТП -63 ) на свердловині № 12-24 - 700,0 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Підтримання у належному стані існуючої електричної мережі	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Виготовлення проектної документації та капітальне будівництво вуличного освітлення ділянки автодороги Каховка –Ч-Поділ (через с.Коробки ) - 800,0 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Покращення умов проживання мешканців громади	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Косметичний ремонт приміщення амбулаторії — 300,0 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Створення якісних умов для надання медичних послуг	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Встановлення приладу обліку газу в школі та ДНЗ (модем) - 40,0 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Покращення стану матеріально-технічної бази закладів освіти, створення якісних умов для надання освітніх послуг	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Монтаж системи пожежного спостереження і оповіщення в ДНЗ — 250,0 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Покращення стану матеріально-технічної бази закладів освіти, створення якісних умов для надання освітніх послуг	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Монтаж пристроїв захисту будівель і споруд від розрядів блискавки в ДНЗ — 297,5 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Покращення стану матеріально-технічної бази закладів освіти, створення якісних умов для надання освітніх послуг	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Забезпечення І групи вогнегасної ефективності дерев’яної конструкції покрівлі в ДНЗ — 200,0 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Покращення стану матеріально-технічної бази закладів освіти, створення якісних умов для надання освітніх послуг	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Капітальний ремонт цоколя та відмостки 2 корпусів Коробківської ЗОШ І-ІІІ ст. - 500,0 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Покращення стану матеріально-технічної бази закладів освіти, створення якісних умов для надання освітніх послуг	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Придбання нових меблів та проведення поточного ремонту в кабінеті хімії в Коробківській ЗОШ -І-ІІІ ст. - 15,0 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Покращення стану матеріально-технічної бази закладів освіти, створення якісних умов для надання освітніх послуг	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Придбання матеріалів для обладнання та проведення поточного ремонту кабінетів іноземної мови, математики, фізики, інформатики, біології, зарубіжної літератури в Коробківській ЗОШ -І-ІІІ ст. - 150,0 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Покращення стану матеріально-технічної бази закладів освіти, створення якісних умов для надання освітніх послуг	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Реконструкція порогу та встановлення пандусу Коробківського ДНЗ — 85,0 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Покращення стану матеріально-технічної бази закладів освіти, створення якісних умов для надання освітніх послуг	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Придбання нового сучасного обладнання харчоблоку Коробківського ДНЗ — 50,0 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Покращення стану матеріально-технічної бази закладів освіти, створення якісних умов для надання освітніх послуг	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Придбання нового сучасного спортивного обладнання Коробківського ДНЗ — 40,0 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Покращення стану матеріально-технічної бази закладів освіти, створення якісних умов для надання освітніх послуг	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Придбання нових сучасних шаф, ліжок в дошкільний навчальний заклад - 230,0 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Покращення стану матеріально-технічної бази закладів освіти, створення якісних умов для надання освітніх послуг	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Придбання нових сучасних дитячих майданчиків в ДНЗ — 140,0 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Покращення стану матеріально-технічної бази закладів освіти, створення якісних умов для надання освітніх послуг	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Придбання нової огорожі Коробківського ДНЗ — 200,0 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Покращення стану матеріально-технічної бази закладів освіти, створення якісних умов для надання освітніх послуг	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Реконструкція системи опалення(тепломережі) Коробківського ДНЗ — 1000,0 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Покращення стану матеріально-технічної бази закладів освіти, створення якісних умов для надання освітніх послуг	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Придбання і встановлення металопластикових вікон та дверей в музичний зал ДНЗ — 50,0 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Покращення стану матеріально-технічної бази закладів освіти, створення якісних умов для надання освітніх послуг	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Дезінфекційні заходи водопровідної мережі та лабораторний контроль якості води — 10,0 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Забезпечення економного споживання води та покращення її якості	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Капітальний ремонт ділянки мережі водопостачання по вулиці Зоряна в селі Коробки — 500,0 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Забезпечення економного споживання води та покращення її якості	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Впровадження роздільної системи збирання ТПВ (придбання євро контейнерів — 300,0 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Покращення екологічного стану та зменшення техногенного навантаження	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади
	Придбання урн для сміття -70 шт. - 70,0 тис. грн. (за умови надходження коштів)	Протягом року	Покращення екологічного стану та зменшення техногенного навантаження	Виконавчий комітет Каховської територіальної громади

Заступник міського голови з питань

діяльності виконавчих органів ради Іван ОРЄХОВ

Додаток 4

до програми економічного,

соціального та культурного розвитку

Каховської ТГ на 2021 рік

Перелік заходів, запланованих до виконання у 2021 році

за рахунок коштів бюджету розвитку

№ з/п	Зміст заходу	Сума коштів, тис.грн.
1	2	3
1.	Проведення експертної грошової оцінки земельних ділянок по м.Каховка	60,0
2.	Капітальний ремонт доріг по м.Каховка	7700,0
3.	Реконструкція вул. Набережної в м. Каховка Херсонської області	9000,0
	Всього	16760,0

Заступник міського голови з питань

діяльності виконавчих органів ради Іван ОРЄХОВ

Додаток 7

до програми економічного,

соціального та культурного розвитку

Каховської ТГ на 2021 рік

Перелік заходів щодо поліпшення умов життєзабезпечення населення

м. Каховки в галузі “Охорона здоров'я” на 2021 рік

за рахунок коштів міського бюджету

№ з/п	Зміст заходу	Сума коштів, тис.грн.
1	2	3
1.	Видатки на оплату комунальних послуг та енергоносіїв для Каховсьої ЦРЛ	1800,0
2.	Видатки на оплату комунальних послуг, енергоносіїв та інших поточних видатків для КНП «Каховський районний центр первинної медико-санітарної допомоги»	1175,1
	Всього на виконання заходів з охорони здоров'я	2975,1

Заступник міського голови з питань

діяльності виконавчих органів ради Іван ОРЄХОВ

Додаток 5

до програми економічного, соціального

та культурного розвитку Каховської ТГ

на 2021 рік

Перелік заходів щодо поліпшення умов життєзабезпечення населення

Каховської ТГ на 2021 рік виконання яких передбачається

за рахунок коштів міського бюджету

		Сума коштів, тис.грн.	Джерела фінансування	Виконавець (замовник)
1.	Благоустрій та озеленення міста
1.1.	Витрати на утримання об'єктів благоустрою (оплата праці озеленювачів, прибиральників, техніків- екологів та інші видатки); утримання монументу «Вічний вогонь»; витрати на оплату ПММ, матеріалів та запчастин; оплата за воду для поливу зелених насаджень; зовнішнє освітлення (оплата за електроенергію), газ, послуги сторонніх організацій):
	Всього на виконання заходів по благоустрою по м.Каховка	3000,0	Міський бюджет	КП «КТП»
	Заходи по благоустрою с. Роздольне	184,9
	Заходи по благоустрою с. Малокаховка	398,5
	Заходи по благоустрою с. Коробки	199,1
	Всього на виконання заходів з благоустрою та озеленення	3782,5
2.	Охорона навколишнього природного середовища
2.1.	Природоохоронні заходи за рахунок цільових фондів (впровадження роздільної системи збирання ТПВ (придбання евроконтейнерів)	188,2	Міський бюджет	КП «КТП»
	Всього на виконання природоохоронних заходів	188,2
3.	Оплата за полігон ТПВ с.Роздольне	1,2
4.	Поточний ремонт електричної підстанції с.Роздольне	72,4
	Заступник міського голови з питань діяльності виконавчих органів ради Іван ОРЄХОВ

Додаток 6

до програми економічного, соціального та культурного розвитку Каховської ТГ на 2021 рік

ПЕРЕЛІК

інвестиційних проектів, що пропонуються до реалізації по м.Каховці

№ з/п	Основні інвестиційні проекти, спрямовані на забезпечення соціально-економічного розвитку міста	Рік початку і закінчення реалізації проекту	Загальний обсяг фінансування (тис. грн)	Обсяг фінансування проекту в 2010 році (тис. грн)	Джерела фінансування в 2021 році					Результат реалізації проекту (економічні, соціальні, екологічні наслідки)	Буде створено нових робочих місць за рахунок впровадження інвестиційного проекту у 2021 році
					Держав- ний бюджет (тис. грн)	обласний бюджет (тис.  грн)	місцеві бюджети (тис. грн)	кошти корпора- тивного (недержавного) сектору (тис. грн)	Благо- дійні внески, (тис. грн)
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1.	Реконструкція міського полігону ТПВ	2018- 2021 роки	66854,1	32341,7						Покращення екологічного стану міста
2.	Реконструкція вул. Миру в м. Каховка	2019- 2021 роки	8481,8							Покращення інфраструктури міста Перетворення занедбаного пустиря у чудовий парк
3.	Реконструкція площі біля МПК Меліоратор" в м. Каховка	2019- 2021 роки	8248,9							Покращення естетичного вигляду міста
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
4.	Реконструкція парку Слави в м. Каховка	2019- 2021 роки	7390,6							Покращення естетичного вигляду міста
5.	Реконструкція вул. Набережної в м. Каховка	2019- 2021 роки	27417,4							Покращення естетичного вигляду міста
6.	Реконструкція очисних споруд м.Каховки	2014- 2022 роки	310 000,0							Покращення екологічного стану міста та недопущення забруднення стічними водами
7.	Машина для сульфітації різаної сировини V-H№524 ПрАТ «КЕМЗ»	2020 -2021 роки	846000,0					846000,0		Створення робочих місць, збільшення розмірів внесків до державного та місцевого бюджетів	2
8.	Машина для переробки листових овочів( укроп, петрушка) V-BC- 403 ПрАТ «КЕМЗ»	2020 -2021 роки	504000,0					504000,0		Створення робочих місць, збільшення розмірів внесків до державного та місцевого бюджетів	2
8.	Розширення підприємства (будівництво цеху 2000м², складу 1000м²) ТОВ “Скандітекс”	2020- 2022 роки	31467,5	1258,7				1258,7		Створення робочих місць, збільшення випуску продукції	40
9.	Будівництво комплексу для приймання, зберігання, змішування та фасування мінеральних добрив ТОВ “Терра Тарса Україна”	2018- 2021 роки	168000							Створення робочих місць. Збільшення надходжень до бюджету	10

Заступник міського голови з питань

діяльності виконавчих органів ради Іван ОРЄХОВ