ОПИС ДОКУМЕНТУ
| Рішення: | Прийнято |
|---|---|
| Сесія: | LXVIII |
| Скликання: | VII |
| Вид: | В цілому |
| Номер: | 8 |
| Дата реєстрації: | 19.12.2018 |
| Проголосовано: | 20.12.2018 11:17:34 |
РЕЗУЛЬТАТИ ГОЛОСУВАННЯ
- Підтримали
21
- Не підтримали
4
- Утримались
5
- Не голосували
1
- Відсутні
4
ГОЛОСУВАННЯ ЗА ПРОЄКТ РІШЕННЯ: № 8
Відповідно до статті 143 Конституції України та статті 26 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні» Каховська міська рада
В И Р І Ш И Л А:
1. Затвердити схвалену міськвиконкомом і розглянуту постійними комісіями міської ради Програму економічного, соціального та культурного розвитку м.Каховки на 2019 рік та прогнозні макропоказники економічного і соціального розвитку міста до 2021 року (додається).
2. Перелік об’єктів, які фінансуються за рахунок бюджету розвитку перед розглядом на сесію погодити з головами постійних депутатських комісій.
3. Виконавчому комітету міської ради (Дяченко А.А.) забезпечити виконання Програми та подання міській раді щоквартального звіту про хід і результати її виконання.
4. Контроль за виконанням цього рішення покласти на комісії з питань планування, бюджету, фінансів та оподаткування (Мовчан А.Ю), з питань економіки, промисловості, будівництва, торгівлі, зв’язку та підприємництва (Тернавський О.В.).
Міський голова А.А. Дяченко
ЗАТВЕРДЖЕНО
Рішення сесії Каховської міської ради
___________№ _____________
ПРОГРАМА
економічного, соціального та культурного розвитку м. Каховки на 2019 рік та прогнозні макропоказники економічного і соціального розвитку міста до 2021 року
м.Каховка 2018 р.
Зміст
програми економічного, соціального та культурного розвитку
м.Каховки на 2019 рік та прогнозних макропоказників
економічного і соціального розвитку міста до 2021 року
стор.
ВСТУП | 4 | |
І. | Соціально-економічний розвиток м.Каховки у 2018 році | 5 |
ІІ. | Головні проблеми розвитку економіки і соціальної сфери міста | 17 |
ІІІ. | Мета та пріоритети соціального і економічного розвитку міста у 2019 році | 19 |
IV. | Цілі, завдання розвитку економіки та соціальної сфери м.Каховки на 2019 рік | 20 |
1. | ПІДВИЩЕННЯ РІВНЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ЕКОНОМІКИ МІСТА | 20 |
1) | Фінансові ресурси | 20 |
2) | Ринкові перетворення | 20 |
Реформування відносин власності | 20 | |
Розвиток підприємництва | 21 | |
Формування конкурентного середовища на ринках міста | 21 | |
3) | Механізми регулювання | 22 |
Управління об'єктами комунальної власності територіальної громади м.Каховки | 22 | |
Інвестиційна діяльність | 23 | |
4) | Розвиток реального сектору економіки | 24 |
Енергозбереження | 24 | |
Промисловість. Переробна та харчова промисловість. | 25 | |
Транспорт, дорожнє господарство, розвиток інформаційної сфери, телекомунікацій і зв’язку | 26 | |
Інноваційна діяльність | 27 | |
5) | Зовнішньоекономічна діяльність | 28 |
2. | ПІДВИЩЕННЯ ЯКОСТІ ЖИТТЯ НАСЕЛЕННЯ | 29 |
1) | Соціальна сфера | 29 |
Зайнятість населення та ринок праці | 29 | |
Грошові доходи населення та заробітна плата | 30 | |
Соціальне забезпечення | 30 | |
Пенсійна реформа | 31 | |
2) | Гуманітарна сфера | 32 |
Охорона здоров'я | 32 | |
Освіта | 33 | |
Культура і духовність. Охорона культурної спадщини | 34 | |
Підтримка сім'ї, дітей та молоді, гендерної рівності | 35 | |
Фізична культура і спорт | 37 | |
3) | Інфраструктура життєзабезпечення | 38 |
Житлово-комунальне господарство | 38 | |
Розвиток будівництва та забезпечення населення житлом | 39 | |
3. | ЗБЕРЕЖЕННЯ ТА РАЦІОНАЛЬНЕ ВИКОРИСТАННЯ ПРИРОДНИХ РЕСУРСІВ. ЗАХИСТ ДОВКІЛЛЯ. | 41 |
1) | Земельні ресурси. Розвиток земельних відносин та землекористування | 41 |
2) | Охорона навколишнього природного середовища | 41 |
3) | Техногенна безпека | 42 |
4. | ПІДВИЩЕННЯ ОБОРОНОЗДАТНОСТІ МІСТА | 43 |
1) | Територіальна оборона в місті | 43 |
V. | Додатки до програми економічного, соціального та культурного розвитку м.Каховки на 2019 рік | 44 |
1. | Перелік основних показників економічного і соціального розвитку міста на 2019 рік | 45 |
2. | Перелік прогнозних макропоказників економічного і соціального розвитку м.Каховки до 2021 року | 48 |
3. | Перелік заходів, які необхідно здійснити у 2019 році для досягнення стратегічних цілей розвитку економіки і соціальної сфери м.Каховки | 50 |
4. | Перелік заходів, запланованих до виконання у 2019 році за рахунок коштів бюджету розвитку міста | 91 |
5. | Перелік заходів щодо поліпшення умов життєзабезпечення населення м.Каховки на 2019 рік виконання яких передбачається за рахунок коштів міського бюджету | 92 |
6. | ПЕРЕЛІК інвестиційних проектів, що пропонуються до реалізації по м.Каховці | 93 |
7. | Перелік заходів щодо поліпшення умов життєзабезпечення населення м.Каховки в галузі “Охорона здоров'я” на 2019 рік виконання яких передбачається за рахунок надання іншої субвенції до районного бюджету Каховського району | 96 |
ВСТУП
до програми економічного, соціального та культурного розвитку
міста Каховки на 2019 рік та прогнозних макропоказників
економічного і соціального розвитку міста до 2021 року
Програма економічного, соціального та культурного розвитку м.Каховки на 2019 та прогнозні макропоказники економічного і соціального розвитку міста до 2021 року (далі – Програма) підготовлена за пропозиціями структурних підрозділів міської ради та її виконавчого комітету, з урахуванням Прогнозу економічного і соціального розвитку України на 2019-2021 роки, схваленого постановою Кабінету Міністрів України від 1 липня 2018 року № 546, з урахуванням завдань у відповідних галузях і сферах діяльності та спільних заходів за пріоритетними напрямами, які здійснюватимуться у 2019 році.
Законодавчим підґрунтям для розроблення Програми є Закон України “Про державне прогнозування та розроблення програм економічного і соціального розвитку України” та постанова Кабінету Міністрів України від 26 квітня 2003 року № 621 “Про розроблення прогнозних і програмних документів економічного і соціального розвитку та складання проекту державного бюджету” (зі змінами), розпорядження Кабінету Міністрів України від 04 жовтня 2006 року № 504-р «Про схвалення Концепції вдосконалення системи прогнозних і програмних документів з питань соціально-економічного розвитку України».
Програма передбачає наявність критеріїв оцінки ефективності виконання поставлених завдань, за якими буде відслідковуватися динаміка розвитку міста для звітування територіальній громаді та інформування ЗМІ.
Програма є основою для формування та раціонального використання фінансових ресурсів відповідно до визначених цілей і завдань соціально-економічного розвитку міста.
Відповідно до Програми, головні зусилля будуть спрямовані на зростання конкурентоспроможності міста шляхом комплексного економічного розвитку на основі інноваційно-інвестиційної складової, забезпечення доступу до результатів економічного зростання для якомога більшої кількості громадян, справедливої оплати праці, повноцінного відновлення робочої сили та задіяння стимулів до збільшення індивідуальних доходів громадян шляхом підвищення продуктивності праці з метою досягнення головної мети розвитку – підвищення добробуту населення міста.
І. Соціально-економічний розвиток міста Каховки у 2018 році
Робота виконавчих органів міської ради, установ, підприємств та організацій міста всіх сфер діяльності була направлена на виконання пріоритетних завдань соціально економічного розвитку, забезпечення першочергових потреб мешканців міста, затверджених рішенням Каховської міської ради від 21.12.2017 р. № 903/49 “Про Програму економічного і соціального розвитку м.Каховки на 2018 рік”.
Завдяки спільній співпраці влади, громади та бізнесу вдалося досягти певних результатів в соціально-економічному розвитку міста.
За підсумками дев'яти місяців 2018р. промисловими підприємствами м.Каховки реалізовано промислової продукції (товарів, послуг) на 5390,8, млн.грн, що становить 26,2% загальнообласного обсягу реалізованої продукції.
Обсяг реалізованої продукції на одну особу населення на 01.10.2018 р. склав – 147983,9 грн. (в середньому по Херсонській області – 19556,6 грн). Зростання обсягів відбулось за рахунок підприємств харчової промисловості.
За січень–вересень 2018р. підприємствами автомобільного транспорту перевезено 155,8 тис.т вантажів, що на 15,5% менше, ніж за відповідний період 2017р. Вантажооборот підприємств транспорту становив 37,3 млн.ткм, або 101,5% від обсягу січня–вересня 2017р.
За січень -вересень 2018 року підприємствами міста за рахунок усіх джерел фінансування освоєно 202,6 млн.грн. капітальних інвестицій, і становлять 5,4% до загальнообласного показника. На одну особу жителів міста освоєно 5565,7 грн. (в середньому по області 3553,8 грн.).
Обсяг експорту товарів підприємствами та організаціями м.Каховки за січень–вересень 2018р. становив 16,95 млн.дол. США і зменшився порівняно з відповідним періодом минулого року на 1%, імпорту – 30,98 млн.дол. США. Від’ємне сальдо зовнішньої торгівлі товарами м.Каховки становило 14,04 млн.дол. (у січні–вересні 2017 р. сальдо було теж від’ємним і становило 12,8 млн.дол.).
Зовнішньоторговельні операції товарами підприємства м.Каховки здійснювали з партнерами 51 країни світу.
Найбільші обсяги експортних поставок здійснювались до Білорусії – 18 % від загального обсягу експорту, Великобританії – 14 %, Латвії – 9%, Литви – 8 %. Найбільшу питому вагу у загальному обсязі імпорту мали: Туреччина – 32 %, США – 12 %, Ізраїль – 11 %, Китай – 10,5 %.
Основу товарної структури експорту м.Каховки складали готові харчові продукти (52,5% до загального обсягу експорту міста) і машини, обладнання, механізми (22,6%); в імпорті товарів найбільша питома вага припадала на поставки полімерних матеріалів, пластмас та виробів з них (35,7 % до загального обсягу імпорту міста), продукції хімічної та пов’язаних з нею галузей промисловості (35,7 %).
Обсяг залучених з початку інвестування прямих інвестицій (акціонерного капіталу) в економіку міста на 1 жовтня 2018р. становив 71,5 млн.дол. США (35,3 % загального обсягу по області). Станом на 1 жовтня 2018 року у розрахунку на одну особу населення обсяг прямих інвестицій (акціонерного капіталу) склав 1964,3 дол. США (по області 192,7 дол. США).
Обсяги виконаних будівельних робіт за січень–жовтень 2018 року склали 33607 тис.грн., що в 1,29 рази більше порівняно з відповідним періодом минулого року (26029 тис грн) питома вага міста в обсягах будівельних робіт по області складає 3,9% (у 2017 році 4,1%).
За січень-вересень 2018р. у місті прийнято в експлуатацію 2148 м2 загальної площі житла або 3,3 % загальнообласного показника. Обсяги прийнятого в експлуатацію житла збільшилися, і склали 378,8 % проти відповідного періоду 2017 р.
Станом на 01.12.2018 р. введено в експлуатацію 25 об'єктів будівництва, із них:
- 8 реконструйованих житлових будинків;
- 9 нових житлових будинків;
- будівництво господарської будівлі-лазні зблокованої з житловим будинком;
- реконструкція квартири під об'єкт сфери послуг з прибудовою по площі пл. Меліораторів, 1, кв. 91;
- реконструкція торгівельного павільйону під магазин змішаних товарів; Каховка, пров. Кооперативний, 61;
- будівництво магазину-складу по вул. Мелітопольська, 108;
- реконструкція власної квартири під магазин з облаштуванням окремого входу по вул. Миру, 2, кв. 2;
- енергозабезпечення кафе та автомийки самообслуговування за адресою: м. Каховка, Чаплинське шосе, 2Б;
- будівництво складу для зберігання металопрокату за адресою: м. Каховка, вул. Мелітопольська, 15;
- будівництво прохідної для персоналу, пункту охорони, майданчика з навісом для стоянки велосипедів на селекційно-дослідній станції ТОВ "БАЙЄР" за адресою: м. Каховка, вул. Соборності, 125.
Обсяг реалізованих послуг у ринкових цінах за січень-вересень 2018 року становить 65,5 млн.грн., відповідно за дев’ять місяців 2017 року 40,9 млн.грн. Обсяг реалізованих послуг у розрахунку на одну особу склав 1809,8 грн. (у 2017 році - 1123,9 грн.).
Роздрібний товарооборот підприємств за січень–червень 2018р. становив 226,4 млн.грн, що на 12,6% більше рівня січня–червня 2017р. На одну особу населення припадало 6237,3 грн проти 4896,9 грн за відповідний період минулого року.
За січень–червень 2018р. продано товарів виробництва України на 157,1 млн.грн, що склало 69,4% від загального обсягу продажу.
З метою поліпшення бізнес-клімату та впровадження процесів дерегуляції, упорядкування та спрощення системи надання адміністративних послуг у місті функціонує Центр надання адміністративних послуг Каховської міської ради.
Протягом січня - листопада 2018 року адміністраторами даного центру розглянуто 8061 звернень, в тому числі - 631 звернення суб'єктів господарювання.
Фінансовий результат до оподаткування великих та середніх підприємств м.Каховка (крім сільськогосподарських підприємств та бюджетних установ) за січень–червень 2018р. склав 162,5 млн.грн прибутків (загальна сума прибутку – 187,1 млн.грн, збитків – 24,6 млн.грн). В порівнянні з відповідним періодом минулого року прибутки збільшились у 5,5 раза, збитки на 8,9%.
За січень–червень 2018р. збитково спрацювали 60% підприємств, що на 4,3 в.п. менше, ніж за відповідний період минулого року.
У ІІІ кварталі 2018р. середньооблікова кількість штатних працівників1 підприємств, установ та організацій у м.Каховка становила 7,8 тис. осіб.
Середньомісячна номінальна заробітна плата штатного працівника у ІII кварталі 2018р. становила 7427 грн, що в 1,99 рази вище рівня мінімальної заробітної плати (3723 грн). Порівняно з IIІ кварталом 2017р. розмір заробітної плати збільшився в середньому на 26 % (5890 грн.).
Станом на 01.11.2018 року по м. Каховка виникла заборгованість із виплати заробітної плати на ПрАТ «Каховський завод електрозварювального устаткування» у сумі 3744,0 тис. грн.
Легалізація. За січень-листопад 2018 року робочою групою щодо легалізації оплати праці та зайнятості населення було перевірено 673 приватних підприємців міста, виявлено 61 підприємців, які порушували норми трудового законодавства, складено 26 актів. Управлінням праці та соціального захисту населення матеріали на порушників трудового законодавства виявлених фактів порушень передаються до Каховського відділення Новокаховської ОДПІ ГУ ДФС у Херсонській області та до Головного управління держпраці у Херсонській області для подальшого опрацювання.
За складеними актами роботи робочої групи Каховською ОДПІ донараховано 64,1 тис.грн. податку з доходів фізичних осіб та єдиного податку від здійснення підприємницької діяльності які повністю та своєчасно надійшли в бюджет, оформлено 9 найманих працівників, залучено до реєстрації 9 приватних підприємців.
У січні–листопаді 2018р. субсидії на відшкодування витрат на оплату житлово-комунальних послуг та електроенергії призначено 4666 домогосподарств міста. Загальна сума призначених субсидій за цей період склала 47,7 млн.грн.
Середній розмір субсидій цього виду, призначеної у січні — листопаді на одне господарство, становив 1184 грн.
У січні — листопаді 2018 року субсидії для відшкодування витрат на придбання скрапленого газу та твердого палива готівкою було призначено 492 господарствам міста. Загальна сума призначених субсидій за цей період склала 1,6 млн. грн.
Середній розмір субсидій цього виду у січні — листопаді 2018 року на одне господарство, становив 3308 грн.
Отримали готівкові субсидії у січні — листопаді 2018 року 492 домогосподарства. Загальна сума отриманих субсидій за цей період склала 1,8 млн. грн. (з урахуванням боргу на початок року).
Станом на 01.10.2018 року до Центру зайнятості з питань працевлаштування звернулось 1186 осіб мешканців м. Каховка.
Станом на 01.10.2018 року на обліку в міськрайонному центрі зайнятості перебували 647 безробітних. Протягом січня-вересня 2018 року за допомогою Центру зайнятості працевлаштовані 445 громадянина, пройшли професійне навчання, перенавчання та підвищення кваліфікації 49 осіб. З метою тимчасового працевлаштування 93 мешканець міста взяв участь у роботах тимчасового характеру. Скористалися правом отримання одноразової допомоги по безробіттю для зайняття підприємницькою діяльністю 3 мешканця міста.
На 01 жовтня 2018р. чисельність наявного населення у м.Каховка, за оцінкою, становила 36068 осіб. Упродовж січня–вересня 2018р. чисельність населення м.Каховка зменшилася на 190 осіб. Зменшення населення відбулося виключно за рахунок природного скорочення на 218 осіб, водночас міграційний приріст становив 28 осіб.
Реформування відносин власності.
Станом на 01 грудня 2018 року обліковується 87 договорів оренди нерухомого майна, що належить до комунальної власності територіальної громади міста, загальною площею 9829,37 кв.м. Надходження від орендної плати до міського бюджету склали 333,8 тис.грн.
Станом на 01.12.2018 року проведено приватизацію 10 земельних ділянок на суму 1266,0 тис. грн.
З метою ефективного використання земель комунальної власності проведена інвентаризація земельних ділянок для набуття права на їх оренду на земельних торгах у 2018 році (22 ділянки орієнтовною площею 14,95 га.).
За 11 місяців 2018 року укладено 59 договорів оренди земельних ділянок з юридичними та фізичними особами загальною площею 45,0706 га на 1130,10 тис. грн.
По новим та раніше укладеним договорам оренди земельних ділянок за 11 місяців 2018 року у бюджет міста отримано 9110 тис. грн.
Станом на 01.12.2018 року з 50 розповсюджувачами реклами укладено договори про тимчасове користування місцем розташування рекламних засобів (до бюджету надійшло 220,4 тис.грн).
Житлово-комунальне господарство.
На сьогодні реформування житлово-комунального господарства є одним із пріоритетних напрямків діяльності міської влади у житловому господарстві. Всього на сьогодні в місті нараховується 65 ОСББ в 71 багатоквартирних житлових будинках.
Виконання і фінансування заходів з розвитку і реформування житлово-комунального господарства міста щорічно враховуються в Програмі економічного і соціального розвитку міста і міським бюджетом на відповідний рік.
Мета полягає в здійсненні заходів щодо підвищення ефективності та надійності функціонування житлово-комунального господарства, забезпечення його сталого розвитку для задоволення потреб населення і господарського комплексу міста Каховки в житлово-комунальних послугах відповідно до встановлених нормативів і стандартів.
Рішенням сесії Каховської міської ради No655/36 від 25.05.2017 року прийнято міську програму Про дольову участь співвласників квартир (квартиронаймачів) у капітальному ремонті багатоквартирних житлових будинків м. Каховка. За звітний період цією можливість скористалось 7 ОСББ на капітальний ремонт покрівель.
З міського бюджету було виділено 2 208,8 тис. грн на ремонт покрівель.
З початку 2018 року за кошти місцевого бюджету виконаний капітальний ремонт твердого покриття міських вулиць на суму 2,6 млн.грн. загальною площею ремонту 6 тис.м2. Серед відремонтованих вулиць – Мелітопольська. М.Жука, Я.Мудрого, Ливарна, З.Космодемьянської, проїзд по проспекту Європейському, Комарова, Панкеєвська, Берегова.
Здійснено поточний ремонт доріг на суму 2 382 тис.грн. із запланованих 2 678,3 тис.грн. на 28 вулицях міста, відремонтована площа ямкового ремонту складає 5403 м2, відремонтовані вулиці - Мелітопольська, Набережна, Панкеєвська, І.Золіна, Чаплинське шосе, Пушкіна, Жовтнева, П.Орлика, Південна, Козацька, О.Гончара, Набережна, Першотравнева, М.Жука, пр. Європейський, Будівельників, Соборності, Б.Хмельницького, Спендіарова, Промислова, Є.Патона, 8 березня, А.Соловьяненко, З.Космодемьянської, Я.Мудрого, Радищева, Ф.Гаєнко, Гірників.
По вулицях Червоноармійській та Є.Фоміна, біля гімназії та по вул. І.Золіна облаштовано пристрої зменшення швидкості з необхідними дорожніми знаками.
На вулицях міста для зручності мешканців міста встановлено 15 металевих та 220 бетонних урни, 10 бетонних клумб, 45 лавок.
Через систему PROZORRO придбано та підключено 149 енергозберігаючих LED -світильника вуличного освітлення, 390 світлодіодні лампи використовуються для заміни старих ртутних ламп з метою економії бюджетних коштів за активну електроенергію. Протягом року замінено 3,01 тис.м.пог. кабелю (СИП), 130 траверс вуличного освітлення.
Виконані роботи з реконструкції вуличного освітлення вул. Ливарна, Тургенєва, провулку Ливарний на загальну суму 246,2 тис.грн., закінчено підрядні роботи з реконструкції мереж вуличного освітлення паркової зони в районі будинків 112,114,116, та 118 по вул.Панкеєвська на суму 327,8 тис.грн.
Розроблено проектну документацію щодо облаштування вуличного освітлення в межах вулиць Лугової та Соборності («Барське село»).
З економією більш ніж 39 тис.грн. за бюджетні кошти придбано малогабаритний трактор для утримання об’єктів благоустрою міста.
Продовжуються роботи з заміни світлофорного обладнання, на черзі – об’єкти на перехресті вулиць Панкеєвська та проспект Європейський та Панкеєвська з вул.Мелітопольською.
Для будинків, які знаходяться на балансі КП “Каховська керуюча компанія” в міському бюджеті передбачені кошти на капітальний ремонт покрівлі у сумі — 440,0 тис.грн., на капітальний ремонт ліфтів — 25,56 тис.грн.
У гуманітарній сфері забезпечено збереження мережі закладів охорони здоров’я, освіти та культури.
За напрямком розвиток освіти і науки здійснювалися заходи, спрямовані на створення рівних умов для здобуття якісної освіти, а саме:
Мережа дошкільних навчальних закладів міста у 2018/19 навчальному році становить 57 груп, які відвідує 1515 дітей. Показник охоплення дітей дошкільною освітою по місту становить:
Діти віком з 3 до 6 років 100%;
Діти 5-річного віку - 100%.
Питома вага випускників базової школи, охоплених повною загальною середньою освітою становить 65%;
Проводиться планомірна робота з оновлення комп’ютерної техніки в загальноосвітніх школах міста. Усі загальноосвітні, позашкільні та дошкільні навчальні заклади підключені до мережі Інтернет.
Управлінням освіти міської ради з вересня 2018 року забезпечено функціонування 6-ти інклюзивних класів: 3 в ЗОШ № 3, 2 – в ЗОШ №4, 1 – в ЗОШ №5. На базі дошкільних закладів працює 6 інклюзивних груп.
Щороку проводиться рейтинг участі учнівської молоді міста у всеукраїнських інтелектуальних змаганнях. Цьогоріч випускники м. Каховки ввійшли у трійку найкращих за результатами ЗНО–2018.
Оптимізовано мережу гуртків позашкільних закладів з метою збільшення кількості дітей охоплених позашкільною освітою.
Проводилась планомірна робота з підвищення якості харчування учнів 1-4 класів та дітей пільгових категорій. Протягом 2018 року спостерігається збільшення відсотка учнів охоплених гарячим харчуванням з 47 до 49%.
З міського бюджету у 2018 році на проведення ремонтних робіт та оновлення матеріальної бази навчальних закладі міста виділено 9475,87 тис грн., які станом на 01.12.2018 р. використано наступним чином:
ЗАКЛАДИ | ПЕРЕД БАЧЕНО | ПРОФІНАН СОВАНО (ОСВОЄНО КОШТІВ) | ВИД ПОСЛУГИ АБО ТОВАРУ | ЗАЛИ ШОК КОШТІВ | ВИКО НАН НЯ, % | |
Дошкільні навчальні заклади | ||||||
ДНЗ № 3 «Веселка» | 24200 | 24199,8 | Придбання ноутбуків (2шт) | 0,2 | 100 | |
250000 | 0 | Капремонт внутрішнього водогону | 250000 | 0 | ||
ДНЗ№7 "Джерельце" | 13500 | 13500 | Придбання холодильника | 0,00 | 100 | |
200000 | 199269 | Капітальний ремонт літніх павільйонів | 731 | 100 | ||
9500,00 | 0,00 | Придбання проектору | 9500,00 | 0,00 | ||
12100 | 12099,9 | Придбання ноутбуків | 0,1 | 100 | ||
150000 | 150000 | Придбання дитячих ігрових майданчиків | 0,00 | 100 | ||
ДНЗ№8 "Іскорка" | 12100 | 12100 | Придбання персональний комп’ютера | 0 | 100 | |
ДНЗ № 9 «Оленка» | ||||||
13300 | 13300 | Придбання електром'ясорубки | 0,00 | 100 | ||
13500 | 13500 | Придбання холодильника | 0,00 | 100 | ||
12100 | 12099,9 | Придбання ноутбуків | 0,1 | 100 | ||
ДНЗ № 10 «Казка» | 150000 | 150000 | Придбання дитячих ігрових майданчиків | 0,00 | 100 | |
200000 | 199269 | Капітальний ремонт літніх павільйонів | 731 | 100 | ||
ВСЬОГО ДНЗ | 893300 | 457413 | - | 435887,20 | - | |
Загальноосвітні навчальні заклади | ||||||
ЗОШ № 1 | 13500 | 13500 | Придбання холодильника | 0,00 | 100 | |
26600 | 26600 | Придбання електром'ясорубки (2шт) | 0,00 | 100 | ||
22000 | 22000 | Придбання електросковорідки | 0,00 | 100 | ||
ЗОШ№2,3 | 262500 | 262413,86 | Придбання комп'ютерного обладнання (СЗОШ№2 16шт. ЗОШ№3 - 16шт.) | 86,14 | 100 | |
13300 | 13300 | Придбання електром’ясорубки | 0,00 | 100 | ||
ЗОШ №3 | 41000 | 0 | Капремонт системи теплопостачання | 41000 | 0 | |
ЗОШ№4 | 30000 | 30000 | Придбання музичної апаратури | 0,00 | 100 | |
ЗОШ№5 | 9400 | 9400 | Придбання пральної машини | 0,00 | 100 | |
ЗОШ№6 | 180000 | 180000 | Придбання спортивних знарядь (вуличних тренажерів) для облаштування спортивного майданчика | 0,00 | 100 | |
180000 | 0,00 | Придбання дитячого ігрового обладнання | 180000 | 0,00 | ||
ЗОШ | 50880 | 0,00 | Співфінансування закупівлі комп'ютерного обладнання, відповідного мультимедійного контенту для учнів початкових класів, що навчаються за новими методиками відповідного до Концепції реалізації державної політики у сфері реформування загальної середньої освіти "Нова українська школа" на період до 2029 року, згідно постанови КМУ від 04,04,18 №237 | 50880 | 0,00 | |
ЗОШ | 36870 | 0,00 | Закупівля комп’ютерного обладнання, відповідного мультимедійного контенту для початкових класів за рахунок субвенції з обласного бюджету | 36870 | 0,00 | |
ЗОШ | 277000 | 276670,15 | Придбання підручників для надання загальної середньої освіти загальноосвітніми навчальними закладами (в т.ч. школою-дитячим садком, інтернатом при школі, спеціалізованими школами, ліцеями,гімназіями, колегіумами) | 329,85 | 99,8 | |
ЗОШ | 135826 | 84205,44 | Придбання персонального комп'ютераноутбука та техніки для друкування, копіювання, сканування та ламінування з витратними матеріалами для початкової школи | 51620,56 | 62 | |
ЗОШ №2 | 447075 | 447074,36 | Капітальний ремонт приміщень закладів загальної середньої освіти для створення сучасного освітнього середовища в рамках "Нової української школи" | 0,64 | 100 | |
ЗОШ№4 | 1295670 | 1216784,12 | Капітальний ремонт приміщень закладів загальної середньої освіти для створення сучасного освітнього середовища в рамках "Нової української школи | 78885,88 | 94 | |
ЗОШ№5 | 745659 | 227613,35 | Капітальний ремонт приміщень закладів загальної середньої освіти для створення сучасного освітнього середовища в рамках "Нової української школи" | 518045,65 | 31 | |
ЗОШ№6 | 505168 | 505167,57 | Капітальний ремонт приміщень закладів загальної середньої освіти для створення сучасного освітнього середовища в рамках "Нової української школи" | 0,43 | 100 | |
Гімназія | 993099 | 227613,35 | Капітальний ремонт приміщень закладів загальної середньої освіти для створення сучасного освітнього середовища в рамках "Нової української школи" | 765485,65 | 23 | |
ЗОШ№3 | 63500 | 54107,69 | Капітальний ремонт сантехнічних вузлів ЗОШ№3 (завершення робіт) | 9392,31 | 100 | |
411828,89 | 350374,8 | Капітальний ремонт спортивних залів Каховської ЗОШ І-ІІІ ст. №3 (співфінансування), місцевий бюд | 61454,09 | 85 | ||
945000 | 298403 | Капітальний ремонт спортивних залів Каховської ЗОШ І-ІІІ ст. №3 за рахунок іншої субвенції з обласного бюджету, згідно рішення ХОДА від 16.03.2018 р. №736, дер кошти | 646597 | 34 | ||
Гімназія | 152300 | 152257 | Капітальний ремонт водогону та каналізації | 43 | 100 | |
188915 | 188914,92 | Капітальний ремонт ганку | 0,08 | 100 | ||
Всього ЗОШ | 6948090,89 | 3983852,34 | - | 296239,09 | - | |
СЮН | ||||||
ЦДТ | 138900 | 138934 | Капітальний ремонт системи енергоживлення | 0,00 | 100 | |
12100 | 12099,9 | НОУТБУК | 0,1 | 100 | ||
ВСЬОГО ПЗ | 292200 | 138934 | - | 153266 | ||
МНВК | 143940 | 0,00 | Придбання корекційного обладнання, офісної техніки та меблів для міського інклюзивно-ресурсного центру за рахунок субвенції з державного бюджету | 143940 | 0,00 | |
251890 | 54974 | Надання державної підтримки особам з особливими освітніми потребами | 196916 | 21 | ||
298000 | 296919,79 | Капітальний ремонт покрівлі | 1080,21 | 100 | ||
ВСЬОГО МНВК | 693830 | 351893,79 | - | 341936,21 | - | |
ДЮСШ | 276700 | 276601,85 | Відновлення елементів благоустрою спортивного майданчика | 98,15 | 100 | |
ВСЬОГО | 276700 | 276601,85 | - | 98,15 | - | |
ДНЗ №3 0617321 | 150000 | 0,00 | Виготовлення проектно-кошторисної документації на облаштування опалювальної ДНЗ№3 "Веселка" | 150000 | 0,00 | |
ЗОШ№4 | 116900 | 116836,71 | Завершення будівництва спортивного майданчика зі штучним покриттям в ЗОШ№4 (співфінансування) | 63,29 | 100 | |
ВСЬОГО | 9371020,89 | 5328152,29 | - | 4043497,6 | - | |
Протягом 2018 року відділом культури Каховської міської ради забезпечена реалізація культурно-мистецьких заходів та просвітницьких проектів, благодійних концертів, ювілейних заходів. Організовано та проведено 98 масштабних заходів для різновікових категорій населення, з них 64 згідно Програми розвитку культури і духовності. Серед яких:
Заходи до святкування «Новорічної дискотеки» біля РБК, VІІ традиційний різдвяний культурно-просвітницький захід духовної музики «Різдвяні зустрічі», X міський фестиваль дитячої творчості “Різдвяні зорі”, заходи до Дня Соборності та Свободи України, міська акція «Різдвяна зірка», виставка робіт декоративно-ужиткового мистецтва майстринь народного клубу вишивальниць «Чарівна ниточка» МПК Меліоратор – «Зимові візерунки», заходи до дня вшанування пам’яті Героїв Крут (січень 2018 р.); загальноміське свято «Щедра Масляна», День вшанування учасників бойових дій на території інших держав та 27-ї річниці виведення військ колишнього СРСР з Республіки Афганістан, заходи до 130-ти річчя від дня народження Леся Курбаса (1887-1937), відкритий конкурс молодих виконавців «Каховка запрошує», міський конкурс літературної творчості "Поетичне гроно Каховщини", урочисті та меморіальні заходи з відзначення Дня Героїв Небесної Сотні, заходи до Міжнародного Дня рідної мови, міський концерт естрадної музики юних музикантів (лютий 2018 р.); культурно-просвітницькі заходи до Всесвітнього дня письменника, виставка робіт майстрів декоративного-ужиткового мистецтва «Диво в подарунок», урочистості та святкова концертна програма аматорів до Міжнародного жіночого дня, I міський тур Всеукраїнського конкурсу «Найкращий читач України-2017», заходи з нагоди відзначення річниці першого публічного виконання Гімну України, День Добровольця, святкова програма для мешканців міста «Музично-весняний калейдоскоп», міський фестиваль виконавської майстерності «Поетичний камертон Ліни Костенки», цикл заходів до Всесвітнього дня поезії, заходи до Міжнародного дня театру (березень 2018 р.); міська акція до Міжнародного дня дитячої книги, заходи до Великодня, міська виставка «Писанковий сад», «Весняний дивосвіт», заходи до відзначення Дня пам’яток історії та культури, заходи до Всесвітнього Дня книги та авторського права, заходи до річниці Чорнобильської трагедії, звітний концерт студії спортивних бальних танців «Престиж», заходи до міжнародного Дня танцю, обласний фестиваль-конкурс хореографічних колективів «Весняний розмай» ім. Тамари Ерліх (квітень 2018 р.); культурно-мистецькі заходи до Дня пам’яті та примирення, заходи з нагоди відзначення Дня перемоги над нацизмом у Другій світовій війні, святкові заходи до Дня матері та Міжнародного дня сім’ї, звітний концерт Каховської школи мистецтв, культурно-просвітницькі заходи до Міжнародного дня музеїв, урочистості до Дня Європи, заходи до Дня вишиванки, фестиваль дитячої творчості «Зорецвіт талантів» (травень 2018 р.); заходи до міжнародного Дня захисту дітей та конкурсно-розважальні програми для родин з нагоди відзначення Всесвітнього дня батьків (звітний концерт, розважальні-ігрові, конкурсні програми), щорічна акція «Літо з книгою – 2017 в рамках програми «Літніх читань», заходи до Дня Скорботи і вшанування пам’яті жертв війни, заходи до Дня молоді, заходи до Дня Конституції України, національний кінофестиваль «Ніч українського кіно» (червень 2018 р.); заходи до Дня родини, проведення свята «Таємниця Купальської ночі», заходи до дня народження Олени Теліги, української поетеси, публіциста, культурно-мистецькі заходи до Міжнародного дня дружби (липень 2018 р.); заходи до Дня Державного Прапора України, міський «Парад вишиванок», міські культурно-мистецькі заходи присвячені Дню незалежності України, участь аматорських колективів міста в культурно-мистецьких заходах міжнародного рівня (серпень 2018 р.); Другої світової війни та Дня пам’яті жертв Бабиного Яру, благодійна акція до Міжнародного дня миру, заходи до Дня партизанської слави, святкові заходи до 227-ї річниці Дня заснування міста Каховка, виставка-ярмарок «Каховський узвіз», заходи до Всеукраїнського дня бібліотек (вересень 2018 р.). Тематична програма та святковий концерт до Міжнародного Дня людей похилого віку, фестиваль козацької пісні «Козацькому роду нема переводу», кокурсно-патріотична програма студії «КіТ» до Дня Захисника України «Козацькі забави», урочистості та святковий концерт до Дня захисника вітчизни «Я – Син своєї землі», Мітинг, присвячений Дню українського козацтва та свята Покрови, святкова театралізована програма «Пригоди поросят: Чистюлі та Грязнулі» для учнів 1-х класів шкіл міста до Всесвітнього дня чистих рук, урочистий захід з нагоди 150-річчя Всеукраїнського товариства «Просвіта» імені Тараса Шевченка «На крилах Просвіти» (жовтень 2018 р.).
Протягом січня - листопада 2018 року відділом у справах молоді та спорту спільно з іншими відділами міської ради, громадськими організаціями та ініціативними групами міста було проведено 131 захід (акції, мандрівки, засідання, виставки, конкурси, квест-ігри, фестивалі тощо) стосовно дітей, молоді та розвитку Українського козацтва місті.
В місті налічується 86 фізкультурно-спортивних споруд, у т. ч. – 2 стадіони (з футбольним полем та легкоатлетичним ядром), 10 спортивних залів, 45 площинних спортивних споруд (30 спортивних майданчиків, 3 тенісні корти, 4 футбольних поля, 7 майданчиків з нестандартним спортивним обладнанням та 1 майданчик з тренажерним обладнанням), 25 приміщень ,для фізкультурно-оздоровчих занять, 3 тири та 1 веслувально-спортивна база. Але матеріально-технічний стан більшості споруд є незадовільним та не відповідає сучасним вимогам, що негативно впливає на якість та обсяг фізкультурно-оздоровчих послуг. Спортивні споруди комунальної власності надаються для занять фізичною культурою і спортом громадянам міста, дітям, підліткам та спортсменам-інвалідам на пільгових умовах та безоплатно.
Відповідно до досягнутих результатів та наявних проблем у 2019 році буде продовжена реалізація в місті заходів на забезпечення стабілізації соціально-економічного розвитку та поліпшення якості життя населення.
ІІ. Головні проблеми розвитку економіки і соціальної сфери міста
На основі даних аналізу економічного, соціального та культурного розвитку міста Каховки за 2018 рік можна зробити висновки, що головними проблемами розвитку міста є:
В промисловості, сфері розвитку переробної галузі:
- застарілі технології низький рівень інтелектуалізації експорту, імпортозалежність;
- відсутність достатнього завантаження виробничих потужностей, неритмічність та недостатня кількість замовлень;
- недостатність капітальних вкладень у модернізацію виробничих потужностей, розширення асортименту та нарощування обсягів виробництва;
- високі відсоткові ставки на кредити і як наслідок відсутність необхідної кількості обігових коштів у підприємств;
- низька доступність фінансових ресурсів для оновлення основних фондів;
- висока енергоємність виробництва та обмеження споживання енергоресурсів;
- значне зростання тарифів і цін на постачання енергоресурсів, сировини і матеріалів, комплектуючих виробів, що негативно впливає на собівартість продукції та її конкурентоспроможність;
- зниження попиту на продукцію вітчизняних товаровиробників на внутрішньому ринку обумовлено низькою купівельною спроможністю у населення.
У сфері залучення інвестицій, впровадження інновацій та поліпшення бізнесу:
- зниження притоку іноземних інвестицій та масовий відтік капіталу з України через політичну нестабільність;
- відсутність системи гарантій, стабільності для забезпечення довготермінового фінансування інвестиційних проектів;
- занепад кадрового потенціалу у розвитку промисловості (старінні кадрів, відтік мізків, втрата престижності інженерних спеціальностей);
- відсутність забезпечення державних гарантій для інвесторів та недосконалість законодавчої бази щодо діяльності суб’єктів зовнішньоекономічної діяльності;
- недосконалість механізму дієвих економічних стимулів, які б заохочували суб'єктів господарської діяльності здійснювати технологічну модернізацію підприємств шляхом активного запровадження нових науково-технічних розробок;
- неможливість впровадження інновацій за власні кошти підприємств у зв'язку зі зниженням рентабельності виробництва та загострення фінансових проблем;
низький рівень інвестиційної ефективності міста.
У сфері розвитку будівництва та забезпечення населення житлом:
- врахування обсягу виконаних будівельних робіт не за регіоном, де здійснювалось будівництво, а за місцем реєстрації забудовника, який здійснював це будівництво;
- зростання вартості будівельних матеріалів, транспортних послуг та енергоносіїв;
- низька платоспроможність населення міста і, як наслідок, неможливість залучення до участі у програмі забезпечення доступним житлом громадян, які потребують поліпшення житлових умов, зокрема відповідно до порядку здешевлення вартості іпотечних кредитів більшості громадян, які виявили бажання до участі у програмі.
У сфері розвитку житлово-комунального господарства:
- високий рівень зношеності мереж тепло-, водопостачання та водовідведення;
- неефективність реформування галузі призвела до критичного стану основних фондів підприємств житлово-комунального господарства;
- несвоєчасна виплата коштів субсидій з державного бюджету;
- слабка матеріально-технічна база комунальних підприємств;
- недосконала тарифна політика зумовила хронічну й постійно зростаючу збитковість підприємств;
- незадовільне поводження з твердими побутовими відходами.
У сфері розвитку культури і духовності:
- відсутність нових паспортів на об`єкти культурної спадщини;
- відсутність сучасного обладнання для організації та проведення культурно-мистецьких заходів в закладах культури;
- потреба в модернізації будівлі МПК «Меліоратор».
У сфері розвитку освіти:
- недостатній рівень забезпечення загальноосвітніх навчальних закладів сучасними технічними засобами навчання;
- неврегульованість фінансового забезпечення позашкільних навчальних закладів, які фінансуються з місцевого бюджету.
ІІІ. Мета та пріоритети соціального і економічного розвитку міста у 2019 році
Метою Програми є створення передумов для стійкого соціально-економічного розвитку на основі підвищення конкурентоспроможності економіки міста для розв’язання соціальних проблем та зростання якості життя населення.
Пріоритети реалізації заходів Програми:
- створення комфортних умов для проживання громадян в місті;
- покращення інвестиційного клімату, зміцнення позитивного міжнародного інвестиційного іміджу;
- розширення та поглиблення зовнішніх зв'язків;
- нарощення експортного потенціалу міста та зміцнення позицій місцевих товаровиробників на зовнішніх ринках;
- підвищення рівня конкурентоспроможності промислового комплексу міста шляхом застосування ресурсозберігаючих, інноваційних, екологічно орієнтованих технологій;
- поліпшення бізнес-клімату, створення сприятливих умов для розвитку малого та середнього підприємництва;
- підвищення рівня доходів населення, забезпечення позитивної тенденції щодо зростання розміру заробітної плати, посилення контролю за додержанням відповідних державних гарантій оплати праці, створення умов для підвищення рівня зайнятості населення, стимулювання роботодавців у створенні нових робочих місць, збереження та розвиток трудового потенціалу;
- реалізація ефективної регуляторної політики та удосконалення системи надання адміністративних послуг;
- розбудова та модернізації інфраструктури міста, нарощування обсягів будівництва;
- продовження формування інституту власності (управління багатоквартирних житлових будинків);
- впровадження ресурсо- та енергозберігаючих технологій в системі життєзабезпечення міста;
- реформування житлово-комунального господарства міста та забезпечення його стабільної роботи;;
- створення умов для поліпшення функціонування установ охорони здоров`я, освіти, культури та інших установ соціально-культурної сфери;
-покращення стану навколишнього середовища, раціональне використання природних ресурсів та запобігання виникнення надзвичайних ситуацій;
- створення ефективної системи управління земельними ресурсами та об’єктами комунальної форми власності;
- підвищення рівня відкритості міської влади;
- забезпечення наповнюваності бюджетів усіх рівнів, підвищення фінансової спроможності міського бюджету, залучення додаткових надходжень до міського бюджету та раціонального використання бюджетних коштів.
ІV. Цілі, завдання розвитку економіки та соціальної сфери м. Каховки на 2019 рік
1. ПІДВИЩЕННЯ РІВНЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ЕКОНОМІКИ МІСТА
1) Фінансові ресурси
Основні цілі на 2019 рік:
- дотримання жорсткої фінансової дисципліни.
- формування достатніх ресурсів для фінансування пріоритетних напрямів соціально-економічного розвитку міста та підвищення ефективності використання бюджетних коштів, забезпечення наповнення міського бюджету та пошук додаткових джерел надходження.
- ефективне використання головними розпорядниками коштів міського бюджету (енергоефективність, мінімізація витрат, запровадження заходів енергозбереження, своєчасне освоєння планових призначень);
- підтримка партнерських відносин із платниками податків та подальше підвищення рівня добровільної сплати платежів;
- забезпечення повної сплати нарахованих податків та платежів до бюджетів усіх рівнів;
- проведення роботи щодо виявлення найманих осіб без належного оформлення трудових угод з роботодавцями та залучення громадян до державної реєстрації.
Основні завдання на 2019 рік:
- забезпечення виконання запланованих показників надходжень доходів до бюджетів усіх рівнів;
- забезпечення надходження коштів від продажу майна територіальної громади міста, землі несільськогосподарського призначення, від оренди комунального майна та плати за тимчасове користування місцем розташування рекламних засобів.
2) Ринкові перетворення
Реформування відносин власності
Основні цілі на 2019 рік:
- забезпечення прозорості приватизації та оренди майна, спрямованої на підвищення результативності та дотримання інтересів громади;
- забезпечення інвестиційної спрямованості приватизації, рівності умов для усіх учасників процесу приватизації.
Кількісні критерії, що будуть свідчити про реалізацію цілей:
- забезпечення виконання завдань, визначених бюджетом на 2019 рік (кількість об’єктів, обсяг коштів, що надійдуть до міського бюджету від продажу майна).
Основні завдання на 2019 рік:
- сприяння пошуку ефективних власників суб’єктів господарювання;
- залучення інвестицій за рахунок виконання договорів купівлі-продажу об’єктів приватизації.
Розвиток підприємництва
Основні цілі на 2019 рік:
- формування та розвиток конкурентоспроможного міста, зручного для бізнесу та привабливого для інвестицій, забезпечення зайнятості населення, підтримка та розвиток підприємництва у пріоритетних сферах;
- пропаганда підприємництва, підвищення у суспільстві статусу людини, що створює блага, створює робочі місця, платить податки;
- розвиток стратегічних партнерств та співробітництва між владою та бізнесом.
Кількісні критерії, що будуть свідчити про реалізацію цілей:
- збільшення кількості суб’єктів малого підприємництва;
- збільшення кількості адміністративних послуг, що надаються через центр надання адміністративних послуг;
- збільшення надходжень до міського бюджету від діяльності малого підприємництва.
Основні завдання на 2019 рік:
- усунення економічних та адміністративних перешкод для розвитку малого підприємництва шляхом удосконалення сфери надання адміністративних послуг;
- збільшення кількості адміністративних послуг, що надаються в електронному вигляді;
- забезпечення реалізації державної регуляторної політики у сфері господарської діяльності та недопущення прийняття економічно недоцільних і неефективних регуляторних актів;
- підвищення податкової культури платників податків, створення умов для добровільної сплати податків до бюджету в повному обсязі;
- здійснення інформаційно-консультативної підтримки малого та середнього підприємництва;
- ліквідація «стихійної торгівлі» з метою легалізації зайняття підприємницькою діяльністю.
Формування конкурентного середовища на ринках міста
Основні цілі на 2019 рік:
- задоволення попиту населення міста в якісних товарах і послугах та розвиток мережі закладів торговельного і побутового обслуговування;
- забезпечення дотримання прав і законних інтересів споживачів;
- забезпечення дотримання прав і законних інтересів суб'єктів господарювання, що проводять торговельну діяльність
- посилення протидії несанкціонованій і стихійній торгівлі.
Кількісні критерії, що будуть свідчити про реалізацію цілей:
- скорочення кількості порушень законодавства про захист економічної конкуренції;
- зростання обороту роздрібної торгівлі;
- збільшення обсягу надходжень до місцевого бюджету від сплати податків і зборів;
- забезпечення комфортного та якісного обслуговування населення.
Основні завдання на 2019 рік:
- сприяння створенню сучасної інфраструктури торгівлі та служби сервісу на рівні європейських стандартів;
- збільшення на регіональному споживчому ринку частки конкурентоспроможної продукції місцевих виробників, насичення споживчого ринку якісними за доступними для споживачів цінами;
- удосконалення функціонування роздрібних ринків;
- стимулювання підприємств до створення систем управління якістю, довкіллям, безпечністю харчових продуктів, наповнення споживчого ринку міста доброякісними товарами, послугами та захист громадян від неякісної, небезпечної, фальсифікованої продукції;
- вжиття заходів щодо ліквідації місць стихійної торгівлі на вулицях міста та прилеглих до ринків територіях, запобігання реалізації неякісних і потенційно небезпечних харчових продуктів.
3) Механізми регулювання
Управління об'єктами комунальної власності територіальної громади міста
Основні цілі на 2019 рік:
- ефективне управління комунальним майном задля забезпечення надходжень до міського бюджету коштів від його оренди та приватизації;
- встановлення економічно виправданих і обґрунтованих розмірів орендної плати через переважне використання конкурентних способів передачі майна в оренду;
- вирішення соціальних завдань пов'язаних з використанням об'єктів комунальної власності;
- проведення приватизації комунального майна;
- зменшення заборгованості по орендній платі.
Кількісні критерії, що будуть свідчити про реалізацію цілей:
- надходження до міського бюджету коштів від оренди та приватизації комунального майна.
Основні завдання на 2019 рік:
- продовження роботи по інвентаризації майна та виявлення об’єктів не облікованого безхазяйного майна, які не використовуються чи використовуються не за призначенням, підготовка пропозицій щодо постановки їх на баланс, оформлення права власності та подальшої їх приватизації або надання в оренду;
- здійснення постійного контролю за виконанням умов договорів купівлі- продажу майна і земельних ділянок, оренди майна. Посилити контроль за використанням комунального майна;
- передбачення збільшення капіталізації комунальних підприємств територіальної громади міста за рахунок власних і бюджетних коштів;
- оновлення електронного реєстру нерухомого комунального майна в розрізі балансоутримувачів, реєстру земельних ділянок комунальної власності щодо яких отримано державні акти;
- створення умов для ефективної беззбиткової роботи комунальних підприємств;
- зменшення залежності від міського бюджету за рахунок розвитку власної госпрозрахункової діяльності комунальних підприємств;
- підвищення рівня платежів з оренди комунального майна.
Інвестиційна діяльність
Основні цілі на 2019 рік:
- всебічний розвиток інфраструктури міста шляхом залучення інвестицій в економіку, через об`єднання зусиль місцевої влади, підприємств і установ з розробці інвестиційних проектів та пропозицій, формування інвестиційного іміджу міста;
- формування комплексу інвестиційних площадок та пропозицій міста;
- просування позитивного зовнішнього іміджу міста як об’єкта інвестування;
- залучення міжнародної фінансової та технічної допомоги, приватних інвестицій для реалізації інфраструктурних та соціальних проектів.
Кількісні критерії, що будуть свідчити про реалізацію цілей:
- зростання обсягу інвестицій в основний капітал;
- кількість впроваджених інвестиційних програм та проектів.
Основні завдання на 2019 рік:
- сприяння всебічному поширенню інформації щодо інвестиційних пропозицій, вільних земельних ділянок, об’єктів незавершеного будівництва та інших пропозицій стосовно інвестиційного співробітництва (участь підприємств міста у щорічному Міжнародному інвестиційному форумі «Таврійські горизонти: привабливість, співпраця, інвестиції, економічний розвиток», у загальнодержавних виставкових заходах);
- розбудова та модернізація інфраструктури міста з орієнтацією на задоволення потреб інвесторів, що сприятиме підвищенню інвестиційної привабливості міста;
- сприяння розширенню географії та підвищення якості презентації експортного потенціалу;
- координація співпраці інвесторів і місцевих органів влади;
- сприяння залучення інвесторів для реалізації інвестиційних проектів з використанням нетрадиційних та відновлювальних джерел енергії, розвитку та застосування екологічно чистих технологій з утилізації твердого та побутового сміття;
- направлення інвестиційного капіталу підприємств міста у проведення реконструкції та технологічного переоснащення основних виробничих фондів та впровадження енергозберігаючих технологій;
- виготовлення презентаційної, сувенірної продукції іміджевого інформаційного комплекту “Інвестиційний паспорт міста Каховка” для поширення серед потенційних інвесторів та гостей міста.
4) Розвиток реального сектору економіки
Енергозбереження.
Основні цілі на 2019 рік:
- забезпечення енергетичної безпеки міста;
- підвищення конкурентоспроможності підприємств (за рахунок зниження енергоємності продукції);
- стимулювання раціонального використання енергоресурсів;
- зниження шкідливої екологічної дії унаслідок використання енергоресурсів.
Кількісні критерії, що будуть свідчити про реалізацію цілей:
- здійснення розрахунків за спожиті електричну енергію та спожитий природний газ в повному обсязі;
- забезпечення установами та організаціями бюджетної сфери повних розрахунків за електричну і теплову енергію.
Основні завдання на 2019 рік:
- спрямування інвестицій за відповідними бюджетними програмами на здійснення заходів з енергозбереження (“Будівництво автономної котельні з термомодернізацією фасадів, дахів та підвальних приміщень будівель: ДНЗ № 5 “Берізка”; ДНЗ №4 “Горобинка”; Станції юних натуралістів; Каховської спеціалізованої школи І-ІІІ ступенів №2 (початкова ланка)”), а також ведення обліку споживання енергоресурсів у невиробничій сфері (закладами бюджетної, соціальної, комунальної сфери, а також населенням);
- впровадження енергоефективних технологій, обладнання та матеріалів;
- забезпечення виведення з експлуатації матеріально – застарілого та фізично зношеного енергетичного та енерготехнологічного обладнання;
- запровадження стимулюючих заходів для енергозбереження (установка приладів для обліку використання тепла, води, газу);
- забезпечення пріоритетності вимог енергозбереження в процесі господарської та управлінської діяльності;
- підвищення рівня використання потенціалу розвитку нетрадиційних та відновлюваних джерел енергії.
Промисловість. Переробна та харчова промисловість.
Основні цілі на 2019 рік:
- нарощування виробництва та розширення асортименту продукції;
- збереження ресурсного та кадрового потенціалу промислових підприємств, створення нових 150 робочих місць;
- підвищення конкурентоспроможності промислової продукції та нарощування експортного потенціалу підприємств;
- стимулювання випуску продукції поглибленої переробки;
- модернізація та технічне оновлення виробництва на основі впровадження сучасних, інноваційних енерго- та ресурсозберігаючих технологій;
- стимулювання підприємств промисловості на виробництво інноваційної імпортозамінної продукції;
- залучення інвестицій у розвиток підприємств, створення умов для інноваційного розвитку.
Кількісні критерії, що будуть свідчити про реалізацію цілей:
- зростання обсягів промислового виробництва;
- збільшення обсягів реалізації продукції;
- збільшення частки інноваційно - активних підприємств;
- збільшення обсягу залучених інвестицій;
- збільшення нових та вдосконалення наявних видів продукції.
Основні завдання на 2019 рік:
- підвищення ефективності роботи підприємств переробної та харчової промисловості;
Збільшення обсягів виробництва та реалізації промислової продукції шляхом здійснення заходів:
ПАТ «КЗЕЗУ» - створення машин та обладнання нового покоління:
- зварювального комплексу КСМ — 007 на шасі VOLVO з комбінованим ходом власного виготовлення;
- автомотриса монтажна АМ-1 для ремонту електричних ліній залізниць.
ПрАТ «КЕМЗ» - впровадження технології переробки м'якоті гарбуза на біогаз. Реалізація даного проекту ефективно інтегрується в рамки мейнстріму розвитку зеленої енергетики в Україні;
- розробка і виробництво інноваційної техніки в області технології вирощування, переробки та безвідходного виробництва гарбуза та насіння;
ПрАТ «Чумак» - випуск нових видів продукції;
- Будівництво комплексу для приймання, зберігання, змішування та фасування мінеральних добрив (ТОВ “Терра Тарса Україна”);
- проведення роботи з керівниками промислових підприємств міста по розробці перспективних планів розвитку підприємств до 2021 року для прогнозування економічного розвитку міста на середньостроковий період.
Транспорт, дорожнє господарство, розвиток інформаційної сфери, телекомунікацій і зв’язку
Транспорт
Основні цілі на 2019 рік:
- забезпечення стабільної роботи всіх видів транспорту;
- забезпечення транспортного обслуговування мешканців міста, згідно із соціальними нормативами;
- підвищення якості та комфортності умов перевезень пасажирів;
- забезпечення підвищення рівня безпеки перевезень.
Кількісні критерії, що будуть свідчити про реалізацію цілей:
- зростання загального обсягу перевезення вантажів на 6%;
- збільшення загального обсягу перевезення пасажирів на 5,5%;
- підвищення ефективності використання бюджетних коштів та забезпе-чення перевезень пільгових категорій громадян.
Основні завдання на 2019 рік:
- удосконалення та поліпшення послуг у сфері пасажирських перевезень шляхом надання на конкурентній основі суб’єктам підприємницької діяльності окремих маршрутів по перевезенню пасажирів на умовах скорочення інтервалу руху автобусів, використання більш комфортного транспорту та забезпечення безпеки пасажирських перевезень;
- оптимізація мережі міських автобусних маршрутів та дислокації стоянок таксі та приватного транспорту на території міста;
- залучення інвестицій для оновлення рухомого складу автотранспорту загального користування.
Дорожнє господарство
Основні цілі на 2019 рік:
- поліпшення транспортно-експлуатаційного стану автомобільних доріг і приведення його у відповідність з вимогами нормативних документів, створення належної дорожньої інфраструктури;
- збереження від руйнування мережі автомобільних доріг та забезпечення їх ефективного функціонування.
Кількісні критерії, що будуть свідчити про реалізацію цілей:
- збільшення обсягів дорожніх робіт і розвиток дорожнього господарства;
- зменшення кількості дорожньо-транспортних пригод та зняття з обліку місць їх концентрації;
- зменшення складової транспортних витрат у вартості товарів і послуг;
- поліпшення технічних показників доріг;
- збільшення обсягу робіт з улаштування тонкошарового покриття за сучасними технологіями.
Основні завдання на 2019 рік:
- поліпшення транспортно-експлуатаційного і технологічного стану існуючих автомобільних доріг;
- проведення ремонту і вдосконалення покриття доріг, виконання повного комплексу робіт по покращенню стану доріг міста;
- розвиток дорожньої інфраструктури та поліпшення інформаційного забезпечення учасників дорожнього руху;
Розвиток інформаційної сфери, телекомунікацій і зв’язку
Основні цілі на 2019 рік:
- формування інформаційного суспільства, прискорене впровадження сучасних інформаційних технологій;
- забезпечення оперативного доступу до публічної інформації про діяльність органів місцевого самоврядування, розширення доступу до цієї інформації;
- надання можливості безпосередньої участі людини та громадянина у політичному економічному та громадському житті.
Кількісні критерії, що будуть свідчити про реалізацію цілей:
- всебічне застосування інформаційних технологій в різних галузях (освіта, медицина, транспорт, ЖКГ та інш.);
- підвищення рівня довіри населення до органів влади.
Основні завдання на 2019 рік:
- створення єдиного інформаційно-телекомунікаційного простору виконавчих органів міської ради;
- подальша інформатизація шкіл, органів місцевого самоврядування, впровадження сучасних інформаційно-комунікаційних технологій;
- покращення умов для доступу населення міста до мережі Інтернет;
- проведення заходів, спрямованих на всебічну підтримку і розвиток української культури та національної свідомості;
- оптимізація надання управлінських послуг населенню за рахунок комп'ютеризації та нових інформаційних технологій.
Інноваційна діяльність
Основні цілі на 2019 рік:
- впровадження сучасних інноваційних технологій;
- підвищення конкурентоспроможності промислового виробництва за рахунок нововведень і модернізації технологій, оновлення та модифікація товарного асортименту;
- вдосконалення систем організації управління виробничим процесом.
Кількісні критерії, що будуть свідчити про реалізацію цілей:
- зростання питомої ваги підприємств, які здійснюють інновації;
- збільшення обсягу власних витрат на інноваційні розробки;
- зростання питомої ваги інноваційної продукції в загальному обсязі продажів;
- збільшення кількості освоєння нових видів продукції;
- збільшення кількості інноваційних розробок.
Основні завдання на 2019 рік:
- підвищення рівня інноваційної активності підприємств міста;
- сприяння реалізації інвестиційно - інноваційних проектів, надаючи пріоритет маловідходним та ресурсозберігаючим технологіям як таким, що є найбільш конкурентоспроможними на світовому рівні;
- створення організаційної системи поєднання інноваційної діяльності та промислових можливостей;
- залучення ресурсів ІТ-бізнесу для розвитку освіти та сприяння розвитку ІТ-галузі в місті.
5) Зовнішньоекономічна діяльність
Основні цілі на 2019 рік:
- сприяння розвитку та модернізації виробничих потужностей, освоєнню нових видів продукції підприємствами господарського комплексу міста, розширенню експортної бази промисловості та поглиблення її міжнародної спеціалізації.
Кількісні критерії, що будуть свідчити про реалізацію цілей:
- збільшення обсягу експорту товарів та послуг, розширення співробітництва з закордонними партнерами.
Основні завдання на 2019 рік:
- розширення географії міжрегіонального та партнерського співробітництва;
- розширення обсягу імпорту за рахунок інноваційних технологій та сучасного високоефективного обладнання;
- збільшення обсягів експорту продукції провідних підприємств міста (ПАТ «КЗЕЗУ», ПрАТ “Чумак” та інші);
- пошук нових перспективних ринків збуту продукції місцевого виробництва;
- посилення ролі зустрічей з іноземними представниками на створення позитивного іміджу міста.
2. ПІДВИЩЕННЯ ЯКОСТІ ЖИТТЯ НАСЕЛЕННЯ
1) Соціальна сфера
Зайнятість населення та ринок праці
Основні цілі на 2019 рік:
- приведення професійного складу та кваліфікаційного рівня робочої сили у відповідність з потребами роботодавців;
- посилення мотивації до легальної зайнятості, сприяння зайнятості населення та створення умов для самостійної зайнятості, розвитку підприємницької ініціативи населення.
Кількісні критерії, що будуть свідчити про реалізацію цілей:
- збільшення кількості створених нових робочих місць;
- стабілізація рівня безробіття у віці 15-70 років.
Основні завдання на 2019 рік:
- формування конкурентних переваг кадрового потенціалу на ринку праці;
- сприяння працевлаштуванню неконкурентноспроможних верств населення, особливо жінок, молоді та працездатних інвалідів;
- сприяння розвитку системи колективно-договірного забезпечення повної, продуктивної та вільно обраної зайнятості;
- створення нових робочих місць та підвищення їх якості;
- створення умов для самостійної зайнятості населення та сприяння розвитку підприємницької ініціативи;
- розширення видів та збільшення тривалості громадських робіт;
- організація професійного навчання безробітних та надання профорієнтаційних послуг.
Грошові доходи населення та заробітна плата
Основні цілі на 2019 рік:
- забезпечення дотримання державних соціальних стандартів та конституційних прав найманих працівників на своєчасне отримання заробітної плати;
- створення умов для зростання офіційної заробітної плати в місті та недопущення боргів із виплати заробітної плати.
Кількісні критерії, що будуть свідчити про реалізацію цілей:
- підвищення номінальної середньомісячної заробітної плати одного штатного працівника до рівня 7652,9 грн.;
- індекс реальної заробітної плати 100,6 %;
- темп зростання реальної заробітної плати.
- впровадження суб'єктами господарювання міста мінімальних державних гарантій в оплаті праці, встановлених в Державному бюджеті України на 2019 рік.
Основні завдання на 2019 рік:
- ліквідація заборгованості з виплати заробітної плати та недопущення її появи в подальшому;
- поетапне підвищення частки оплати праці у структурі доходів та випереджаюче зростання реальної заробітної плати порівняно з іншими складовими доходів населення;
- здійснення контролю за дотриманням вимог законодавства про працю та зайнятість, у тому числі в разі звільнення працівників, з метою забезпечення реалізації їх прав та гарантій;
- активізація діяльності місцевих комісій з питань легалізації виплати заробітної плати і зайнятості населення, робота із підприємствами у розрізі галузей економіки;
- недопущення необґрунтованого зменшення заробітної плати;
- підвищення залежності заробітної плати від зростання обсягів виробництва підвищення його рентабельності.
Соціальне забезпечення
Основні цілі на 2019 рік:
- охоплення соціальною підтримкою незаможних верств населення при раціональному використанні бюджетних коштів.
Кількісні критерії, що будуть свідчити про реалізацію цілей:
- розширення переліку соціальних послуг, які надаються громадянам територіальними центрами соціального обслуговування;
- забезпечення осіб з інвалідністю технічними засобами реабілітації, санаторно-курортними путівками, спецавтотранспортом;
- забезпечення надання матеріальної допомоги малозабезпеченим верствам населення, які опинилися у складних життєвих обставинах;
- забезпечення надання пільг різним категоріям громадян за рахунок коштів міського бюджету: на житлово-комунальні послуги сім'ям військовослужбовців, які призвані на військову службу зі мобілізацією та приймають участь в АТО та ООС, на пільговий проїзд по місту та міжміське перевезення; на безкоштовне зубопротезування; на послуги зв'язку, на відшкодування один раз на рік вартості проїзду міжміським транспортом ліквідаторам І та ІІ категорій, які постраждали внаслідок Чорнобильської катастрофи, на телефонний зв'язок особам з інвалідністю по зору І та ІІ груп;
- забезпечення виплати стипендії особам з інвалідністю внаслідок війни та учасникам бойових дій, яким виповнилося 90 і більше років;
- забезпечення виплати адресної грошової допомоги вдовам військовослужбовців, загиблих під час проведення антитерористичної операції.
Основні завдання на 2019 рік:
- реалізація конституційного права громадян на соціальний захист;
- забезпечення якісного соціального обслуговування одиноких осіб та осіб з інвалідністю територіальним центром соціального обслуговування;
- координація роботи з організації надання населенню житлових субсидій;
- задоволення потреб ветеранів Другої Світової війни, поліпшення їх соціального захисту;
- забезпечення надання реабілітаційних послуг дітям з інвалідністю у Центрі соціальної реабілітації дітей з інвалідністю
- залучення більш широкого кола громадян до програми житлових субсидій;
- активізація роботи щодо реалізації і вдосконалення механізму контролю, запобігання перевитратам коштів, передбачених для виплат державних допомог;
- надання матеріальної допомоги та пільг на житлово-комунальні послуги військовослужбовцям які приймають участь в АТО та ООС;
- надання пільг різним категоріям громадян за рахунок коштів міського бюджету: на житлово-комунальні послуги особам, які мають право на пільги; на забезпечення перевезення по місту; на відшкодування вартості проїзду на міжміських сполученнях; на безкоштовне зубопротезування; на послуги зв'язку, на відшкодування один раз на рік вартості проїзду міжміським транспортом ліквідаторам І та ІІ категорій, які постраждали внаслідок Чорнобильської катастрофи, на телефонний зв'язок особам з інвалідністю по зору І та ІІ груп;
- забезпечення осіб з інвалідністю технічними та іншими засобами реабілітації, направлення інвалідів на професійне навчання;
- забезпечення надання матеріальної допомоги малозабезпеченим верствам населення, які опинилися у складних життєвих обставинах;
- забезпечення виплати стипендії особам з інвалідністю внаслідок війни та учасникам бойових дій, яким виповнилося 90 і більше років;
- забезпечення виплати адресної грошової допомоги вдовам військовослужбовців, загиблих під час проведення антитерористичної операції.
Пенсійна реформа
Основні цілі на 2019 рік:
- своєчасне призначення та виплата пенсій з урахуванням соціальних стандартів;
- підвищення рівня життя пенсіонерів.
Кількісні критерії, що будуть свідчити про реалізацію цілей:
- темп зростання власних надходжень до бюджету Фонду;
- темпи зростання розміру пенсійних виплат.
Основні завдання на 2019 рік:
- проведення перерахунків пенсій у зв’язку із змінами в законодавстві та за заявами про проведення перерахунків у строки, визначені законодавством України;
- контроль за своєчасністю і повнотою взяття на облік та виплатами пенсій внутрішньо переміщеним особам;
- ефективна співпраця з контролюючими органами та місцевими органами
виконавчої влади, громадськими організаціями, спрямована на додержання трудових прав працівників, легалізацію заробітної плати та забезпечення пенсійних прав застрахованих осіб;
- системна інформаційно-роз’яснювальна робота з населенням з питань пенсійного забезпечення;
- реалізація державної політики з питань пенсійного забезпечення та ведення обліку осіб, які підлягають загальнообов'язковому державному соціальному страхуванню;
- забезпечення надходжень від сплати збору на обов'язкове державне пенсійне страхування, інших коштів, ведення обліку їх надходжень відповідно до законодавства;
- легалізація доходів застрахованих осіб, захист їх соціальних прав;
- запровадження єдиних принципів пенсійного забезпечення для всіх категорій пенсіонерів, переведення фінансування спеціальних та інших додаткових пенсійних програм до накопичувальної професійної системи, запровадження накопичувальної системи загальнообов'язкового державного пенсійного страхування;
- впровадження в органах Пенсійного фонду України системи обслуговування громадян та обробки пенсійної документації на базі централізованих інформаційних технологій;
- розширення дистанційного доступу громадян до послуг, що надаються органами Фонду, зокрема через веб-портал Пенсійного фонду України.
2) Гуманітарна сфера
Охорона здоров'я
Основні цілі на 2018 рік:
- забезпечення умов для здорового розвитку населення;
- підвищення якості та доступності медичних послуг;
- поліпшення стану здоров'я та продовження тривалості життя населення міста;
- забезпечення рівного та справедливого доступу громадян до якісних медичних послуг;
- поліпшення демографічної ситуації, збереження і зміцнення здоров’я населення шляхом підвищення якості та ефективності надання медичної допомоги, профілактики та лікування хронічних захворювань.
Кількісні критерії, що будуть свідчити про реалізацію цілей:
- зниження показника захворюваності на туберкульоз;
зниження рівня дорічної летальності онкологічних хворих;
зниження рівня інвалідності населення;
зниження показника загальної захворюваності;
збільшення профілактичної вакцинації дітей.
Основні завдання на 2018 рік:
- удосконалення матеріально-технічної бази закладів охорони здоров’я;
- покращення кадрового забезпечення закладів охорони здоров’я, удосконалення кадрової політики;
- забезпечити ефективне використання бюджетних коштів в обсязі передбачених трансфертних платежів, які передаються до районного бюджету на забезпечення медичного обслуговування населення, спрямувавши їх на реалізацію комплексу заходів щодо попередження та стабілізації рівня інфекційних захворювань, насамперед соціально небезпечних - ВІЛ-інфекції/СНІДу та туберкульозу;
- підвищення частки лікарів загальної практики сімейної медицини;
- запровадження практики щорічних звітів керівництва Каховської ЦРЛ, перед Каховською міською радою про ефективність використання коштів;
- запровадження диференційного відшкодування вартості лікарських засобів та виробів медичного призначення для населення;
- активізація просвітницької роботи з метою відновлення довіри до вакцинації та пропаганди здорового способу життя.
Освіта
Основні цілі на 2019 рік:
- забезпечення конституційних гарантій доступності та рівності прав громадян на отримання освіти;
- створення умов для виховання інтелектуальної та творчої еліти міста;
- стимулювання учнівської молоді та педагогічних працівників на досягнення високих результатів у навчанні та професійній діяльності, творчих здобутків;
Кількісні критерії, що будуть свідчити про реалізацію цілей:
- показник охоплення дошкільною освітою дітей відповідного віку: не менше 99,8% у цілому, для дітей п’ятирічного віку – 100,0%;
- співвідношення кількості учнів із наявною кількістю сучасної комп’ютерної техніки, показник використання Інтернету в навчально-виховному процесі;
- питома вага випускників базової школи, охоплених повною загальною середньою освітою не менше 65%;
- створення інклюзивних класів та груп в загальноосвітніх та дошкільних закладах;
- проведення рейтингу участі учнівської молоді у всеукраїнських інтелектуальних змаганнях;
- розширення мережі гуртків позашкільних закладів;
- збільшення кількості дітей охоплених позашкільною освітою;
- підвищення якості харчування учнів 1-4 класів та дітей пільгових категорій. Підвищення відсотка учнів охоплених гарячим харчуванням;
- забезпечити охоплення літнім відпочинком не менш як 40% учнів ЗЗСО; організувати роботу мовних таборів;
- оновлення комп’ютерної техніки в закладах освіти міста;
- проведення поточних та капітальних ремонтів у навчальних закладах та установах освіти міста.
Основні завдання на 2019 рік:
- створення умов для здобуття якісної дошкільної освіти;
- запровадження новітніх технологій в дошкільних закладах міста;
- розширення можливостей для використання сучасної навчальної техніки, комп'ютерних засобів і технологій у навчальному процесі на усіх ступенях освіти (електронні щоденники);
- розвиток інформаційно-комунікаційних технологій у загальноосвітніх навчальних закладах;
- підвищення якості освіти шляхом оновлення змісту, форм і методів навчання та виховання в умовах запровадження та реалізації стандартів «Нової української школи»;
- популяризація варіативних форм родинного виховання;
- реалізація інклюзивних моделей навчання дітей з особливими освітніми потребами у дошкільних закладах та школі;
- створення умов для діяльності позашкільних навчальних закладів як координуючих центрів виховної та організаційно-методичної роботи в місті;
- стимулювання цілеспрямованого безперервного підвищення рівня професійної компетентності педагогічних працівників, розвитку творчої ініціативи, забезпечення ефективності навчально-виховного процесу;
- зміцнення та оновлення матеріально-технічної бази навчальних закладів міста.
Культура і духовність. Охорона культурної спадщини
Основні цілі на 2019 рік:
- забезпечення реалізації на території міста єдиної державної політики в сфері культури та мистецтва;
- створення сприятливих умов для творчого розвитку та підвищення культурного рівня населення міста, реалізація програми життєтворчості та духовного розвитку;
- збереження та контроль за станом об`єктів культурної спадщини із залученням ресурсів органів місцевого самоврядування.
Кількісні критерії, що будуть свідчити про реалізацію цілей:
- збереження існуючої мережі закладів культури на рівні 100%;
- збереження пам’яток культурної спадщини міста.
Основні завдання на 2019 рік:
- розвиток творчого потенціалу та культурного простору міста;
- збереження національних традицій та звичаїв;
- забезпечення доступності послуг закладів культури для різних категорій населення;
- оновлення та покращення матеріально-технічного стану закладів культури і мистецтва та їх технічного оснащення;
- охорона та збереження культурної спадщини;
- співпраця з громадськими організаціями у реалізації соціально-культурних проектів;
- формування у суспільстві толерантності, поваги до культури, звичаїв і традицій представників різних національностей;
- організація культурно-мистецьких заходів для учасників антитерористичної операції та їх дітей, а також переселених з окупованих територій громадян.
- проведення фестивалів, конкурсів, оглядів професійного та аматорського мистецтва, художньої творчості, виставок народних художніх промислів та інших культурно-мистецьких заходів;
- створення умов для активного розвитку музичного, театрального і хореографічного, образотворчого, декоративно-ужиткового мистецтва і аматорської творчості, кіномистецтва, фотомистецтва, народної художньої творчості, культурного дозвілля населення.
- запровадження інноваційних форм культурно-дозвіллєвих заходів: флеш-моби, масові видовищно-театралізовані заходи;
- популяризація сучасного кінематографу шляхом залучення ініціатив міжнародних та всеукраїнських організацій в сфері культури;
- обмін культурним досвідом творчих колективів та молоді міста шляхом участі у міжнародних фестивалях і конкурсах.
Підтримка дітей сімей та молоді, гендерної рівності
Основні цілі на 2019 рік:
- максимальне сприяння духовному, інтелектуальному та фізичному розвитку дітей та молоді, вихованню у них почуття громадянської свідомості та патріотизму, бажання брати активну участь в утвердженні державності в Україні та захисту її територіальної цілісності;
- всебічна підтримка реалізації творчого потенціалу молодої людини в інтересах становлення і самореалізації її особистості, формування морально-правової культури;
- військово-патріотичне виховання дітей та молоді;
- профілактика негативних явищ у дитячому та молодіжному середовищі;
- виховання лідерів молодіжного руху та підтримка молодіжних громадських об’єднань та ініціативних груп;
- створення сприятливих умов для повноцінної соціалізації молоді та її активного залучення до соціально-економічного, політичного і культурного життя громади, держави;
- забезпечення прав молодих громадян, необхідної соціальної підтримки у сфері освіти, праці і зайнятості, допомога у розвитку їх підприємницької ініціативи, врахування особливостей умов життєдіяльності та життєвих цілей різних соціальних груп молоді;
- підтримка талановитої та обдарованої молоді;
- забезпечення дітей шкільного віку якісними послугами з оздоровлення та відпочинку, в першу чергу дітей, які потребують особливої соціальної підтримки та уваги з боку держави;
- підтримка молодої сім'ї;
- створення правових, соціальних і економічних умов для належного функціонування та розвитку сім'ї, утвердження духовно і фізично здорової, матеріально і соціально благополучної сім'ї та молодої людини, забезпечення виконання сім'єю її основних функцій, реалізації рівних прав та можливостей жінок і чоловіків незалежно від статевої приналежності;
- попередження насильства в дитячому середовищі та протидія торгівлі людьми;
- впровадження в дію механізмів запобігання та протидію домашньому насильству і насильству за ознакою статті відповідно до ЗУ “Про запобігання та протидію домашньому насильству”;
- утвердження гендерної рівності у суспільстві;
- підтримка діючих патронатних сімей;
- пропагування національного усиновлення, сімейних форм виховання для дітей-сиріт та позбавлених батьківського піклування, національного усиновлення;
- забезпечення найкращих інтересів дітей в умовах реформи системи інституційного догляду та виховання дітей;
- забезпечення захисту прав дітей, які постраждали внаслідок воєнних дій та збройних конфліктів, а також переміщених з тимчасово окупованої території або району проведення ООС.
Кількісні критерії, що будуть свідчити про реалізацію цілей:
- збільшення кількості заходів (акцій) стосовно дітей та молоді;
- збільшення кількості патріотичних заходів;
- збільшення кількості молоді, залученої до проведений молодіжних заходів (акцій);
- збільшення кількості дітей та молоді, залученої до проведений соціальних акцій з питань пропаганди здорового способу життя, профілактики шкідливих звичок, ВІЛ/СНІДу;
- збільшення кількості проектів та програм в міському конкурсі соціальних проектів та програм з молодіжних проблем;
- збільшення кількості персональних стипендіатів міської ради для обдарованої молоді;
- збільшення кількості практикантів міського учнівського парламенту старшокласників в органах місцевого самоврядування;
- збільшення членів клубу “Молода сім'я”.
- залучення 100% дітей із сімей, що перебувають у складних життєвих обставинах до навчання;
- охоплення послугами оздоровлення та відпочинку 70% дітей від загальної чисельності дітей шкільного віку, враховуючи 100% дітей-сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування, діти учасників АТО, діти загиблих у районі проведення АТО, залучення до оздоровлення рідних дітей з прийомних сімей /ДБСТ та дітей, які опинилися в складних життєвих обставинах;
- збільшення кількості сімей, охоплених соціальним супроводом;
- збільшення питомої ваги дітей сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, охоплених сімейними формами виховання до 96 %;
- збільшення кількості сімей, які подолали складні життєві обставини, та мають змогу функціонувати за допомогою власного потенціалу на 10%;
- зниження дитячої злочинності - 30 %;
- функціонування двох патронатних сімей, для влаштування не менше двох дітей.
Основні завдання на 2019 рік:
- проведення інформаційно-просвітницьких заходів з питань попередження насильства в сім'ї, подолання гендерних стереотипів і протидії торгівлі людьми;
- надання кваліфікованої допомоги сім'ям, де існує реальна загроза або є факти вчинення насильства в сім'ї;
- забезпечення виконання заходів міської Програми відпочинку та оздоровлення дітей на 2019-2023 роки;
- забезпечення виконання заходів міської комплексної Програм “Молодь”, міської Програми “Стипендії міської ради для обдарованої молоді” та міської Програми розвитку Українського козацтва;
збільшення обсягів видатків міського бюджету на реалізацію заходів міської комплексної Програми “Молодь”, міської Програми розвитку Українського козацтва та міської Програми “Стипендії міської ради для обдарованої молоді”;
- забезпечення виконання заходів міської “Програми щодо реалізації Конвенції ООН про права дитини в Херсонській області до 2021 року”;
- запровадження комплексу заходів, спрямованих на збереження репродуктивного здоров'я молоді, профілактики соціально небезпечних хвороб;
- організація та проведення заходів спрямованих на підтримку обдарованої молоді та дітей, формування національної свідомості та патріотизму, пропаганди здорового способу життя, пропагування сімейних цінностей;
- створення сприятливого середовища для забезпечення зайнятості молоді.
Фізична культура і спорт
Основні цілі на 2019 рік:
- створення в місті сприятливих умов для розвитку фізичної культури і спорту серед різних верств населення, сприянню більш широкому залученню населення, особливо дітей та підлітків, до занять фізичною культурою та спортом;
- зміцнення та модернізація матеріально-технічної бази фізкультурно-спортивної галузі міста, недопущення закриття, продажу або перепрофілювання фізкультурно-спортивних об’єктів.
Кількісні критерії, що будуть свідчити про реалізацію цілей:
- підвищення рівня охоплення населення різних вікових і соціальних груп усіма видами фізкультурно-оздоровчої та спортивної діяльності;
- залучених дітей та підлітків до занять в позашкільних спортивних закладах в кількості не менше 12% від загальної кількості дітей шкільного віку;
- поліпшення результативності виступів спортсменів міста на змаганнях вищого рівня.
Основні завдання на 2019 рік:
- організація і проведення фізкультурно-оздоровчих та спортивно-масових заходів, створення умов спортсменам міста для підготовки та участі в змаганнях вищого рівня;
- збереження, ремонт і модернізація існуючих фізкультурно-спортивних споруд та облаштування (будівництво) нових;
- збільшення обсягів видатків міського бюджету на сферу фізичної культури та спорту, зокрема на поліпшення матеріально-технічної бази, учбово-тренувальну роботу (у т.ч. на спортивно-масові заходи, на будівництво, ремонт та модернізацію спортивних споруд, на утримання с/к “Олімпійський” та ДЮСШ);
- сприяння розвитку мережі фізкультурно-спортивних клубів усіх форм власності та інших громадських організацій фізкультурно-спортивного напрямку;
- організація реабілітаційної роботи серед інвалідів засобами фізичної культури та спорту;
- забезпечення розвитку дитячо-юнацького, резервного спорту, ветеранського спорту та спорту інвалідів;
- розвиток спорту вищих досягнень для задоволення видовищних та розважально-емоційних запитів населення, посилення авторитету міста у обласному та всеукраїнському спортивному русі.
3) Інфраструктура життєзабезпечення
Житлово-комунальне господарство
Основні цілі на 2019 рік:
- забезпечення стабільної робити житлово-комунальних підприємств;
- надання населенню міста якісних житлово-комунальних послуг;
Кількісні критерії, що будуть свідчити про реалізацію цілей:
- кількість створених ОСББ;
- скорочення питомого споживання енергоресурсів на одиницю продукції;
- забезпечення оплати населенням житлово-комунальних послуг на рівні 103%;
- запобігання виникненню аварійних ситуацій у ліфтовому господарстві (проведення капітальних ремонтів ліфтів у повному обсязі).
Основні завдання на 2019 рік:
- організація ефективного управління підприємствами комунальної форми власності, створення механізмів економічного стимулювання енергозбереження, сприяння впровадженню енергозберігаючих технологій та обладнання;
- забезпечення проведення капітального ремонту, відновлення та ефективної експлуатації ліфтового господарства;
- прийняття участі у фінансуванні капітального ремонту, що проводяться у багатоквартирних житлових будинках міста, а саме капітального ремонту покрівель відповідно до Положення про дольову участь співвласників у капітальному ремонті багатоквартирних житлових будинків м. Каховка;
- сприяння створенню ОСББ в багатоквартирних житлових будинках;
- приведення тарифів на житлово-комунальні послуги до рівня економічно обґрунтованих витрат на їх виробництво та їх оптимізація шляхом зниження непродуктивних витрат;
- вдосконалення системи побудинкового обліку витрат на утримання житлового фонду;
- вжиття заходів, спрямованих на підвищення платіжної дисципліни в розрахунках за надані житлово-комунальні послуги;
- забезпечення 100% укладання договорів зі споживачами на вивезення та утилізацію твердих побутових відходів;
- забезпечення розвитку і реконструкції централізованих систем тепло-, водопостачання та водовідведення;
- забезпечення ефективного використання енергетичних і матеріальних ресурсів виробниками та споживачами послуг:
- виготовлення проектної документації та реконструкція котелень № 1, 2 КПТМ “Каховтеплокомуненерго” під одну із застосуванням альтернативного виду палива;
Розвиток будівництва та забезпечення населення житлом
Основні цілі на 2019 рік:
- оновлення містобудівної документації;
- розвиток будівництва та забезпечення населення житлом;
- реалізація проектів по благоустрою території міста.
Кількісні критерії, що будуть свідчити про реалізацію цілей:
- темп зростання обсягу введення в експлуатацію житла ;
- збільшення обсягу залучених коштів громадян, як потенційних інвесторів у житлове будівництво на ;
- збільшення показника середньої забезпеченості житлом населення міста;
- продовження будівництва двох багатоповерхових житлових будинків (80 квартир) соціального та доступного житла в районі житлового будинку по пр. Будівельників, 18 загальною площею 3,7 тис.кв.м за програмою будівництва (придбання) доступного житла;
- кількість введених в експлуатацію об’єктів торгівлі та послуг.
Основні завдання на 2019 рік:
- розв’язання житлової проблеми шляхом створення сприятливих умов для продовження будівництва двох багатоповерхових житлових будинків соціального та доступного житла (I та ΙΙ черга) (80 квартир) на земельній ділянці в районі житлового будинку по пр. Будівельників, 18;
- оформлення земельної ділянки під будівництво трьох чотириповерхових житлових будинків доступного житла (III черга) на земельній ділянці площею 0,5651 га з інженерними комунікаціями в житловому масиві Свєтлово по пр. Будівельників з подальшою передачею управлінню капітального будівництва ОДА;
- сприяння забезпеченню житлом сімей військовослужбовців за кошти соціальної програми забезпечення житлом військовослужбовців;
- сприяння розв’язанню житлової проблеми соціально незахищених верств населення;
- залучення у житлову сферу коштів громадян, як потенційних інвесторів;
- реалізації плану забудови території V черги житлового масиву Свєтлово в межах вулиць Чкалова — Панкеєвська — Козацька — Соборності в кількості 272 земельні ділянки садибної забудови приблизно по 800 м2 кожна для поліпшення житлових умов учасників АТО та переміщених осіб.
- введення в експлуатацію: - 5 об'єктів торгівлі та громадського харчування, 5 об'єктів послуг; 10 нових індивідуальних житлових будинків та реконструйованих існуючих ;
- добудова об’єктів незавершеного будівництва житлового призначення з рівнем будівельної готовності понад 37% (добудова 35-квартирного житлового будинку по вул. Айвазовського (ст.н. П.Морозова), 1 «б»);
- добудова об'єктів незавершеного будівництва житлового призначення з рівнем будівельної готовності 40% (добудова 25-квартирного житлового будинку по вул. Айвазовського (ст.н. П.Морозова), 1 «а»);
- будівництво багатоквартирних житлових будинків: на перехресті вулиць Ф. Гаєнко та Затишна; ;
- будівництво багатоповерхового житлового будинку по вул. Кооперативна,1;
- удосконалити роботу з замовниками, які мають наміри здійснити будівництво на землях міської ради з метою надходжень до спеціального фонду міського бюджету коштів пайової участі на розвиток інженерно-транпортної та соціальної інфраструктури міста.
3. ЗБЕРЕЖЕННЯ ТА РАЦІОНАЛЬНЕ ВИКОРИСТАННЯ ПРИРОДНИХ РЕСУРСІВ. ЗАХИСТ ДОВКІЛЛЯ.
1) Земельні ресурси. Розвиток земельних відносин та землекористування
Основні цілі на 2019 рік:
- удосконалення системи контролю за використанням земель територіальної громади;
- раціональне використання земельних ресурсів, реалізація забезпечення сталого розвитку землекористування, рівності права власності на землю територіальних громад, захисту прав власників та користувачів земельних ділянок, а також створення більш сприятливих умов для залучення інвестицій у пріоритетні галузі економіки міста.
Кількісні критерії, що будуть свідчити про реалізацію цілей:
- збільшення надходжень до міського бюджету від продажу земельних ділянок несільськогосподарського призначення, забезпечення прозорості функціонування ринку земель в місті для залучення додаткових інвестицій;
- забезпечення надходжень від плати за землю на рівні 100% від її загальних обсягів;
- підготовка документів на право власності або користування землею.
Основні завдання на 2019 рік:
- забезпечення вільного ринкового обігу землі, гарантування права власності і права користування земельними ділянками, організація використання земель на платній основі;
- набуття прав на оренду земельних ділянок комунальної власності виключно на аукціонах;
- продаж вільних від забудови інвестиційно привабливих земельних ділянок комунальної власності виключно на аукціонах;
- продаж земельних ділянок під раніше приватизованими об’єктами та тими, що приватизуються;
- розробка технічної документації із нормативної грошової оцінки земель міста Каховки.
2) Охорона навколишнього природного середовища
Основні цілі на 2019 рік:
- поліпшення екологічного стану;
- зменшення техногенного навантаження та забезпечення умов екологічно безпечного проживання населення;
- підвищення екологічної свідомості громадян;
- збереження та відновлення природних ресурсів;
- реконструкція мереж водовідведення та водоочищення;
- реконструкція полігону твердих побутових відходів;
- будівництва очисних споруд для зливової каналізації.
Кількісні критерії, що будуть свідчити про реалізацію цілей:
- зменшення кількості стихійних звалищ, покращення санітарного стану міста;
- збільшення площі зелених насаджень;
- кількість придбаних та встановлених контейнерів для роздільного збирання ТПВ;
- 100% укладання договорів на збір, вивезення та утилізацію сміття з власниками приватних житлових будинків та власниками об’єктів містобудування.
Основні завдання на 2019 рік:
- підвищення санітарної та екологічної культури громади;
- забезпечення додержання Правил благоустрою в місті та відповідальності за їх невиконання;
- збільшення площі зелених насаджень;
- збереження зелених насаджень у місті шляхом їх санітарної обрізки та оновлення.
- Розробка схеми санітарного очищення м. Каховка
3) Техногенна безпека
Основні цілі на 2019 рік
- забезпечення цивільного захисту на території міста;
- максимально можливого, економічно обгрунтованого зменшення ризику виникнення надзвичайних ситуацій;
- пріоритетність завдань, спрямованих на рятування життя та збереження здоров'я громадян;
- розроблення та забезпечення реалізації програм спрямованих на захист населення і територій від надзвичайних ситуацій та запобіганню їх виникненню.
Кількісні критерії, що будуть свідчити про реалізацію цілей:
- суттєве зниження рівня ризику виникнення надзвичайних ситуацій техногенного та природного характеру, поліпшення ефективності оперативного реагування на них;
- швидкість ліквідації надзвичайних ситуацій та подій;
- зменшення матеріальних збитків та кількості випадків загибелі людей;
- покращення стану цивільного захисту на території міста;
Основні завдання на 2019 рік:
- створення матеріального та майнового (в тому числі і паливо- мастильних матеріалів) резервів для цілей запобігання виникненню (профілактика) та ліквідації наслідків надзвичайних ситуацій;
- запобігання виникненню надзвичайних ситуацій техногенного і природного характеру та захист населення і територій;
- навчання представників формувань та підрозділів, які беруть участь у ліквідації наслідків надзвичайних ситуацій техногенного та природного характеру, навичкам надання медичної допомоги;
- своєчасне реагування для упередження негативного впливу та ліквідації наслідків від надзвичайних ситуацій (подій) техногенного та природного характеру;
- захист населення і територій від надзвичайних ситуацій (подій);
- забезпечення ефективного використання коштів резервного фонду бюджету міста;
- сприяння в матеріально-технічному забезпеченні підрозділу Каховського міжрайонного Управління ДСНС України у Херсонській області;
- при формуванні міського бюджету на 2019 рік передбачити кошти резервного фонду на фінансування заходів по ліквідації наслідків надзвичайних ситуацій та на реалізацію Міської цільової програми захисту населення і територій від надзвичайних ситуацій техногенного та природного характеру на 2016-2019 роки.
4. ПІДВИЩЕННЯ ОБОРОНОЗДАТНОСТІ МІСТА
1) Територіальна оборона в місті
Основні цілі на 2019 рік:
- здійснення визначених чинним законодавством повноважень в галузі оборонної роботи;
- підвищення обороноздатності міста;
- здійснення заходів щодо матеріально-технічного забезпечення потреб особового складу територіальної оборони.
Основні завдання на 2019 рік:
- проведення у місті заходів, спрямованих на виконання завдань з територіальної оборони, зокрема належного функціонування підрозділів територіальної оборони;
- участь у проведення навчальних зборів, тренувань, командно-штабних навчань територіальної оборони;
- при формуванні міського бюджету на 2019 рік передбачити кошти на реалізацію міської Програми “Призовна дільниця” на 2016-2020 роки та на заходи щодо матеріально-технічного забезпечення навчальних зборів територіальної оборони.
Додатки до програми економічного, соціального та культурного розвитку міста Каховки на 2019 рік
Додаток 1
до програми економічного, соціального та культурного розвитку міста Каховки
на 2019 рік
ПЕРЕЛІК
ОСНОВНИХ ПОКАЗНИКІВ ЕКОНОМІЧНОГО І СОЦІАЛЬНОГО РОЗВИТКУ М. КАХОВКИ НА 2019 РІК
№ з/п | Найменування показника | Одиниці виміру | Значення показника | Відповідальні за супроводження показника | |||
2017 рік, фактично | 2018 рік, очікуване | 2019 рік, прогноз | Прогноз 2019 року до факту 2018 року,% | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1. | Обсяг реалізованої промислової продукції | млн. грн. | 7044,9 | 7333,7 | 7700,4 | 105 | Відділ економіки, комунального майна та землі міської ради |
2. | Темп зростання обсягу реалізованої промислової продукції (до попереднього року) | % | 104,5 | 104,1 | 105 | Х | Відділ економіки, комунального майна та землі міської ради |
3. | Оборот роздрібної торгівлі (з урахуванням індексу цін)* * Без урахування роздрібного товарообороту фізичних осіб підприємців | млн. грн. | 392,4 | 426,5 | 458,1 | Х | Відділ економіки, комунального майна та землі міської ради |
4. | Темп росту обороту роздрібної торгівлі (до попереднього року) | % | Х | 108,7 | 107,4 | Х | Відділ економіки, комунального майна та землі міської ради |
5. | Обсяг капітальних інвестицій (за рахунок усіх джерел фінансування) | млн грн | 273,3 | 297,4 | 312,3 | Х | Відділ економіки, комунального майна та землі міської ради |
6. | Темп зростання обсягів капітальних інвестицій (до попереднього року) * | % | 166,1 | 108,8 | 105,0 | Х | Відділ економіки, комунального майна та землі міської ради |
7. | Обсяг прямих іноземних інвестицій, наростаючим підсумком – всього | млн дол. США | 71,3 | 71,3 | 71,3 | 100 | Відділ економіки, комунального майна та землі міської ради |
8. | Темп зростання (зменшення) обсягу прямих іноземних інвестицій (до попереднього року) | % | 100 | 100 | 100 | Х | Відділ економіки, комунального майна та землі міської ради |
9. | Приріст прямих іноземних інвестицій за рік | млн дол. США | 0,0 | 0,0 | 0,0 | Х | Відділ економіки, комунального майна та землі міської ради |
10. | Обсяг виконаних будівельних робіт | млн грн | 36,9 | 42,3 | 48,6 | Х | Відділ містобудування та архітектури міської ради |
11. | Індекс продукції будівництва (до попереднього року) * | % | 123,1 | 114,6 | 114,9 | Х | Відділ містобудування та архітектури міської ради |
12. | Кількість малих і середніх підприємств у розрахунку на 10 тис. осіб наявного населення | од. | 104 | 107 | 110 | 102,8 | Відділ економіки, комунального майна та землі міської ради |
13. | Темп зростання доходів місцевих бюджетів (без трансфертів) до попереднього року | % | 129,4 | 108,9 | 106,1 | Х | Фінансове управління міської ради |
14. | Середньомісячна заробітна плата одного штатного працівника | грн. | 6655 | 7159 | 7652,9 | 106,39 | Управління праці та соціального захисту населення міської ради |
15. | Індекс реальної заробітної плати (до попереднього року)* | % | 107 | 100 | 100,6 | Х | Управління праці та соціального захисту населення міської ради |
* – темпи зростання розраховані через індекси споживчих цін
Заступник міського голови з питань
діяльності виконавчих органів ради І.М.Орєхов
Додаток 2
до програми економічного, соціального та культурного розвитку міста Каховки
на 2019 рік
ПЕРЕЛІК
прогнозних макропоказників економічного і соціального розвитку міста Каховки до 2021 року
Найменування показника | 2019 рік | 2020 рік | 2021 рік |
1 | 2 | 3 | 4 |
Обсяг реалізованої промислової продукції, млн.грн. | 7700,4 | 8085,4 | 8489,7 |
Індекс споживчих цін (грудень до грудня попереднього року), % | 107,4 | 105,6 | 105 |
Середньомісячна заробітна плата штатного працівника, грн | 7652,9 | 8112,0 | 8615,0 |
Індекс реальної заробітної плати, % до попереднього року | 100,6 | 100,0 | 100,0 |
Обсяг капітальних інвестицій (за рахунок усіх джерел фінансування), млн грн | 312,3 | 327,9 | 341,3 |
Темп зростання обсягів капітальних інвестицій (до попереднього року), % | 105,0 | 105,0 | 104,1 |
Обсяг прямих іноземних інвестицій, наростаючим підсумком – всього, млн дол. США | 71,3 | 71,4 | 71,4 |
Темп зростання (зменшення) обсягу прямих іноземних інвестицій, % до обсягів попереднього року | 100,0 | 100,1 | 100,0 |
Сальдо торговельного балансу, визначене за методологією платіжного балансу, млн.дол.США | -18,8 | -20 | -21,2 |
Експорт товарів і послуг: | |||
млн дол. США | 23,8 | 25,0 | 26,4 |
% до попереднього року | 104,9 | 105,1 | 105,3 |
Імпорт товарів і послуг: | |||
млн дол. США | 42,6 | 45,0 | 47,6 |
% до попереднього року | 105 | 105,6 | 105,8 |
Заступник міського голови з питань
діяльності виконавчих органів ради І.М.Орєхов
Додаток 3
до програми економічного,
соціального та культурного розвитку м. Каховка на 2019 та прогнозних макропоказників економічного і соціального розвитку міста до 2021 р.
Перелік заходів,
які необхідно здійснити у 2019 році для досягнення стратегічних цілей розвитку економіки і соціальної сфери міста
Завдання | Заходи | Термін виконання | Очікувані результати | Відповідальні за виконання |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Стратегічна ціль. Розвиток галузей економіки, підвищення конкурентоспроможності міста | ||||
Операційна ціль. Формування високоефективного промислового комплексу. | ||||
Створення машин і обладнання нового покоління | Зварювальний комплекс КСМ — 007 на шасі VOLVO з комбінованим ходом власного виготовлення | Впродовж року | Збільшення обсягів виробництва та реалізації промислової продукції ПАТ «КЗЕЗУ» на 10%. Збільшення обсягів експорту продукції. Створення додатково 20 робочих місць. | ПАТ «КЗЕЗУ» |
Автомотриса монтажна АМ-1 для ремонту електричних ліній залізниць. | Впродовж року | |||
Збільшення обсягів виробництва продукції машинобудування | Впровадження технології переробки м'якоті гарбуза на біогаз. | Впродовж року | Збільшення обсягів реалізації промислової продукції ПрАТ «КЕМЗ» на 10%. Збільшення обсягів експорту продукції. Збільшення середньомісячної заробітної плати. | ПрАТ «КЕМЗ» |
Розробка і виробництво інноваційної техніки в області технології вирощування, переробки та безвідходного виробництва гарбуза та насіння | Впродовж року | |||
Підвищення конкуренто спроможності продукції шляхом вдосконалення та оновлення асортименту відповідно до попиту споживачів | Випуск нових видів продукції ПрАТ «Чумак» | Впродовж року | Розширення асортименту виробляємої продукції, збільшення надходжень до бюджету. | ПрАТ «Чумак» |
Операційна ціль. Транспорт, дорожнє господарство, розвиток інформаційної сфери, телекомунікацій і зв’язку Забезпечення транспортного обслуговування мешканців міста, згідно із соціальними нормативами | ||||
Забезпечення стабільності пасажирських перевезень автотранспортними підприємствами | Врегулювання компенсації різниці вартості перевезення | Протягом садово-городнього сезону | Відшкодування вартості на перевезення мешканців міста на садово-городні ділянки. | Фінансове управління Каховської міської ради |
Удосконалення матеріально-технічної бази виконавчого комітету Каховської міської ради | Капітальний та поточний ремонт будівлі виконавчого комітету Каховської міської ради, придбання та ремонт автомобільного транспорту. Забезпечення виконання інженерно - технічних умов будівлі виконкому. | Протягом року | - ремонтно-оздоблювальні роботи ІІ, ІІІ, IV поверхів — 398,7 тис. грн. (за умови надходження коштів); - ремонт підлоги ганку центрального входу будівлі виконкому — 96,0 тис. грн. (за умови надходження коштів); - ремонт санвузлів — (2,3 поверх) — 230,0 тис. грн. (за умови надходження коштів); - ремонт відмостки, ганку заднього подвір'я та входу до підвального приміщення виконкому — 65,0 тис. грн.(за умови надходження коштів); - заміна електромережі 2-4 поверхів та відділу Держреєстрації- 250,0 тис. грн. (за умови надходження коштів); - заміна елементів системи опалення будівлі виконкому — 99,7 тис. грн. (за умови надходження коштів); - встановлення та випробування заземлення (проводиться кожного року) - 7,0 тис. грн.(за умови надходження коштів); - придбання станції пожежної та охоронної сигналізації — 130,0 тис. грн.(за умови надходження коштів); - придбання меблів —199,5 тис. грн. (за умови надходження коштів); - придбання принтерів, блоків безперервного живлення придбання компютерів, побутової техніки (на заміну) — 236,9 тис. грн. (за умови надходження коштів); - реконструкція внутрішньої локальної мережі виконкому — 190,0 тис.грн. (за умови надходження коштів); - заміна та встановлення пластикових дверей та вікон 2-4 поверху виконкому — 98,4 тис.грн. (за умови надходження коштів); - придбання інвентарю (вогнегасники, медаптечки, медикаменти, жалюзі тощо) — 65,0 тис.грн. (за умови надходження коштів); - облаштування охоронної системи відеоспостереження — 150,0 тис.грн. (за умови надходження коштів); - придбання автомобіля — 450,0 тис.грн. (за умови надходження коштів); - поточний ремонт автомобілів — 68,0 тис.грн. (за умови надходження коштів); - поточне обслуговування та ремонт будівлі виконкому — 90,0 тис.грн. (за умови надходження коштів); - придбання та встановлення кондиціонерів — 240,0 тис.грн. (за умови надходження коштів); - заходи з консервації приміщення недобудованої зали засідань — 14,0 тис.грн. (за умови надходження коштів); - забезпечення сталої роботи виборчої комісії — 70,0 тис.грн. (за умови надходження коштів) | Виконавчий комітет Каховської міської ради |
Автоматизація процесів Громадського бюджету у місті | Технічна підтримка роботи системи “Громадський проект” — 15,0 тис. грн. | Протягом року | Покращення життя мешканців міста | Виконавчий комітет Каховської міської ради |
Операційна ціль. Підвищення рівня інвестиційної привабливості, розвиток інноваційної діяльності, активізація зовнішньоекономічних відносин | ||||
Підвищення конкуренто- спроможності продукції шляхом впровадження європейських стандартів якості, просування на зовнішні ринки | Освоєння та впровадження у вироб- ництво нових видів продукції спроможних конкурувати на зовнішніх ринках ПАТ «КЗЕЗУ», ПрАТ «КЕМЗ», ПрАТ «Чумак», ТОВ “Скандітекс” | Постійно | Збільшення обсягів експорту продукції на 5%. | Підприємства міста |
Підвищення рівня інвестиційної привабливості шляхом всебічного поширення інформації щодо інвестиційних пропозицій, вільних земельних ділянок, об’єктів незавершеного будівництва та інших пропозицій стосовно інвестиційного співробітництва | Підтримувати в актуальному стані базу даних вільних земельних ділянок та готувати інвестиційні пропозиції по цих ділянках | Впродовж року | Збільшення обсягів залучених інвестицій | Відділ економіки, комунального майна та землі |
Підтримка та оновлення інвестиційної сторінки міста на веб-сайті. | Постійно | Збільшення обсягів залучених інвестицій | Відділ економіки, комунального майна та землі | |
Участь підприємств міста у виставкових заходах як на регіональному і державному, так і на міжнародному рівні | Впродовж року | Розповсюдження та доведення інформації про інвестиційні можливості міста до потенційних інвесторів | Відділ економіки, комунального майна та землі Підприємства міста | |
Розбудова та модернізація інфраструктури міста з орієнтацією на задоволення потреб інвесторів | Реконструкція міського полігону ТПВ в м. Каховка | Протягом року | Підвищення інвестиційної привабливості міста | КП “КТП” |
Впровадження інвестиційно-інноваційного розвитку промисловості, забезпечення залучення інвестиційних ресурсів для реалізації інвестиційних проектів | Будівництво комплексу для приймання, зберігання, змішування та фасування мінеральних добрив | Протягом року | Збільшення обсягу капітальних інвестицій, створення 10 нових робочих місць. Збільшення надходжень до бюджету | ТОВ “Терра Тарса Україна” |
Операційна ціль. Розбудова та модернізація транспортної інфраструктури, логістики. | ||||
Поліпшення якості дорожньої транспортної інфраструктури | Проведення поточного ремонту асфальтобетонного покриття міських вулиць, поточного ремонту тротуарів, грейдування доріг. | Протягом року | Забезпечення безпеки руху та якості перевезень пасажирів і вантажів на автодорогах місцевого значення | КП “Комунальне транспортне підприємство” |
Вдосконалення системи організації руху, підвищення експлуатаційних показників та безпеки дорожнього руху на дорогах місцевого значення | Капітальний ремонт доріг та тротуарів КП «КТП»— 1120 тис.грн. Бюджет розвитку | Протягом року | Забезпечення безпеки руху та якості перевезень пасажирів і вантажів на дорогах місцевого значення | КП “Комунальне транспортне підприємство” |
Операційна ціль. Розвиток підприємництва та інфраструктури його підтримки | ||||
Дерегуляція підприємницької діяльності | Дотримання вимог Закону України “Про засади державної регуляторної політики в сфері господарської діяльності” | Впродовж року | Збільшення кількості суб’єктів підприємницької діяльності, зменшення рівня корупції, підвищення конкурентоспроможності та інвестиційної привабливості міста | Відділи та управління Каховської міської ради |
Здійснення систематичного контролю щодо недопущення прийняття економічно недоцільних та неефективних регуляторних актів | Постійно | |||
Інформаційне наповнення розділу „Регуляторна діяльність” на Веб-сайті міста та електронного реєстру регуляторних актів і забезпечення доступу до них підприємців. | Постійно | |||
Вдосконалення нормативно-правового регулювання у сфері підприємництва системи відносин між органами виконавчої влади і бізнес-середовищем. Проведення семінарів-тренінгів з аналізу регуляторного впливу (АРВ) та М-тесту, що сприятиме спільній розробці АРВ та Проектів міського значення для поліпшення бізнес-клімату. | Протягом року | Спільна розробка аналізу регуляторного впливу (АРВ) та Проектів міського значення для поліпшення бізнес-клімату | ||
Надання адміністративних послуг | Забезпечення ефективного функціонування Центру надання адміністративних послуг | Протягом року | Спрощення процедури оформлення адміністративних послуг для суб'єктів господарювання Зменшення рівня корупції, підвищення якості надання адміністративних послуг. | Центр надання адміністративних послуг Суб'єкти надання адміністративних послуг |
Організація надання адміністративних послуг у найкоротший строк та за мінімальної кількості відвідувань суб’єктів звернень | Протягом року | |||
Внесення змін та доповнень до Переліку адміністративних послуг, які надаються через Центр надання адміністративних послуг | Протягом року | |||
Розширення переліку адміністративних послуг, що надаються в електронному вигляді | Протягом року | |||
Надання адміністративних послуг | Впровадження Інформаційної системи автоматизації роботи ЦНАП “Вулик” | Протягом року | Підвищення доступності та якості | Центр надання адміністративних послуг |
Забезпечення належного матеріально-технічного оснащення ЦНАП відповідно до вимог чинного законодавства (купівля необхідного обладнання і меблів, доступ до державних реєстрів та баз даних і проведення поточного ремонту) | Протягом року | Забезпечення комфортних умов праці адміністраторів Центру та комфортних умов для суб'єктів звернення. | Центр надання адміністративних послуг | |
Закупівля та встановлення електричного опалення (електричний конвектор настінний -4,0 тис.грн.) (за умови надходження коштів) | Протягом року | Центр надання адміністративних послуг | ||
Закупівля та встановлення кондиціонерів (2 шт.) – 30,0тис.грн. (за умови надходження коштів) | Протягом року | |||
Проведення спільно з суб'єктами надання адміністративних послуг навчань для адміністраторів Центру. Покращення роботи адміністраторів ЦНАПу, шляхом участі у навчальних заходах (семінарів, нарад, конференцій), з питань удосконалення системи надання адміністративних послуг. | Протягом року | Підвищення рівня професійної підготовки адміністраторів ЦНАП. | Центр надання адміністративних послуг | |
Електронна взаємодія органів державної та виконавчої влади | Підключення адміністраторів Центру надання адміністративних послуг Каховської міської ради та суб’єктів надання адміністративних послуг до Регіонального веб-порталу адміністративних послуг Херсонської області та придбання іменних ліцензій. | Протягом року | Підвищення прозорості, публічності та оптимізації роботи органів місцевого самоврядування за рахунок використання інформаційно - комунікаційних технологій. | Центр надання адміністративних послуг Суб'єкти надання адміністративних послуг |
Ресурсна та інформаційна підтримка розвитку малого підприємництва | Постійне оновлення бази даних незадіяних приміщень комунальної власності та постійний доступ суб’єктів підприємництва до інформації щодо комунального майна, яке пропонується для продажу або передачі в оренду | Постійно | Сприяння розвитку малого і середнього підприємництва | Відділ економіки, комунального майна та землі |
Періодична актуалізація сторінок на офіційному сайті територіальної громади міста: - Регуляторна діяльність; - Економіка та бізнес; - Центр надання адміністративних послуг. | Постійно | Відділи та управління Каховської міської ради | ||
Проведення заходів до Дня підприємця з відзначенням кращих суб’єктів підприємницької діяльності міста | Вересень- жовтень | Відділ економіки, комунального майна та землі | ||
Операційна ціль. Управління об’єктами комунальної власності територіальної громади міста | ||||
Ефективне використання майна, що належить до власності територіальної громади міста | Оформлення прав власності на об’єкти нерухомості, здійснення заходів щодо оформлення прав на користування земельними ділянками | Постійно | Забезпечення ефективної беззбиткової роботи комунальних підприємств, збільшення надходжень до бюджету | Відділ економіки, комунального майна та землі |
Пошук інвесторів для подальшого підвищення ефективності використання комунального майна | Постійно | Відділ економіки, комунального майна та землі | ||
Перегляд орендних ставок за використання нерухомого майна комунальної власності територіальних громад міста з урахуванням ринкових показників орендної плати | Впродовж року | Відділ економіки, комунального майна та землі | ||
Здійснення постійного контролю за виконанням умов договорів купівлі- продажу майна і земельних ділянок, оренди майна | Постійно | Відділ економіки, комунального майна та землі | ||
Оновлення електронного реєстру нерухомого комунального майна в розрізі балансоутримувачів, реєстру земельних ділянок комунальної власності щодо яких отримано державні акти | Впродовж року | Відділ економіки, комунального майна та землі | ||
Стратегічна ціль. Земельні ресурси. Розвиток земельних відносин та землекористування | ||||
Операційна ціль. Розвиток ринку землі | ||||
Активізація ринку земель, забезпечення вільного ринкового обігу землі | Забезпечення прозорості функціонування ринку земель | Протягом року | Витрати на проведення експерно-грошової оцінки земельних ділянок, які підлягають продажу — 30,0 тис. грн. Бюджет розвитку | Відділ економіки, комунального майна та землі |
Стратегічна ціль. Людський розвиток, підвищення якості життя населення | ||||
Операційна ціль. Підвищення рівня життя населення та задоволення потреб громадян | ||||
Продовження роботи, спрямованої на погашення наявної заборгованості із виплати заробітної плати та недопущення її зростання в подальшому на підприємствах державної, комунальної форми власності та приватного сектору економіки | Забезпечення участі підприємств у реалізації інвестиційних проектів для отримання додаткових фінансових ресурсів, зокрема на погашення заборгованості із заробітної плати та недопущення її у подальшому. Заслуховувати звіти керівників підприємств-боржників на засіданнях виконкому міської ради, фінансових комісіях з питань погашення заборгованості із заробітної плати (грошового забезпечення), пенсій, стипендій та інших соціальних виплат та здійснення постійного контролю за виконанням їх рекомендацій | Протягом року | Недопущення появи заборгованості із виплати заробітної плати в подальшому | Управління праці та соціального захисту населення, підприємства та організації міста |
Забезпечення державних гарантій щодо оплати праці | Здійснення контролю за дотриманням вимог законодавства про працю та зайнятість, у тому числі в разі звільнення працівників, з метою забезпечення реалізації їх прав та гарантій | Протягом року | Збереження кадрового потенціалу підприємств, установ, організацій міста | Управління праці та соціального захисту населення |
Створення нових робочих місць та підвищення їх якості | Проведення рейдів робочих груп з питань легалізації оплати праці та зайнятості населення | Протягом року | Збільшення кількості новостворених робочих місць | Управління праці та соціального захисту населення, Каховський міськрайцентр зайнятості |
Зниження дисбалансу між попитом і пропозиціями професійно-кваліфікаційного складу робочої сили | Здійснення професійної підготовки, перепідготовки, підвищення кваліфікації безробітного та зайнятого населення, враховуючи поточну і перспективну потребу ринку праці, з метою їх працевлаштування | Протягом року | Стабілізація рівня безробіття у віці 15-70 років | Управління праці та соціального захисту населення, Каховський міськрайцентр зайнятості |
Поліпшення соціально- побутових умов малозабезпечених верств населення, ветеранів | Надання матеріальної допомоги малозабезпеченим верствам населення | Протягом року | Підвищення рівня життя різним верствам населення | Управління праці та соціального захисту населення |
Здійснення фінансової підтримки громадським організаціям | Протягом року | |||
Операційна ціль. Реалізація соціальної політики держави, спрямованої на подолання та запобігання бідності | ||||
Удосконалення надання адресної грошової допомоги та соціальних послуг | Підтримка сімей, які з поважних або незалежних від них причин мають середньомісячний сукупний дохід нижчий від рівня прожиткового мінімуму для сім'ї | Протягом року | Підвищення рівня життєзабезпечення громадян | Управління праці та соціального захисту населення |
Надання матеріальної допомоги та пільг на житлово-комунальні послуги в межах соціальних нормативів сім’ям військовослужбовців, які призвані на військову службу за мобілізацією та приймають участь в антитерористичній операції | Протягом року | Підвищення рівня життєзабезпечення громадян | Управління праці та соціального захисту населення | |
Надання адресної грошової допомоги мешканцям міста Каховки — вдовам військовослужбовців, загиблих під час проведення антитерористичної операції, у розмірі по 4,0 тис. грн щомісяця кожній. | Протягом року | Управління праці та соціального захисту населення | ||
Здійснення заходів щодо захисту прав дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, дітей- інвалідів, запобігання та подолання дитячої бездоглядності і безпритульності та соціального сирітства. | Протягом року | Забезпечення захисту прав дітей, підвищення рівня життя | Відділ у справах дітей | |
Забезпечення досягнення рівня показника співвідношення чисельності осіб, які перебувають у складних життєвих обставинах і потребують соціальних послуг, та чисельності осіб, охоплених наданням соціальних послуг, не менше як на 85% | Протягом року | Підвищення рівня життєзабезпечення громадян | Міський центр соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді | |
Забезпечення якості та доступності соціальних послуг, раннього виявлення, обліку та соціального супроводу осіб, які перебувають у складних життєвих обставинах | Протягом року | Підвищення рівня життєзабезпечення громадян | Міський центр соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді | |
Розвиток соціальних послуг | Придбання та оформлення автомобіля Територіальному центру соціального обслуговування — 450,0 тис. грн. Бюджет розвитку. | Протягом року | Задоволення потреб мешканців міста, шляхом розширення асортименту соціальних послуг, що надає Територіальний центр соціального обслуговування | Територіальний центр соціального обслуговування |
Операційна ціль. Охорона здоров’я | ||||
Поліпшення стану здоров'я та продовження тривалості життя населення міста | Удосконалення матеріально-технічної бази закладів охорони здоров’я | Протягом року | Надання субвенції до районного бюджету Каховського району на придбання компьютерного обладнання для Каховської ЦРЛ — 79,0 тис.грн. (за умови надходження коштів) | Фінансове управління |
Субвенція до районного бюджету Каховського району для РЦПМСД на оплату комунальних послуг та енергоносіїв — 780,0 тис. грн. | ||||
Операційна ціль. Розвиток освіти, культури і духовності | ||||
Створення умов для здобуття дошкільної освіти | Організація соціально — педагогічного патронату дітей дошкільного віку | Протягом року | Показник охоплення дітей дошкільного віку не менше 99,8% у цілому, дітей п'ятиричного віку – 100% | Управління освіти міської ради |
Забезпечення навчально-виховного процесу засобами ІКТ на рівні показника 15 учнів на 1 комп'ютер | Здійснити ревізію комп'ютерної техніки в закладах освіти | Протягом року | Придбання комп'ютерної техніки | Управління освіти міської ради |
Придбання комп'ютерного обладнання закладів загальної середньої освіти | Протягом року | |||
Забезпечення сучасним обладнанням навчальних кабінетів природничо - математичного циклу | Проведення моніторингу щодо вивчення потреб закладів освіти у навчальних кабінетах природничо - математичного циклу | Протягом року | Придбання сучасного обладнання для навчального кабінету природничо - математичного циклу | Управління освіти міської ради |
Організація гарячого харчування учнів загальноосвітніх навчальних закладів | Забезпечити вихованців дошкільних навчальних закладів міста харчуванням з розрахунку вартості харчування: - 50 % за рахунок батьківської плати; - 50 % за рахунок міського бюджету. Підвищення якості харчування учнів 1-4 класів та дітей пільгових категорій. - 2639,5 тис. грн. | Протягом року | Покращення виконання натуральних норм харчування учнів загальноосвітніх навчальних закладів | Управління освіти міської ради |
Зміцнення та оновлення матеріально-технічної бази закладів освіти | Проведення поточних, капітальних ремонтів та реконструкцій інженерно- технічних об’єктів закладів освіти | Протягом року | - Термомодернізація будівлі ясла-садку № 9 «Оленка» для покращення умов навчання та виховання дітей – 999,6 тис. грн. Бюджет розвитку. - Субвенція з областного бюджету на термомодернізацію будівлі ясла-садку № 9 «Оленка» для покращення умов навчання та виховання дітей — 500,0 тис. грн. Бюджет розвитку. - співфінансування на реалізацію проекту «Спортивний майданчик для міні-футболу зі штучним покриттям на території ЗОШ і-ІІІ ст № 1» - 801,0 тис. грн. (за умови надходження коштів). | Управління освіти міської ради |
- кап. ремонт опалення ЗОШ № 3 — 299,0 тис. грн. (за умови надходження коштів). - кап. ремонт опалення ЗОШ № 2 — 290,0 тис. грн. (за умови надходження коштів). - кап. ремонт опалення СЮН — 260,0 тис. грн. (за умови надходження коштів). - кап. ремонт опалення ДНЗ «Оленка» - 220,0 тис. грн. (за умови надходження коштів). - кап. ремонт опалення ЗОШ № 2 — 250,0 тис. грн. (за умови надходження коштів). - реконструкція системи опалення ЗДО№3 «Веселка» - 2373,518 тис. грн. (за умови надходження коштів). | ||||
Протягом року | - придбання сучасного навчального обладнання в рамках «Нової сучасної школи» - 300,0 тис. грн. (за умови надходження коштів). - облаштування у закладах загальної та дошкільної освіти систем відеоспостереження - 199,5 тис. грн. (за умови надходження коштів). | Управління освіти міської ради | ||
Підвищення енергоефективності закладів освіти міста | Протягом року | - кап. ремонт будівлі ЗОШ №1 встановлення металопластикових вікон -1499,08 тис. грн. (за умови надходження коштів). - кап. ремонт будівлі ЗОШ № 5 встановлення металопластикових вікон — 1444,739 тис. грн. (за умови надходження коштів). - кап. ремонт будівлі ЗОШ № 6 встановлення металопластикових вікон — 1491,248 тис. грн. (за умови надходження коштів). | ||
Забезпечення підтримки та розвитку усіх видів мистецтва, розвиток культурних та креативних індустрій | Забезпечення функціонування аматорських колективів, їх розвиток та участь у культурно-мистецьких заходах. | Протягом року | Збереження та розвиток народних традицій та звичаїв | Відділ культури міської ради |
Сприяння розвитку культури кіно шляхом благодійних кінопоказів та залучення міжнародних кінофестивалів до показів вітчизняних кінострічок в місті | Протягом року | Заохочення потреб жителів міста в вільному доступі до кіномистецтва. Започаткування нових проектів, програм | Відділ культури міської ради | |
Участь в грантових програмах Українського культурного фонду | Протягом року | Залучення додаткових коштів для розвитку культурних та креативних індустрій в місті | Відділ культури міської ради | |
Підтримка колективів, що популяризують народну культуру, звичаї та традиції (хореографічних, фольклорних, художніх) | Протягом року | Участь колективів у культурно-мистецьких заходах національного спрямування. Створення сприятливих умов для розвитку та підтримки “народних” та “зразкових” аматорських колективів. | Відділ культури міської ради | |
Обмін культурним досвідом творчих колективів та молоді міста шляхом участі у міжнародних фестивалях і конкурсах | Протягом року | Участь колективів у фестивалях міжнародного рівня, обмін національними культурними здобутками | Відділ культури міської ради | |
Виготовлення сувенірної продукції з символікою міста | Протягом року | Підвищення туристичної привабливості міста | Відділ культури міської ради | |
Оновлення та покращення матеріально-технічної бази закладів культури міста | Капітальний ремонт підлоги та стелі І поверху службового входу МПК «Меліоратор» - 87,0 тис. грн. (за умови надходження коштів) Капітальний ремонт третього поверху будівлі МПК «Меліоратор» — 1270 тис. грн. (за умови надходження коштів) Проведення поточних, капітальних ремонтів та реконструкцій закладів культури — 2370,0 тис. грн. (за умови надходження коштів) Придбання музичного обладнання: МПК «Меліоратор» (наголовний мікрофон, натільний передавач, цифровий мультикор, кейс для мікшера, рек для стейдж боксу і радіосистем, мікрофон для бас-барабана, ударна установка, бас – гітара, персональний комп'ютер) — 186,7 тис. грн. (за умови надходження коштів) Придбання стоячих вбудованих мольбертів для КШМ. | Протягом року | Покращення стану матеріально-технічної бази закладів культури, створення сприятливих умов для організації культурно-освітньої діяльності | Відділ культури міської ради |
Забезпечення доступності послуг закладів культури для різних категорій населення | Збереження та розвиток мережі творчих об`єднань (клубних формувань) для різних категорій населення та контингенту учнів закладів культури | Протягом року | Залучення різновікових категорій населення до участі у клубних формуваннях та збереження сталого контингенту учнів КШМ Розвиток вміння змістовно та корисно проводити вільний час, розвиток творчого потенціалу дітей. | Відділ культури міської ради |
Залучення дітей соціально-уразливих категорій до роботи в гуртках та секціях у позашкільних закладах, закладах культури, заходах відділу у справах дітей відповідно до плану міської програми «Програма щодо реалізації Конвенції ООН про права дитини в Херсонській області на період до 2021 року» | Протягом року | Відділ у у справах дітей | ||
Забезпечення гастрольної діяльності аматорських та професійних колективів у закладах культури міста | Протягом року | Презентація кращих надбань культурних традицій. Реалізація творчого проекту “Зірки у Каховці” | Відділ культури міської ради | |
Організація виставкової діяльності, оновлення експозицій та проведення концертних програм у закладах культури міста для різновікових категорій населення | Протягом року | Організація та проведення виставок, ярмарок, фото-виставок, презентацій, концертних програм | Відділ культури міської ради | |
Поповнення бібліотечного фонду дитячого відділу Міської універсальної бібліотеки. | Протягом року | Забезпечення потреб каховчан у доступі до нових книг, періодики, журналів. | Відділ культури міської ради | |
Організація та проведення культурно-мистецьких заходів | Проведення міських, обласних, регіональних, всеукраїнських, міжнародних фестивалів, свят, гала - концертів, конкурсів, флеш-мобів, виставок, ярмарок у місті | Протягом року | Популяризація інноваційних форм культурно-мистецьких заходів, розвиток фестивального руху, реалізація творчих проектів | Відділ культури міської ради |
Проведення мистецьких та просвітницьких заходів присвячених знаменним, пам`ятним датам та ювілейним подіям | Протягом року | Просвітницька, патріотична робота серед населення. Відзначення знаменних та ювілейних дат. Відродження національних народних традицій | Відділ культури міської ради | |
Організація та проведення культурно-мистецьких заходів для учасників АТО, їх дітей та переселених з окупованих територій | Протягом року | Організація заходів в рамках проекту культурної інтеграції. Залучення осіб переселених з окупованих територій до культурно-мистецького життя, патріотичне виховання | Відділ культури міської ради | |
Налагодження культурно-мистецького співробітництва з регіонами України та зарубіжжя | Протягом року | Організація та проведення міжрегіональних заходів, обмін досвідом та організація різних видів творчої діяльності | Відділ культури міської ради | |
Операційна ціль. Розвиток молодіжного руху | ||||
Залучення молоді до активного громадсько-політичного життя та процесів державотворення | Участь активістів молодіжного руху в проведенні засідань міської Ради з питань молодіжної політики. Проведення “круглих столів”, семінарів, тренінгів з активістами молодіжного руху. | Протягом року | Вирішення молодіжних проблем через реалізацію молодіжних програм. Знайомство молоді міста з роботою органів місцевого самоврядування. | Відділ у справах молоді та спорту, управління освіти, відділ культури, архівний відділ |
Проведення практики членів учнівського міського парламенту старшокласників на базі відділів міської ради. | Червень-серпень | |||
Проведення міського конкурсу соціальних проектів та програм з молодіжних проблем серед міських молодіжних організацій, благодійних організацій, ініціативних груп та сприяти їх реалізації | Протягом року | |||
Проведення фестивалів, свят, флеш-мобів, квест-ігор, вуличних акцій тощо | Протягом року | |||
Відпочинок та дозвілля молоді | Проведення молодіжних інтелектуальних заходів - фестивалів, КВНів, дебатів, конкурсів ерудитів, семінарів, тренінгів тощо. | Протягом року | Вирішення молодіжних питань пов'язаних з відпочинком та дозвіллям молоді міста | Відділ у справах молоді та спорту, управління освіти, відділ культури |
Проведення мотофестивалю “Тачанка 2019”. | липень | |||
Підтримка активістів молодіжного та волонтерського руху міста | Призначення стипендій Каховської міської ради для обдарованої молоді. | Грудень, червень | Стимулювання активістів молодіжного руху | |
Військово-патріотичне виховання молоді | Участь в військово-патріотичних акціях, конференціях, спартакіадах, мандрівках, екскурсіях, змаганнях, фестивалях, флеш-мобах, таборуваннях, квестових іграх, фотовиставках, байкерських заходів тощо. | Протягом року | Розвиток різноманітних напрямків сфери патріотичного виховання в молодіжному русі міста. Виховання патріотів, захисників держави, краю, міста. Пошук нових форм патріотичного виховання молоді. | Відділ у справах молоді та спорту, управління освіти, відділ культури |
Проводити патріотичні свята, урочистості, засідання, фестивалі тощо з залученням дитячих козачих та громадських козацьких організацій. | Протягом року | |||
Інтеграція молодіжного руху міста до європейських та світових молодіжних структур | Налагоджування зв’язків ММГО з молодіжними об’єднаннями інших країн (обмін інформації через Інтернет, туристичний взаємообмін молодіжних груп, участь в культурно-мистецьких та спортивних молодіжних заходах, організацію заходів до Дня Європи тощо) | Протягом року | Більш тісний контакт молоді міста з їх однолітками з Європейських країн | Відділ у справах молоді та спорту, управління освіти, відділ культури |
Операційна ціль. Захист прав дітей | ||||
Забезпечення соціальним житлом | Забезпечення дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, а також осіб з їх числа, які не мають власного житла, впорядкованим соціальним житлом | Протягом року | Придбання житла для дітей- сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування та осіб з їх числа за кошти державної субвенції | Відділ у справах дітей Відділ міського господарства |
Профілактична робота з метою недопущення порушення прав дітей | Робота з неповнолітніми мешканцями міста: які вчинили правопорушення та які схильні до вчинення правопорушень. | Протягом року | Зменшення рівня злочинноості, правопорушень, вживання алкогольних та наркотичних речовин серед неповнолітніх. Підвищення рівня правової свідомості батьків та їх ставлення до виконання батьківських обовязків | Відділ у справах дітей |
Профілактична робота з батьками, які ухиляються від виконання своїх батьківських обов’язків. | Протягом року | |||
Щоквартальні звірки з наркологічним відділенням Каховської ЦРЛ щодо своєчасного виявлення, постановки на облік і профілактичної роботи з неповнолітніми, схильними до зловживання алкоголю та вживання наркотичних та психотропних засобів у немедичних цілях. | Протягом року | |||
Організація культурно-масових заходів для дітей-сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування, дітей, що перебувають в складних життєвих обставинах. | Протягом року | |||
Розвиток системи патронату над дітьми, що опинились в складних життєвих обставинах. | Протягом року | Забезпечення утримання та виховання дітей, які перебувають у складних життєвих обставинах | ||
Попередження дитячої бездоглядності та безпритульності | Проведення рейдів “Діти вулиці”, “Підліток”, “Вокзал”, “Ринок». | Протягом року | ||
Просвітницька робота в сфері захисту прав дітей | Виготовлення друкованої продукції та публікації в місцевих засобах масової інформації з нагоди Дня захисту дітей, Дня усиновлення, Дня сім'ї, в рамках акції “16 днів проти насилля” | Протягом року | Підвищення рівня значущості серед мешканців міста сімейних форм виховання | |
Виготовлення та розповсюдження інформаційно-просвітницьких матеріалів (плакати, листівки, буклети) на теми захисту прав дітей, відповідального батьківства, попередження правопорушень, паління, вживання алкоголю та наркотичних речовин, інших негативних явищ серед дітей та юнацтва | Протягом року | |||
Проведення Днів права в закладах Управління освіти з метою профілактики правопорушень в молодіжному середовищі, ознайомлення дітей з правозахисною системою міста та країни, захисту суспільної моралі і здорового способу життя серед дітей. | Протягом року | |||
Операційна ціль. Розвиток спортивного руху | ||||
Забезпечення розвитку олімпійських, паралімпійських та неолімпійських видів спорту шляхом підтримки дитячого, дитячо-юнацького, резервного спорту, спорту вищих досягнень, спорту інвалідів і спорту ветеранів. | Організація та проведення навчально-тренувальних зборів, фізкультурно-оздоровчих та спортивно-масових заходів (змагань), участь спортсменів та збірних команд міста в змаганнях різних рівнів з олімпійських та неолімпійських видів спорту | Протягом року | Підвищення результативності виступів спортсменів міста. Підвищення рівня охоплення громадян фізкультурно-оздоровчою та спортивно-масовою роботою, зменшення розповсюдження наркоманії, алкоголізму, тютюнопаління | Відділ у справах молоді та спорту, управління освіти |
Організація реабілітаційної роботи серед інвалідів засобами фізичної культури та спорту. | Організація та проведення навчально-тренувальних зборів, фізкультурно-оздоровчих та спортивно-масових заходів (змагань) з інвалідного спорту, участь спортсменів-інвалідів міста в змаганнях різних рівнів | Протягом року | Реабілітація громадян з обмеженими функціональними можливостями засобами фізичної культури і спорту, адаптація у суспільстві, підвищення результативності виступів спортсменів-інвалідів міста | Відділ у справах молоді та спорту, управління освіти, Каховська філія регіонального центру “Інваспорт” |
Створення в місті сприятливих умов для розвитку фізичної культури і спорту серед різних верств населення, сприянню більш широкому залученню населення, особливо дітей та підлітків, до занять фізичною культурою та спортом Збереження, ремонт і модернізація існуючих фізкультурно-спортивних споруд та облаштування нових. | Утримання спорткомбінату “Олімпійський” відділу у справах молоді та спорту. Недопущення закриття, продажу або перепрофілювання фізкультурно-спортивних об'єктів. Капітальний ремонт (реконструкція) спортивного залу с/к “Олімпійський” (у т.ч. виготовлення проектно-кошторисної документації). Капітальний ремонт спортивних майданчиків с/к “Олімпійський” (за умови надходження коштів - міський бюджет розвитку). К(за умови надходження коштів - міський бюджет розвитку). Проведення реконструкції зовнішніх та внутрішніх капітальний ремонт прибудинкових спортивних майданчиків (пр. Європейський, 18, вул. Мелітопольська, 190) (за умови надходження коштів- міський бюджет розвитку). Здійснення робіт з утеплення адміністративної будівлі с/к “Олімпійський” мереж для інженерного забезпечення електропостачання струмоприймачів с/к “Олімпійський” (за умови надходження коштів- міський бюджет розвитку). Придбання футбольних воріт, звукової апаратури та меблів для с/к “Олімпійський”. | Протягом року | Підвищення рівня охоплення громадян фізкультурно-оздоровчою та спортивно-масовою роботою, зменшення розповсюдження наркоманії, алкоголізму, тютюнопаління Створення належних умов для фізкультунно-оздоровчих занять, розвитку спорту вищих досягнень, покращення стану матеріально-технічної бази фізкультурної галузі, підвищення рівня фізкультурно-оздоровчих послуг | Відділ у справах молоді та спорту, управління освіти |
Створення умов для морального та матеріального заохочення спортсменів, стимулювання їх до досягнення високих спортивних результатів | Виплата персональних стипендій міської ради обдарованим спортсменам міста. | Протягом року | Стимулювання спортсменів за досягнення високих спортивних результатів | Відділ у справах молоді та спорту |
Операційна ціль. Розвиток туристично - рекреаційного комплексу та охорона культурної спадщини | ||||
Розвиток позитивного туристичного іміджу міста та промоція туристичних ресурсів | Проведення інвентаризації ресурсів привабливих для використання у сфері туризму, оновлення реєстру туристичної інфраструктури міста | Протягом року | Актуалізація туристичного потенціалу міста. Моніторинг туристичних об'єктів | Відділ економіки, комунального майна та землі, відділ містобудування та архітектури |
Популяризація туристично-рекреаційного потенціалу міста | Участь у туристичних, виставкових та презентаційних заходах | Протягом року | Популяризація туристичних та культурно-мистецьких можливостей міста. Розширення туристичного та інформаційного простору | Відділ економіки, комунального майна та землі |
Створення позитивного туристичного іміджу міста та промоція туристичних ресурсів завдяки формуванню системи розпізнавальних туристичних знаків (логотипу, бренду, друкованої продукції, сувенірів) | Протягом року | Відділ економіки, комунального майна та землі | ||
Відділ економіки, комунального майна та землі | ||||
Промоція місцевої культури та охорона історичної спадщини | Контроль за станом пам'яток, збереженням і використанням об'єктів культурної спадщини із залученням ресурсів органів місцевого самоврядування | Протягом року | Забезпечення збереження об'єктів культурної спадщини та їх використання | Відділ культури міської ради |
Проведення моніторингу сучасного стану об'єктів культурної спадщини | Протягом року | Якісний контроль за станом об'єктів культурної спадщини | Відділ культури міської ради | |
Реалізація проектів орієнтованих на створення нових малих архітектурних форм, пам`ятників із залученням громадських організацій міста | Протягом року | Створення творчих проектів та програм направлених на розвиток туристичної інфраструктури міста | Відділ культури міської ради | |
Розробка та впровадження проектів у сфері розвитку туризму | - Реконструкція вул. Миру в м. Каховка— 6694,1 тис. грн. (за умови надходження коштів); - Про проведення благоустрою площі перед районним будинком культури ім. Фрунзе по вул. Велика Куликовська, 136 в м. Каховці - 5826,9 тис. грн. (за умови надходження коштів); - Про проведення благоустрою території вул. Набережної в м. Каховці; - Про проведення благоустрою площі біля МПК “Меліоратор” в м. Каховці; - Про проведення благоустрою парку Слави в м. Каховці. | Протягом року | Покращення естетичного вигляду міста. | КП “КТП” |
Операційна ціль. Розвиток будівництва. Сприяння вирішенню житлової проблеми | ||||
Оновлення містобудівної документації | Розвиток Служби містобудівного кадастру у складі відділу містобудування та архітектури для ведення містобудівного кадастру м. Каховки на 2019 рік. | Протягом року | Придбання та встановлення ліцензійного програмного забезпечення по створенню Автоматизованої геоінформаційної системи Служби містобудівного кадастру (програмне забезпечення для ведення та обробки даних містобудівного кадастру)—108,0 тис. грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів). | Відділ містобудування та архітектури |
Програма розроблення містобудівної документації: Розробка історико-архітектурного опорного плану м. Каховка Херсонської області | Протягом року | Розробка історико-архітектурного опорного плану м. Каховка — 500,0 тис. грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів). | Відділ містобудування та архітектури | |
Розв’язання житлової проблеми населення шляхом подальшого впровадження будівництва доступного житла, створення сприятливих умов для молодіжного житлового будівництва | Будівництво доступного житла (І та ΙΙ черга 80-квартирного житлового будинку по пр. Будівельників, 18) Залучення коштів інвесторів для фінансування такого будівництва, спрямування з державного та місцевих бюджетів коштів на реалізацію соціальних програм щодо молоді - індивідуальних забудовників | Впродовж року | Поліпшення житлових умов громадян, які їх потребують | Відділ містобудування та архітектури ПП «Південна будівельна група «Дніпро» |
Реалізація інвестиційного проекту індивідуальна котеджна забудова (IV черга) | Впродовж року | Забудова земельної ділянки площею 2,9 га по пр.Будівельників індивідуальними котеджними будинками | Переможець аукціону | |
Виділення земельних ділянок для учасників АТО та переміщених осіб | Реалізація детального плану території V черги житлового масиву Свєтлово під індивідуальну садибну житлову забудову учасникам АТО та мобілізованим. | Протягом року | Забудова території V черги житлового масиву Свєтлово в межах вулиць Чкалова — Панкеєвська — Козацька — Соборності в кількості 272 земельні ділянки садибної забудови приблизно по 800 м2 кожна для поліпшення житлових умов учасників АТО та переміщених осіб. | Відділ містобудування та архітектури |
Створення додаткових умов для забезпечення житлом населення, активізації інвестиційної діяльності у сфері житлового будівництва шляхом зведення доступного житла. | Забезпечення житлом молодих сімей, які потребують поліпшення житлових умов. | Протягом року | Надання пільгових довгострокових кредитів молодим сім'ям на придбання доступного житла — 5000,0 тис.грн. (за умови надходження коштів). | Виконавчий комітет Каховської міської ради |
Стратегічна ціль. Посилення практики участі громадян у бюджетному процесі на місцевому рівні | ||||
Визначення та вирішення проблем, які найбільше хвилюють жителів міста | Реалізація проектів-переможців ГРОМАДСЬКОГО БЮДЖЕТУ-2018 - Гарний двір-Мелітопольська,194 – 100,0 тис. грн. - Парк сімейного спортивного відпочинку (вул. Велика Куликовська, 92) - 100,0 тис. грн. - Веселий двір (пр. Будівельників, 4) - 100,0 тис. грн. - Радість нашим дітям (вул. Панкеєвська, 128) - 100,0 тис. грн. - Арт-об'єкт на Набережній “Я люблю Каховку” - 120,0 тис. грн. - Ігровий комплекс для дітей з обмеженими фізичними можливостями (вул. Набережна, 23) – 249,98 тис. грн. - “Happy-сквер”- діти, молодь, спілкування, комфорт (вул. Велика Куликовська) – 97,52 тис. грн. - Контактний міні-зоопарк на базі Каховської станції юннатів (вул. Набережна, 25) – 148,0 тис. грн. - “Тачанка і помідори”: малюємо символ Каховки – 20,0 тис. грн. - Історія Каховки — у твоєму смартфоні – 5,5 тис. грн. | Протягом року | Створення ефективного механізму взаємодії міської ради та жителів міста в бюджетному процесі. Формування довіри громадян до місцевої влади | Переможці проектів ГРОМАДСЬ КОГО БЮДЖЕТУ-2018 |
Завдання | Зміст заходу | Термін виконання | Очікувані результати | Обсяг фінансування Джерела фінансування | Відповідальні виконавці |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Стратегічна ціль. Розвиток інфраструктури життєзабезпечення | |||||
Операційна ціль. Реформування житлово-комунального господарства. Водозабезпечення. Впровадження ресурсо - й енергозберігаючих технологій | |||||
Водопостачання і водовідведення | Завершення робіт по будівництву артезіанської свердловини за адресою: смт. Любимівка, вул. Мелітопольська (р-н АЗС ПАТ “Укрнафта”) | Протягом року | Забезпечення економного споживання води та покращення її якості | 411,513 тис грн Бюджет розвитку (за умови надходження коштів) | КВУ «Каховський водоканал» |
Приєднання до електричних мереж зовнішнього електрозабезпечення, електроустановок внутрішнього електрозабезпечення Артезіанської свердловини за адресою: смт. Любимівка, вул. Мелітопольська (р-н АЗС ПАТ “Укрнафта”) | Протягом року | 72,9 тис грн Бюджет розвитку (за умови надходження коштів) | КВУ «Каховський водоканал» | ||
Оснащення багатоповерхових будинків приладами комерційного обліку води (розробка проекту встановлення вузлів комерційного обліку, закупівля приладів комерційного обліку, монтаж приладів комерційного обліку) | Протягом року | 3100,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів) | КВУ «Каховський водоканал» | ||
Придбання механічного транспортного засобу | Протягом року | 1038,721 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів) | КВУ «Каховський водоканал» | ||
Придбання спеціального транспортного засобу | Протягом року | 678,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів) | КВУ «Каховський водоканал» | ||
Придбання транспортного засобу (автобус до 30-ти місць) | Протягом року | 1319,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів) | КВУ «Каховський водоканал» | ||
Проектні роботи по реконструкції очисних споруд | Протягом року | 1800,0тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів) | КВУ «Каховський водоканал» | ||
Потреба на виконання заходів по водопостачанню та водовідведенню Бюджет розвитку (за умови надходження коштів) тис.грн. | 8420,134 | ||||
Теплопостачання | Придбання та заміна теплового обладнання | Протягом року | Поліпшення технічного стану теплових мереж | 2000,0 тис.грн Бюджет розвитку (за умови надходження коштів) | КПТМ «Каховтепло комуненерго» |
Разом на виконання заходів по теплопостачанню, тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів) | 2000,0 | ||||
Утримання житлових будинків і прибудинкових території | Ремонт внутрішньо-квартальних проїзних доріг | Протягом року | Збереження житлового фонду міста, покращення умов проживання мешканців будинків | 1000,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів) | КП «ККК» |
Придбання спецтехніки | Протягом року | 1000,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів) | КП «ККК» | ||
Кап.ремонт покрівель та ліфтів по Програмі дольової участі | Протягом року | 3000,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів) | КП «ККК» | ||
Придбання автовишки для КП | Протягом року | 2500,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів) | КП «ККК» | ||
Придбання оргтехніки та програмного забезпечення для КП | Протягом року | 170,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів) | КП «ККК» | ||
Потреба на виконання заходів по утриманню житлових будинків і прибудинкових територій Бюджет розвитку (за умови надходження коштів), тис.грн. | 7670,0 | ||||
Підтримка діяльності об'єднань співвласників багатоквартирних будинків | Капітальний ремонт покрівель житлових будинків ОСББ | Протягом року | Покращення умов проживання мешканців будинків ОСББ | 2000,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів) | ОСББ міста |
Ремонт внутрішно-квартальних проїзних доріг будинків ОСББ | Протягом року | Поліпшення технічного стану вулично-дорожньої мережі міста. Підвищення рівня благоустрою міста | 1000,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів) | ОСББ міста | |
Потреба на виконання заходів по утриманню житлових будинків і прибудинкових територій Бюджет розвитку (за умови надходження коштів), тис.грн. | 3000,00 | ||||
Вуличне освітлення міста | Реконструкція електричних мереж вуличного освітлення вул. Спендіарова, А. Солов'яненка, Я. Мудрого, Мелітопольська приєднаних до КТП № 7 | Протягом року | Покращення умов проживання мешканців міста | 729,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів) | КП "КТП" |
Реконструкція електричних мереж вуличного освітлення вул. Я. Мудрого, Е.Фоміна, пров. Вільний, Садовий, Л. Українки, Спендіарова, Осетрова, 8 Березня, приєднаних до КТП № 11 | Протягом року | 567,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів) | КП "КТП" | ||
Реконструкція електричних мереж вуличного освітлення вул. Миру, пр. Європейський, Панкеєвська, приєднаних до ЗТП № 540, з приєднанням мереж паркового освітлення | Протягом року | 372,1 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів) | КП "КТП" | ||
Реконструкція електричних мереж вуличного освітлення в межах вул. Лугова та Соборності | Протягом року | 1421 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів) | КП "КТП" | ||
Проектування вуличного освітлення в межах м. Каховка | Протягом року | 300,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів) | КП "КТП" | ||
Потреба на виконання заходів по забезпеченню вуличного освітлення міста Бюджет розвитку (за умови надходження коштів) тис.грн. | 3389,1 | ||||
Благоустрій та озеленення міста | Витрати на утримання об'єктів благоустрою (оплата праці озеленювачів, прибиральників, техніків- екологів та інші видатки); утримання монументу «Вічний вогонь»; витрати на оплату ПММ, матеріалів та запчастин; оплата за воду для поливу зелених насаджень; зовнішнє освітлення (оплата за електроенергію)) | Протягом року | Покращення благоустрою та озеленення міста | 12221 тис.грн. Міський бюджет (за умови надходження коштів) | КП «КТП» |
Придбання техніки: Сміттєвоз (бу) – 700,00 тис.грн Поливомийна машина (бу) – 1 000,0 тис.грн Автовишка (бу) – 500,00 тис.грн. Екскаватор (бу) – 800,0 тис.грн. Бульдозер(бу) – 900,0 тис.грн. Пилосос парковий – 230,0 тис.грн. | Протягом року | 4130,0тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів) | КП "КТП" | ||
Розробка схеми санітарної очистки м. Каховка | Протягом року | 198,0 тис.грн. Бюджет розвитку (за умови надходження коштів) | КП "КТП" | ||
Разом на виконання заходів по благоустрою та озелененню міста за рахунок міського бюджету, тис.грн.(за умови надходження коштів) за рахунок бюджету розвитку, тис.грн.(за умови надходження коштів) | 12221,00 4328,0 | ||||
Дороги і тротуари | Капітальний ремонт доріг та тротуарів | Протягом року | Підтримання у належному стані існуючої мережі автомобільних доріг | 1120,0 тис.грн. Бюджет розвитку | КП "КТП" |
Разом на виконання заходів по утриманню, ремонту доріг і тротуарів міста, бюджет розвитку, тис.грн. | 1120,0 | ||||
Операційна ціль. Охорона навколишнього природного середовища | |||||
Поліпшення екологічного стану та зменшення техногенного навантаження на території м.Каховки | Впровадження роздільної системи збирання ТПВ (придбання евроконтейнерів) | Протягом року | Покращення екологічного стану та зменшення техногенного навантаження | 162,0 тис.грн. Міський бюджет | КП «КТП» |
Разом на виконання природоохоронних заходів, міський бюджет, тис.грн. | 162,0 | ||||
Заступник міського голови з питань
діяльності виконавчих органів ради І.М.Орєхов
Додаток 4
до програми економічного,
соціального та культурного розвитку
м. Каховка на 2019 рік
Перелік заходів, запланованих до виконання у 2019 році
за рахунок коштів бюджету розвитку міста
№ з/п | Зміст заходу | Сума коштів, тис.грн. |
1 | 2 | 3 |
1. | Капітальний ремонт доріг та тротуарів КП «КТП» | 1120,0 |
2. | Витрати на проведення експертно-грошової оцінки земельних ділянок, які підлягають продажу | 30,0 |
3. | Придбання та оформлення автомобіля Територіальному центру соціального обслуговування | 450,0 |
4. | Термомодернізація будівлі ясла-садку № 9 «Оленка» для покращення умов навчання та виховання дітей | 999,6 |
5. | Субвенція з областного бюджету на термомодернізацію будівлі ясла-садку № 9 «Оленка» для покращення умов навчання та виховання дітей | 500,0 |
6. | Реалізація проектів-переможців ГРОМАДСЬКОГО БЮДЖЕТУ-2018, в т.ч.: | 818,465 |
6.1. | Гарний двір-Мелітопольська,194 | 53,856 |
6.2. | Парк сімейного спортивного відпочинку (вул. Велика Куликовська, 92) | 36,5 |
6.3. | Веселий двір (пр. Будівельників, 4) | 67,35 |
6.4. | Радість нашим дітям (вул. Панкеєвська, 128) | 96,259 |
6.5. | Арт-об'єкт на Набережній “Я люблю Каховку” | 120,0 |
6.6. | Ігровий комплекс для дітей з обмеженими фізичними можливостями (вул. Набережна, 23) | 249,98 |
6.7. | “Happy-сквер”- діти, молодь, спілкування, комфорт (вул. Велика Куликовська) | 97,52 |
6.8. | Контактний міні-зоопарк на базі Каховської станції юннатів (вул. Набережна, 25) | 97,0 |
РАЗОМ: | 3918,1 |
Заступник міського голови з питань
діяльності виконавчих органів ради І.М. Орєхов
Додаток 7
до програми економічного,
соціального та культурного розвитку
м. Каховка на 2019 рік
Перелік заходів щодо поліпшення умов життєзабезпечення населення
м. Каховки в галузі “Охорона здоров'я” на 2019 рік
виконання яких передбачається за рахунок надання іншої субвенції до районного бюджету Каховського району
за рахунок коштів міського бюджету
№ з/п | Зміст заходу | Сума коштів, тис.грн. |
1 | 2 | 3 |
1. | Оплата комунальних послуг та енергоносіїв для РЦПМСД | 780,0 |
2. | Оплата поточних видатків з утримання РЦПМСД | 430,0 |
Всього на виконання заходів з охорони здоров'я | 1210,0 |
Заступник міського голови з питань
діяльності виконавчих органів ради І.М.Орєхов
Додаток 5
до програми економічного, соціального
та культурного розвитку м. Каховка
на 2019 рік
Перелік заходів щодо поліпшення умов життєзабезпечення населення
м. Каховки на 2019 рік виконання яких передбачається
за рахунок коштів міського бюджету
Сума коштів, тис.грн. | Джерела фінансування | Виконавець (замовник) | ||||||
1. | Благоустрій та озеленення міста | |||||||
1.1. | Витрати на утримання об'єктів благоустрою (оплата праці озеленювачів, прибиральників, техніків- екологів та інші видатки); утримання монументу «Вічний вогонь»; витрати на оплату ПММ, матеріалів та запчастин; оплата за воду для поливу зелених насаджень; зовнішнє освітлення (оплата за електроенергію), газ, послуги сторонніх організацій) | 5000,0 | Міський бюджет | КП «КТП» | ||||
Всього на виконання заходів з благоустрою та озеленення, тис.грн. | 5000,0 | |||||||
2. | Охорона навколишнього природного середовища | |||||||
2.1. | Впровадження роздільної системи збирання ТПВ (придбання евроконтейнерів) | 162,0 | Міський бюджет | КП «КТП» | ||||
Всього на виконання природоохоронних заходів | 162,0 | |||||||
Заступник міського голови з питань діяльності виконавчих органів ради І.М.Орєхов | ||||||||
Додаток 6
до програми економічного, соціального та культурного розвитку міста Каховки на 2019 рік
ПЕРЕЛІК
інвестиційних проектів, що пропонуються до реалізації по м.Каховці
№ з/п | Основні інвестиційні проекти, спрямовані на забезпечення соціально-економічного розвитку міста | Рік початку і закінчення реалізації проекту | Загальний обсяг фінансування (тис. грн) | Обсяг фінансування проекту в 2019 році (тис. грн) | Джерела фінансування в 2019 році | Результат реалізації проекту (економічні, соціальні, екологічні наслідки) | Буде створено нових робочих місць за рахунок впровадження інвестиційного проекту у 2019 році | |||||||
Держав- ний бюджет (тис. грн) | обласний бюджет (тис. грн) | місцеві бюджети (тис. грн) | кошти корпора- тивного (недержавного) сектору (тис. грн) | Благо- дійні внески, (тис. грн) | ||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |||
1. | Реконструкція міського полігону ТПВ | 2018- 2020 роки | 66854,10 | 32341,7 | Покращення екологічного стану міста | |||||||||
2. | Реконструкція вул. Миру в м. Каховка | 2019 роки | 6700,0 | Покращення інфраструктури міста Перетворення занедбаного пустиря у чудовий парк | ||||||||||
3. | Реконструкція вул. Першотравнева | 2018- 2019 роки | 24000,0 | Покращення якості інфраструктури міста | ||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |||
4. | Реконструкція очисних споруд м.Каховки | 2014-2019 роки | 310 000,0 | Покращення екологічного стану міста та недопущення забруднення стічними водами | ||||||||||
5. | Розробка та виготовлення зварювального комплексу КСМ — 007 на шасі VOLVO з комбінованим ходом власного виготовлення | 2019 рік | 33200 | 33200 | 33200 | Створення робочих місць, збільшення розмірів внесків до державного та місцевого бюджетів | 10 | |||||||
6. | Розробка та виготовлення автомотриси монтажної АМ-1для ремонту електроліній залізниць ПАТ «КЗЕЗУ» | 2016- 2019 роки | 300000,0 | 273400,0 | 273400,0 | Створення робочих місць, збільшення розмірів внесків до державного та місцевого бюджетів | 10 | |||||||
7. | Розширення виробництва швацьких виробів ТОВ “Скандітекс” | 2017- 2020 роки | 5500000 | 5500000 | Створення робочих місць. Збільшення надходжень до бюджету | 120 | ||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |||
8. | Будівництво комплексу для приймання, зберігання, змішування та фасування мінеральних добрив ТОВ “Терра Тарса Україна” | 2018- 2020 роки | 168000 | Створення робочих місць. Збільшення надходжень до бюджету | 10 | |||||||||
Заступник міського голови з питань
діяльності виконавчих органів ради І.М. Орєхов